SOLUCIÓN CASO PRACTICO UNIDAD 2

MARIA FERNANDA LOPEZ CEBALLOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
2019
Cuestiones Para Responder.

1. ¿Crees que los sistemas de retribución variable son eficaces en las empresas
pequeñas?

Si pueden ser eficaces, si la empresa crear un sistema de medición de resultados y un buen

sistema de retribución, en donde los intereses de los individuos se muevan en relación con los
intereses de la empresa, además de que nos permite cuantificar las remuneraciones reales en
función a los objetivos alcanzados.

Si la empresa logra manejar de forma efectiva su sistema de retribución va a fomentar una

relación positiva entre la empresa y sus empleados, además de mejorar el desempeño
corporativo, obteniendo así buenos resultados.

2. ¿Es difícil implantar sistemas de retribución variable en las empresas pequeñas?

No es difícil si la empresa logra tener equilibrio a la hora de realizar su política de retribución;

si la empresa logra implementar una buena estrategia ya sea a corto o largo plazo, en donde sepa
adaptar los costes laborales y permitan que la retribución a sus empleados sea equitativa de
acuerdo con los logros alcanzados.

No podemos dejar de lado que a la hora de aplicar su sistema de retribución una parte
importante es conocer los puestos de trabajo de su empresa, así podrán mantener una
sostenibilidad en su empresa y sus objetivos claros a la hora de trazar sus metas a
futuro.

3. ¿Qué otras formas de retribución se han desarrollado en los últimos años en

grandes empresas y podrían utilizarse más a menudo en las pequeñas y
medianas empresas?

Hace unos años ha venido creciendo la política de retribución flexible, los trabajadores
valoran todas las condiciones que definen su puesto de trabajo más allá del salario que
reciben; Esto hace que la fidelidad del empleado crezca ya que perciben no solo una
ganancia o aumento de salario sino beneficios para cada etapa de su vida y en su labor.

4. ¿Qué tipo de retribución variable establecerías a un grupo de ingenieros

informáticos que tienen como objetivo el desarrollo de software de manera
individual?

Establecería una retribución variable por equipo de proyecto, incentivos basados en el

cumplimiento de objetivos colectivos,

estaría más relacionada con los resultados que obtienen como equipo y no
individualmente, así incentivamos los resultados corporativos en el porcentaje que
convenga la empresa.

5. ¿Qué tipo de retribución variable planificarías para un número de

licenciados en administración y dirección de empresas cuyo trabajo en
grupo es la base de la actividad que realiza?
Establecería una retribución variable a largo plazo. Los incentivos estarían vinculados al
rendimiento de los resultados obtenidos.

estaría más relacionada con los resultados que obtienen como equipo y no
individualmente, así incentivamos los resultados corporativos en el porcentaje que
convenga la empresa.

Bibliografía

https://www.improven.com/blog/como-montar-un-sistema-de-retribucion-variable-y-
que-sirva-para-ganar-dinero/

https://factorialhr.es/blog/tipos-retribucion-variable-flexible-fija/

http://pdfs.wke.es/4/8/0/0/pd0000014800.pdf