TIPOS DE LIDERAZGO Y SUS

CARACTERÍSTICAS
Existen diferentes tipos de líderes en grupos y empresas, con diversas
funciones y características. Cada clase tiene sus ventajas y
desventajas. Se pueden clasificar en: autocrático, democrático, liberal,
burocrático, carismático, natural, orientada a las tareas, orientado a las
relaciones, transaccional y transformacional.

Según la influencia que ejerce el líder, podemos establecer la

interacción de tres variables: el propio líder, con sus características
personales, los seguidores, que tienen también unas características
personas y el contexto donde se enmarca la relación.

Existen tipos de liderazgo más normales en los humanos, como por

ejemplo:

-Liderazgo autocrático o autoritario. Este tipo de líder tiene

centralizada la autoridad, limitando la participación de los
subordinados y tomando las decisiones unilateralmente.

-Liderazgo democrático o participativo. El líder tiende a involucrar a los

subordinados en la toma de decisiones.

-Liderazgo liberal o laissez-faire. Este tipo de líder es el que ofrece

libertad absoluta a la hora de actuar a los integrantes de la
organización, de modo que se mantiene al margen y no interviene.

-Liderazgo burocrático. El liderazgo burocrático es aquel que se

asegura de que sus operarios o subordinados sigan al pie de la letra
las reglas marcadas

– Liderazgo carismático. Es un líder innato que atrae a las personas,

que genera entusiasmo y satisfacción en los miembros.
– Liderazgo natural. El líder natural es aquel que no ha sido
reconocido de manera oficial o formal, es el líder que ha sido elegido
por el grupo.

Podríamos definir el liderazgo como la manera en la que se influye en

los empleados para que, voluntariamente, persigan los objetivos de la
organización.

LOS 5 LÍDERES EMPRESARIALES MÁS

EJEMPLARES
A lo largo de la historia, han sido numerosos los personajes que han
marcado un hito en el campo del liderazgo empresarial. Cada uno con
distintas personalidades y peculiaridades, pero todos con ciertos
rasgos en común. Para que exista un buen líder deben reunirse
determinados atributos, como buscar la excelencia con ambición, tener
la capacidad de pensar globalmente o saber transmitir seguridad a los
equipos. Por todos son conocidos líderes empresariales como Steve
Jobs, John Ford, Rockefeller o Mark Zuckerberg. Pero hay otras
muchas figuras que, sin hacer tanto ruido mediático, han conformado
un ejemplo en el mundo empresarial y han tenido una gran capacidad
de liderazgo. A continuación te presentamos cinco figuras son un
ejemplo de éxito en diferentes ámbitos.

Fred Smith, el atípico empresario que fundó FedEx:

En 1970 se le ocurrió la idea de crear una empresa de servicio de

paquetería que ofreciera servicios durante la noche. Lo que al principio
pareció una locura a todo el mundo, hizo que 13 años después su
empresa FedEx se convirtiera en líder del sector, con
aproximadamente 1.000 millones de dólares de facturación anual. Las
capacidades intuitivas y carismáticas de Fred Smith como líder
hicieron posible su éxito. Su espíritu decidido y magnético lo llevaron a
seguir su instinto pese a las críticas. Fred Smith opta por un liderazgo
participativo que, junto con su personalidad empática y familiar, lo
hacen uno de los líderes más queridos por sus empleados, a quienes
trata con el mismo respeto indistintamente del eslabón jerárquico en el
que se encuentren. Su lema es “Gente-Servicio-Utilidades”, quedando
clara la importancia que da al valor humano por encima del material.
Una de las cosas más importantes en el CEO de FedEx es que sabe
cómo transmitir su pasión por aquello que hace, lo que genera un
entusiasmo genuino en sus casi 300.000 empleados.

Marc Benioff, el comprometido CEO de Salesforce:

Este empresario constituye uno de los pilares de la innovación y la

estrategia de venta. Pese a que su compañía no es una de las más
conocidas por la gente de a pie, Salesforce es la máxima potencia en
desarrollo de tecnología para servicios al cliente. Durante su juventud
hizo prácticas de programación para Steve Jobs y a los 26 años ya se
erigió vicepresidente de Oracle. Su filosofía laboral se basa en que las
empresas son la mayor plataforma para el cambio social. Con este
ideario fue el creador del Modelo de Filantropía Integral Corporativa
del “1-1-1”, seguido por cientos de empresas. Esto quiere decir que
dona a comunidades en las que la empresa está involucrada el
resultante del 1% del Capital Privado, 1% del producto y 1% de las
horas de sus empleados.

Indra Nooyi, la mujer al mando de PepsiCo:

La actual CEO de PepsiCo fue la primera persona en presidir la

compañía sin haber nacido en Estados Unidos. Es considerada por la
revista Fortune como una de las ejecutivas más poderosas del mundo.
Antes de ponerse a la cabeza de la gran compañía de refrescos,
también trabajó en empresas tan importantes como Motorola, The
Boston Consulting Group o Johnson & Johnson. Fue nombrada
presidenta de PepsiCo en el 2006 y ha llevado a cabo una
transformación profunda de la marca hacia un modelo que minimice el
impacto medioambiental y sea más sostenible.  Además, fue la
impulsora de la fusión con Quaker Oats, así como de la adquisición de
Tropicana y otras muchas operaciones enriquecedoras que se han
traducido en beneficios para la empresa. Desde que es la encargada
financiera, los beneficios anuales de la compañía han crecido en 3.800
millones de dólares, consiguiendo así situarse en el quinto puesto de
los mejores CEO de la historia de PepsiCo.

Jack Welch, el hombre que llevó General Electric a lo más alto:

Elegido el mejor ejecutivo del siglo XX por Fortune, Welch no sólo fue

CEO de General Electric Co. durante 20 años, sino que ha
aprovechado sus conocimientos sobre liderazgo para escribir sobre las
claves del éxito. Durante sus años de mandato, realizó
reestructuraciones integrales y dinamizó los procesos para eliminar la
burocracia que tanto dinero hacía perder a la empresa. Cada año,
Jack Welch premiaba con bonos al 20% de la plantilla más productiva.
Por contrapartida, despedía al 10% con peores resultados. Este
método se hizo notar ya que en cinco años el personal se vio
mermado en más de 100.000. Ésta es sólo una de las reglas para el
liderazgo que el poderoso ejecutivo enumera en su libro “Winning”. El
resto pueden resumirse en preceptos como los siguientes:

Preocuparse por cultivar las relaciones con los subordinados tanto

como con los superiores.

Tener el coraje de tomar decisiones impopulares, ya que las

decisiones éticas no siempre son las que gustan a todo el mundo.

Tener siempre presente que el cargo no define a la persona, y que hay

que mantener la sencillez y la humildad en todo momento.

Howard Schultz, el humilde emprendedor que expandió Starbucks

al mundo entero

Proveniente de una familia de clase baja, durante su juventud Howard

Schultz descubrió una pequeña empresa de café que de la que se
enamoró. Sin embargo, cuando quiso aportar su idea de vender
expreso italiano, los fundadores se negaron. Fue entonces cuando
fundó su propia cadena: Il Giornale. Poco tiempo después compraría
Starbucks y comenzaría a construir su emporio. Además de ser el
encargado de llevar las cafeterías de estilo italiano a Estados Unidos
(y posteriormente al mundo entero), Howard Schultz es famoso por ser
uno de los jefes mejor valorados por sus empleados. Hay numerosos
ejemplos que hacen a Howard Schultz un líder muy particular. Hace
unos años decidió contratar a 10.000 veteranos de guerra como
personal, siendo consciente de lo difícil que era para ellos incorporarse
al mercado laboral. También es de las pocas empresas que pagan las
matrículas de la universidad a su plantilla. Una de las cosas que más
motiva a este CEO es conseguir que su empresa perdure cuando él ya
no esté al mando, y afirma que todas las decisiones se han de tomar,
a fin de cuentas, con el corazón. En 2008, y debido a la acusada crisis
que hubo a nivel mundial, Starbucks estuvo a punto quebrar. Howard
Schultz decidió un día cerrar todas sus tiendas de Estados Unidos
durante unas horas para dar una charla motivacional a todos sus
gerentes. Así fue como este bache sirvió para que Starbucks saliera
mejor parado que nunca, puesto que logró triplicar sus ganancias y
llegar a tener 945 millones de dólares en beneficios.  

Como ya hemos hablado en anteriores ocasiones, ejercitar el liderazgo

no es tarea sencilla y va evolucionando con el tiempo, pero sí que hay
ciertas claves siempre vigentes para conformar a un buen líder. Una
muy importante es la de predicar con el ejemplo, ya que llevar
una coherencia entre el discurso y la acción es primordial para ganar
el respeto del resto del equipo. Estos 5 ejemplos citados comparten
una serie de cualidades nada fáciles de encontrar, como son la
empatía para con sus empleados o la primacía del liderazgo sobre la
dirección. Conocer estos casos puede servir de inspiración y así ha
sido para muchos directivos y consejeros de otras grandes empresas,
quienes han seguido los pasos de sus maestros para alcanzar su
propio éxito profesional. Es imprescindible que existan figuras
admiradas por sus dotes de liderazgo, para que así puedan crear
escuela y que sus habilidades no queden en el olvido tras su paso por
el mundo empresarial. Y tú, ¿qué figura elegirías como ejemplo de
liderazgo?