VENTAJAS DE LA REMUNERACIÓN FIJA Y VARIABLE COMO MEDIDA DE MOTIVACIÓN

La remuneración fija y variable, está íntimamente ligada con la motivación del personal. Los sistemas
retributivos variables pueden ser elementos de gestión empresarial que se utilizan para motivar a las
personas a esforzarse por hacer mejor su trabajo y obtener así, mejores resultados para la empresa. A pesar
de ello, en algunos casos no se consigue el mayor nivel de motivación entre las personas ni tampoco una
mejora significativa en los resultados. A continuación revisaremos cuáles son las ventajas de la
remuneración fija y variable y de qué forma pueden efectivamente ser un mecanismo para motivar a los
empleados.

El diseño del sistema de remuneración que tiene una empresa depende de la construcción de un plan de
remuneración con varios criterios. En primer lugar, el equilibrio entre los salarios internos contra los
externos, el tipo de remuneración, es decir, remuneración fija o variable, el desempeño el tiempo que tiene
el empleado en la empresa, la remuneración del cargo o la remuneración de la persona, etc. todo esto y
otros factores serán los que determinarán cuál será el sistema de remuneración a utilizar.

Ventajas de la remuneración fija

La remuneración fija, por su parte, ofrece a los empleados una estabilidad constante en su puesto de
trabajo. Cuando la remuneración es fija y se acompaña de un programa de promoción claro que se explica
al empleado desde el principio, es posible que se convierta en un elemento motivador. Si por ejemplo, el
empleado sabe que empieza con una base de sueldo fija, pero que después de un año dicha base puede
subir y así sucesivamente en el tiempo para construir un camino marcado con objetivos, estaremos ante un
empleado motivado. La remuneración variable por su parte, está haciendo cada vez más utilizado por las
empresas como sistema ya sea por motivos antropológicos ya que es una forma de incentivar la conducta
de los individuos con recompensas, ya sea por motivos empresariales para incentivar algunos logros
claramente importantes para la compañía o bien por motivos sociales cuando son muchas las empresas del
sector que utilizan ese sistema.

Para algunos trabajadores, la remuneración variable no es lo ideal, porque les produce demasiado
nerviosismo no saber exactamente de cuánto dinero dispondrán cada mes. Por ello, no en todos los
sectores se recomienda trabajar bajo sistemas de remuneración variable.

Ventajas de la remuneración variable

El sistema de remuneración es muy utilizado en ventas, pero cada vez más, se usa en otros sectores,
trabajando con criterios variados de valoración de resultados.

Las ventajas que suelen buscar las empresas cuando utilizan un sistema de retribución variable es tener
mayor flexibilidad de costes, ya que la empresa comparte su riesgo financiero con el profesional. En
segundo lugar, un sistema de retribución variable puede llegar a ser un elemento de información a las
personas de cuáles son las prioridades de la empresa, de forma que podría ayudar a mantener claro el foco
de los empleados. En tercer lugar, el sistema retributivo variable se utiliza para estimular a las personas con
incentivos cuando consigan unos determinados resultados ya sea de productividad, ventas, incremento de
calidad, reducción de costes, etc. Sin embargo, es importante ser conscientes de sí la propia naturaleza del
trabajo no están difusa como para hacer realmente refleja en base a objetivos que se puedan asociar a
indicadores numéricos. Esta podría ser una de las razones por las que no siempre una retribución variable
es motivante.

Cuando la retribución fija es competitiva y equitativa, tener un sistema de retribución variable puede ser un
medio para motivar aún más a los empleados, pero debe ser bien estudiado antes de ser implantado. Para
ello, conviene fijar objetivos que dependen principalmente de los esfuerzos de las personas ya que existe
una relación directa entre el esfuerzo que hace el empleado y los resultados. Hay que comunicar con
claridad cómo funciona el sistema y por qué se trabaja con este tipo de retribuciones y no con otro.

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Se trabaja para establecer sistemas que realmente puedan ser motivantes para los trabajadores y una vez
creados, no olvidarlos, si no revisarlos constantemente para irlos adaptando a las nuevas demandas de la
fuerza laboral y el mercado en el que vive la empresa.

Fuente:
https://blogs.x.uoc.edu/recursos-humanos/ventajas-de-la-remuneracion-fija-y-variable-como-medida-de-
motivacion/