Líderes Empresariales

Fred Smith
Creó una empresa de servicio de paquetería en
1970, ofrecía servicios durante las noches, de
nombre es FedEx, ser una persona líder logro
posible su éxito, opta por el liderazgo
participativo, junto a su personalidad empática y
familiar, tiene como lema “Gente-Servicio-
Utilidades”, donde da valor humano por encima
del material.

Marc Benioff

Constituye pilares de innovación y estrategia de

venta, su filosofía laboral se basa en laque las
empresas son la mayor plataforma para el
cambio, fue creador del Modelo de Filantropía
Integral Corporativa del “1-1-1”, dona a
comunidades en las que la empresa está
involucrada el resultante del 1% del capital
privado, 1% del producto y 1% de horas de sus
empleados.

Indra Nooyi, PepsiCo

Es considerada como una de las ejecutivas más poderosas del mundo,

trabajó en empresas importantes como Motorola, The Boston Consulting
Group p Johnson & Johnson; fue nombrada presidenta de PepsiCo, y ha
llevado a cabo una transformación profunda de la marca hacia un modelo que
minimice el impacto medioambiental y sea sostenible.

Alumna: Tello Norabuena Catherine Secretariado Ejecutivo VI T2

Jack Welch, Electric

Realizó reestructuraciones integrales y dinamizó los

procesos para eliminar la burocracia que tanto dinero
hacia perder a la empresa, cada año premiaba con
bonos al 29% de la plantilla más productiva, despedía
al 19% con peores resultados.

Ésta es unas de las reglas para el liderazgo que el

poderoso ejecutivo enumera en su libro “Winning”
como:

 Preocuparse por cultivar las relaciones con los

subordinados tanto como con los superiores.
 Tener el coraje de tomar decisiones impopulares, ya que las
decisiones éticas no siempre son las que gustan a todo el mundo.
 Tener siempre presente que el cargo no define a la persona, y que hay
que mantener la sencillez y la humildad en todo momento.

Howard Schults, expandió Starbucks al mundo.

Fundó su propia cadena: II Giornale, poco tiempo después compró Starbucks

y construyo su emporio, es uno de los jefes mas valorados por sus
empleados, hace unos años contrato a 10.000 veteranos de guerra como
persona, puesto que es difícil volver a incorporarse al mercado laboral,
debido a una crisis a nivel mundial, estuvo a punto de quebrar, Howard
decidió un día cerrar todas sus tiendas en Estados Unidos para dar una
charla motivacional a todos sus gerentes, y así fue como este bache sirvió
para que Starbucks saliera mejor parado que nunca, logrando triplicar sus
ganancias.

Alumna: Tello Norabuena Catherine Secretariado Ejecutivo VI T2