“UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO”

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUETICTURA

ESCUELA PROFESIONAL INGENIERIA CIVIL

ADMINISTRACION EN OBRAS CIVILES

Docente: Calderón Gonzales, Werner

Presentado por: Mondragón Cusihuallpa Frank Stewart

Curso: Organización y gerencia en obras

Cusco-Perú
2020
En este presente trabajo realizaremos un análisis de cómo es aplicada la
administración en un proyecto de ingeniería civil, pera tener buena, eficacia, eficiencia,
para una mejora en la gerencia de proyectos.

La administración es la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos

(ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y destinadas a satisfacer
un objetivo concreto. Aplicado a la construcción podemos decir que la administración
de obra es la gestión de los recursos monetarios, materiales y humanos destinados a la
construcción de una obra civil.

La administración no es una actividad estático al contrario es dinámico y especifico,

durante la construcción de una obra pueden haber imprevistos así como el alza o baja
en los precios de los materiales y es deber del gerente administrar eficazmente
cualquier cambio.

La administración en obras de ingeniería civil es diferentes en cualquier parte del

mundo no es lo mismo administrar una obra en Perú que en Argentina que cada sitio
tiene sus propias particularidades y variables que afectan directamente el proceso de
administración.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OBRA
Las principales funciones de la administración se engloban en planeación,
organización, dirección y control.
La planeación se decide anticipadamente qué, quién, cómo, cuándo y por qué se hará
el proyecto.
La organización realiza actividades en grupo, de asignación y asesoramiento, y
proporciona la autoridad necesaria para llevar a cabo las actividades en obra.
La dirección, la cual sirve para conducir al potencial humano hacia las metas
establecidas.
El control, que se encarga de medir el rendimiento obtenido en relación a las metas
fijadas.
EL ADMINISTRADOR DE OBRA
En este tema es importante conocer la persona encargada de realizar esta función y es
el administrador de obra es el profesional en administración, que cumple con la tarea
de integrar los esfuerzos dirigidos hacia la ejecución exitosa de un Proyecto específico.
El administrador de obra es una extensión del Gerente de Administración de una
organización.
El administrador de obra opera coordinadamente a la cadena de mando normal dentro
de la organización. Tiene que dirigir y evaluar la obra.
También planear, proponer e implementar políticas de administración de obra, control
de la logística, planillas, contabilidad
Es muy importante la posición del porque las organizaciones modernas son muy
complejas como para excluir una administración efectiva y más específica usando
estructuras y relaciones organizacionales tradicionales.
Además, esta persona provee el liderazgo necesario para que la cadena de proyectos
fluya dentro de la red organizacional.
LA PROGRAMACIÓN DE OBRA
Dentro de una buena administración de obra es la programación, la entrega de la obra
terminada conforme al tiempo programado tiene importancia vital para el cliente. Es
posible que se presenten demoras justificadas es decir demoras en la obra civil que
esta fuera del alcance del administrador de obra. Es fundamental la aplicación de una
programación de obra para evitar contratiempos, demoras, e imprevistos, también
generar “un plan B” si se genera algún problema o contratiempo.
Una buena supervisión también tenemos por ejemplo en los canales de comunicación,
Si los canales de comunicación no están abiertos o no son los adecuados se puede
generar confusión o una situación caótica en los trabajos de la obra. Quiere decir que
tiene que existir una buena comunicación entre los integrantes siempre respetando la
jerarquía que tienen.

CONCLUSIÓN
Es bastante importante conocer fundamentos de la administración de obra porque
sirve para aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados en
cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar acciones concisas y
efectivas para obtener el máximo beneficio.
En estos tiempos tenemos la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las
diferentes exigencias de los consumidores de productos, entre otras cosas,
incrementan las operaciones en una organización, provocando que los métodos de
administración convencionales sean inadecuados. Por esta razón la administración de
proyectos es importante, ya que ofrece nuevas alternativas de organización y
desarrollo. Con nueva tecnología y herramienta la administración de obra va
mejorando con el tiempo, para poder lograr la calidad y agrado del cliente.