LA INFLUENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

EN LA CONSTRUCCIÓN CIVIL

En este documento hablaremos de la influencia de los sistemas de gestión de calidad en el

ámbito de la ingeniería civil y el enfoque que se les ha dado a las empresas para desarrollar
actividades relacionadas con obras civiles.
La construcción como actividad productiva presenta numerosos factores que afectan o
benefician a miles de personas con un final inesperado. En los últimos años ha surgido
propuestas concretas para mejorar el sistema de producción entre ellas la visión de Lean
construction que es una manera de reducir o eliminar actividades que no agregan valor para
poder enfocarse en un sistema de producción y herramientas aplicadas en los proyectos.
Es importante destacar las normas o principios que esta visión rige ya que nos permite
determinar ventajas y desventajas que esta puede presentar en los proyectos de ingeniería
civil, por eso la gestión de calidad a implementado la normal ISO 9001 la que ayuda a
supervisar y gestionar continuamente la calidad en toda su empresa para que pueda
identificar áreas de mejora.
Sin embargo, la filosofía de Lean destaca estos principios:
 Identificar el valor del proyecto e incrementarlo bajo las necesidades del cliente.
 Buscar la perfección y el desarrollo continuo.
 Incrementar la transparencia.
Estas herramientas son fundamentales en los procesos y recursos que se llevan a cabo
mediante la planeación, ejecución y control, con el fin de alcanzar los objetivos o metas
planeadas. Así mismo, se contextualiza la ingeniera civil, como una disciplina que hace
énfasis en los conocimientos, saberes propios del diseño, construcción, mantenimiento de
obras, estructuras o infraestructuras.
¿Pero como la administración ha sido parte de todo este proceso?
Para un entendimiento optimo es necesario entender las funciones de cada una de las
herramientas que forman parte de estas, es decir la forma de simplificar la aplicación de
Lean Construction en los procesos de la administración y gestión de una obra.
 Administración de procesos por demanda: Básicamente busca construir de forma
óptima en términos de tiempo, costos y calidad.
 Justo a tiempo: Es usada para transportar los materiales al sitio de construcción para su
disposición final.
 Reingeniería en el proceso de negocios: Se realizan los cambios necesarios para la
mejoría de costos, calidad, servicio y tiempo de entrega del proyecto.
 Sistema de administración basado en la localización: Es una herramienta que se basa
en localizar los equipos de trabajo, conjunto a la distribución y movimientos en la
administración.
 Gestión de calidad total: Son estrategias que se basan en conseguir el cumplimiento de
la demanda de los clientes y se enfoca en los procesos y en la mejora continua de la
calidad de las actividades realizadas.
 Último planificador: Es la herramienta más utilizada en los proyectos para poder
controlarlos y planificarlos de acuerdo con la producción y la asignación del trabajo.
i. Planificación general: Maestro de la ejecución del proyecto.
ii. Planificación inmediata: Detalla la obra entre 4-6 semanas de modo que no
existan desperdicios de materiales y tiempo.
iii. Planificación semanal: Mide el porcentaje del plan completado, permitiendo
aprender de las causas de no cumplirlas.
Para resumir las funciones anteriores, podemos decir que la administración juega un papel
fundamental en las obras civiles porque realizar planificación de la obra; planificación de
materiales, subcontratos y financiera de la obra, así como también revisar y estudiar los
antecedentes de los contratos para cumplir con la correcta programación de los avances
físicos.
En este proceso la administración civil presenta una gran parte en el rendimiento de una
empresa ya que tiene por objetivo planificar, organizar, controlar y coordinar los recursos
de una empresa o persona con el fin de alcanzar ciertas metas en un tiempo determinado.
Podemos notar que el principal problema en la actualidad es que se carece de cultura
administrativa principalmente en las pequeñas y medianas empresas constructoras, es por
ello que como ingenieros civiles, arquitectos y especialistas en el área de construcción
debemos de desarrollar esta área, ya que esta cuenta con el conocimiento del consumo real
de materiales, mano de obra, herramienta, equipo y necesidades que se requieren durante la
ejecución de la obra, teniendo un control de no sobrepasar el presupuesto destinado y el
tiempo determinado, por lo que deberá estar coordinando y revisando el avance según lo
planeado, ejecutado y estimado.
Las empresas de obras civiles al igual que otro tipo de organizaciones han tenido un
proceso de evolución no solo a nivel empresarial, sino también en la integración de la
calidad en el desarrollo de los procesos que implican la consecución de cada proyecto, al
igual que en otras organizaciones a través de la historia se ha preocupado por los costos,
calidad y tiempo; aunque inicialmente la calidad era un concepto básico que se media en la
construcción final y simplemente se relacionaba con unas exigencias mínimas que tenía el
cliente, ahora dicho concepto aborda el transcurso de las acciones y las áreas implicadas en
el logro de los objetivos.
En los últimos años, la ingeniería civil ha presentado proyectos sobresalientes que han
facilitado el traslado de la gente de un lugar a otro. Sin embargo, sin la eficacia y la
eficiencia de la ingeniería civil no serían posibles sin la administración de la construcción.
Por eso es que los ingenieros civiles consideran que la administración es una pieza clave ya
que de aquí parte todo para que cada una de las etapas funcione de manera adecuada y de
lugar a nuestros objetivos en tiempo y en forma.
En general el desarrollo de este documento tuvo como finalidad conocer el enfoque que ha
tenido la administración en las obras civiles, especialmente en la implementación de
estrategias y normas.

Bibliografías:
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/39765/
NelsonEcheverriZuleta2021.Pdf..pdf?sequence=3&isAllowed=y
http://consejoincide.com/2021/01/16/berkowitz01/
https://acicorporation.com/espanol/el-rol-de-la-administracion-de-la-construccion-en-la-
ingenieria-civil/