EMPOWERMENT

Integrante: Jesus Arbey Sarria Delgado

EJERCICIO DE APLICACIÓN DE EMPOWERMENT

Asuma que usted ha sido contratado por una empresa con características tradicionales en la
gerencia del talento humano y usted desea aplicar el empoderamiento con las bases teóricas
vistas en la sesión de clase y las que pueda generar desde su propia creatividad. Explique breve
pero completamente cuáles serán sus estrategias para influenciar la mentalidad de la gente de
la empresa de la que a partir de hoy usted es el administrador; dicha empresa cuenta con los
siguientes departamentos o subgerencias: financiera, talento humano, producción, mercadeo.

Cordial saludo

Me presento, Soy Jesús Arbey Sarria Delgado. El nuevo administrador del área de talento humano,
mi objetivo con esta compañía y el personal a mi cargo y las nuevas incorporaciones que hare,
estarán mentalizados con el fin de que todos estemos centrados con el mismo lenguaje, es decir
que apliquemos el plan de empoderamiento, con el cual desarrollaremos de manera eficiente y
eficaz los objetivos de la empresa.

Las estrategias con las cuales fomentare el nuevo plan de trabajo será las siguientes, con las
cuales ustedes se van a familiarizar y van a ser sus principales aliados a partir de la fecha:

1. Primero me gustaría conocer cada uno de las personas que hacen parte del proceso
fundamental de esta empresa (personal humano), con los cuales pueda saber cuál es
objetivo indicado para cada uno de ellos, teniendo en cuenta su rendimiento y como
podemos implementar una estrategia que traiga mejor rendimiento en su oficio.
2. Realizar unas cuantas capacitaciones de manera que participen todos los empleados de la
empresa, con el fin de que todos tengamos conocimiento de este nuevo plan de trabajo, y
otras adicionales teniendo encuenta la división por áreas, debido a que cada división cumple
con una tarea distinta, por ende, debemos trabajar por separado, en cuento tiene que ver
con esta nueva implementación.
3. El personal de cada área; financiera, talento humano, producción, mercadeo, va a trabajar
de una manera auto dirigida, con un control permanente, donde podamos ver el nivel de
desempeño y responsabilidad con la empresa. Además, cada persona de cada área debe
saber en mínimo sobre las funciones de carácter no confidencial, donde estos ayuden a que
el cliente externo tenga su mayor satisfacción.
4. Cada persona, debe de realizar un plan de objetivos con los cuales se compromete a cumplir
con actividades dentro de la empresa, este estará ajustado con mi punto de vista, para asi
poder saber cuáles son los objetivos del empleado y anexar los objetivos que espera la
empresa de él.
5. Además, cada empleado tiene la potestad de opinar con el objetivo de implementar los
mejores recursos a su disposición, tanto material, estudios, capitaciones y demás que
ayuden a mejorar su rendimiento.
6. Generar una encuesta o método de calificación de desempeño con el cual se pueda observar
el nivel de amor, desempeño y responsabilidad hacia su cargo y la empresa.