ENSAYO

En el caso NESTLE pudimos observa que la gerente de la empresa quiere obtener desde su propia
experiencia que es lo que está fallando en cada franquicia o tienda , Teniendo en cuenta esto ella
revisara que es lo que se debe mejor internamente lo cual ayudaría al mejoramiento de estas .

De acuerdo a lo mencionado anteriormente podemos realizar una comparación de cada uno de los
trabajadores que aparecen en el video teniendo presente la gestión del talento humano ya que la
herramienta que se va a utilizar en este video aunque sea algo inherente y no planeado la cual no
es la primera señal que deja visualizar el ejercicio realizado donde se empieza a visualizar con
quien va a tratar, su personalidad así pretende obtener una evaluación de cada colaborador
teniendo en cuenta cuáles son sus facultades y cualidades que ayudan a la franquicia o punto de
venta a cumplir con las metas establecidas.

Pero también poder mirar cual es el papel que cumple la empresa para ayudar que esto también
será algo real y las ventas aumente ya que no es solo del vendedor si no también es que cuenten
con todos los productos de excelente calidad para brindarles a los clientes la experiencia que ellos
buscan en el producto

La empresa cumple con la parte más importante en esto ya que si cuenta con personal que
presenta inter

es, iniciativa y tiene claridad en sus anhelos esto impulsan al cumplimiento de las metas.

Porque si una empresa tiene feliz y satisfecho a su personal, este se va a sentir fiel y agradecido
con su empresa, respondiendo de manera positiva y haciendo un trabajo de manera de eficiente.

Nestlé se preocupa por sus colaboradores y lo demuestra con sus políticas de Recursos Humanos

Como son:

La flexibilidad de horarios, para empleados cuya actividad empresarial este dentro de unos
parámetros y no ponga en peligro los resultados de la empresa.

Pruebas piloto de teletrabajo que permitirán al trabajador conectarse a la red de Nestlé desde
cualquier punto con un ordenador de conexión con el fin de compaginar la vida laboral y personal
ofreciéndole al empleado trabajar desde casa cuando sus condiciones se lo permitan y lo necesite.

Nestlé cuenta con un centro de formación para sus empleados donde se realiza alrededor de 70
cursos por año, ofreciendo la posibilidad de complementarla con escuela de negocios y centros
externos asumiendo su coste siempre que sea de utilidad para las actividades que el trabajador
desempeña en su puesto de trabajo