Problemática de MYPES
1. Capacitación y
reconocimiento de los
empleados.
2. Planificación estratégica.
3. El sistema de gestión no
considera el trabajo en
equipo, como un elemento
de aumento de la calidad y
productividad.
4. Liderazgo y apoyo de la
alta administración en
actividades de fomento de la
calidad.
5. Ejecución y diseño de los
trabajos deficientes.
6. Servicios de manutención
y garantía.
7. Incumplimiento en plazos
de entrega de los productos
y servicios.
8. No existen medidas de
prevención, reducción y
control de residuos
contaminantes.
CAUSAS
Informalidad de condiciones
Ausencia de un plan de
trabajo.
Falta de actividades de
promoción de fomentar
vínculos laborales.
Empoderamiento de la
cadena de mando o poder.
Falta de tecnología de última
gama o reciente.
No tener equipos de apoyo
en casos de paro de
actividad u otra.
No llevar cronogramas ni
tiempos de cada proceso en
la operación hasta tener un
producto final.
No se aplican los parámetros
ambientales debido a la
informalidad por lo cual se
tiene un pobre manejo de
residuos.
SOLUCION POSIBLE
Entrenamiento a los
trabajadores. Permitir una
retroalimentación continua.
Realizar un diagnostico de
empresa y elaborar un plan
anual o semestral de
acuerdo al objetivo.
Realizar promoción del
mejor desempeño en
actividad en colectivo
reduciendo así demoras y
accidentes.
Dividir la las actividades en
personas competentes y que
cada colaborador se sienta
libre de aportar ideas de
cambio.
Contar con los implementos,
e infraestructura además de
personal calificado
constantemente.
Tener un stock de
mantenimiento en orden y
otros servicios propios o
externos listos para
cualquier emergencia.
Planificación detallada de
cada momento de la labor
hasta la entrega final.
Tomar las previsiones de
acuerdo a ley y cumplir de
acuerdo a esta con las
emisiones en la empresa,
haciendo del ámbito de
trabajo tanto interno como
externo mas saludable o por
lo menos aceptable.