UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO

NOMBRE: WILBER AGUILERA CABRAL

DOCENTE: EDWIN JAVIER MONTAÑO MENDEZ
MATERIA: GESTION DE RECURSOS HUMANOS
1 Importancia de la Orientación de Recursos Humanos.
La importancia en la orientación de recursos humanos es muy importante ya que
gracias eso se puede integrar a los nuevos trabajadores y decirle que es lo que se
encargara y conocer a sus compañeros.
Relacionando con la investigación de la empresa que elegí es de la siguiente forma.
Entrenamiento:

Ya que por lo general los entrenamientos son para los nuevos trabajadores, estos
quedan a cargo del inmediato superior, o por alguien con un cargo similar y que ya
cuenta con experiencia del cargo. Si no está e0n su manual de funciones capacitar a
los nuevos trabajadores, se le otorga una bonificación extra a quién quede encargado
de un entrenamiento.

El programa de Jóvenes permite conocer la Compañía desde distintas perspectivas,

adquiriendo experiencia en la Operación.

Se arranca con 5 meses de entrenamiento proporcionando una visión estratégica del

negocio en las distintas áreas de la compañía: Industrial, Ventas y áreas Staff. La
segunda etapa del Programa consiste en un entrenamiento específico en un área de
interés durante 5 meses. A lo largo del programa, los participantes reciben un plan de
capacitación específico, gestionado en conjunto con la compañía por consultoras de
primer nivel. Además, participarán de la Inducción Global en St Louis, Estados Unidos,
donde se reúnen con otros jóvenes talentosos reclutados del programa en el mundo

2 Promoción y Movimientos de Recursos Humanos formal,

Formación:

Si bien la empresa siempre incentiva la formación personal de sus trabajadores,

normalmente planifica e impulsa el desarrollo académico en la universidad (UPSA) de
aquellos que ya ocupan cargos de considerable responsabilidad jerárquica o que
muestran aptitudes y un gran potencial para ocuparlos.
Se trata de un programa de formación intensiva que incluye 5 meses en la planta de
Quilmes (Argentina) y 5 meses en alguna de nuestras plantas, con todos los gastos
totalmente cubiertos por la Compañía. Una vez concluido el programa de formación,
puedes incorporarte a una posición fija dentro de la compañía.

Buscamos futuros líderes, enfocados en conseguir resultados, que demuestren pasión

por lo que hacen, ansiosos por aprender y que tengan la habilidad de inspirar a quienes
tienen a su alrededor.

Retención de Personas

Este capítulo se enfoca de forma específica en todo lo que la empresa brinda como
incentivo para que el trabajador permanezca en la empresa.

si cuenta con actividades sobre Promociones en base al mérito y la antigüedad.

Separaciones por renuncias voluntarias, despidos y como prevenirlos, de ser así
explique los procedimientos que desarrollan en cada proceso, o si no cuentan elabore
una propuesta de que actividades deben implementar.

3 Capacitación de Recursos Humanos.

Capacitaciones:

La capacitación que brinda la empresa es:

EL PAC: Es un plan anual de capacitación, contiene todas las actividades necesarias

para el desarrollo de las personas en su función y rol dentro de la compañía.

Como entrada para confeccionar el PAC tenemos los temas de liderazgo, temas de
métodos y temas de funciones.

Dentro los TEMAS FUNCIONALES encontramos las necesidades de capacitación,

producto de la evaluación de la Matriz de habilidades.
Capacitación continua: Se realiza todos los días en el establecimiento, mayormente
es en las mañanas, los temas tratados son el buen manejo de la seguridad y la gestión
de calidad, la duración de esta capacitación continua es de 1 horas aproximadamente.

4 desarrollo, Evaluación, Capacitación, de Recursos Humanos y su importancia.

1.1 Elementos de selección de Recursos Humanos y su importancia.

Elementos de selección de Recursos Humanos y su importancia, los pasos

para la selección de personal:
Recepción preliminar de solicitudes: la empresa solicita Formula de
preguntas sobre la experiencia, las expectativas salariales, la disposición
para reubicarse.
Pruebas de idoneidad: La empresa tiene como objetivo poder evaluar si el
aspirante a la obtención de un título profesional que la requiera está
preparado para llevar a cabo las normas de competencia
Entrevista de selección: Se hace cada vez que la empresa necesita más
persona capacitada para la labor que se le va asignar dependiendo de que si
pasa al ser entrevistado
Evaluación final Empresa: Se hace cada 1 año a los trabajadores para así
poder saber cómo se sienten ellos al trabajar en nuestra empresa y mejorar
cada día mas

5 Video 5 Orientación y Ubicación del Personal

El punto más importante es:
La bienvenida a la empresa. estar preparado. y dar aporte que sean útil para la
empresa
La bienvenida: su encargado de área tiene que estar esperándolo para darle una
integración con sus compañeros o introducirlo.
El video que hemos estado viendo aprendemos a tener más capacidad y entendimiento
al momento de poder realizar cualquier puesto de trabajo que nos puedan asignar
Esta parte el video no dice que las empresas tienen que cuidar la primera impresión,ya
que bestos detalles son básicos para li imagen de empresa que tenemos que mostrar y
ser.
6 Video 6 Capacitación, Desarrollo y Evaluación Del Personal.

El video, nos dice que la capacitación es muy importante por que gracias a esto se
podrá tener una empresa muy funcional y eficaz.

En el momento de realizar la capacitación al nuevo trabajador o trabajador que quieren

subir de puesto se tine que capacitar dande ejemplo con la empresa, ala personas le
gusta construir y crear algo ,por eso es muy importante dar ejemplos con la empresa ,
así se le será mas fasil la comprensión de la capacitación.
Nos deja un gran aprendizaje y desarrollo al momento de trabajar en una empresa es
que estar en las capacitaciones para poder entender mas a la empresa