FASE 1 – PRESABERES

DAMARIS CONSUELO PARRA ARISMENDI

COD. 1080935784

TUTOR

OMAIRA MANZANO

GRUPO

104008_12

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES Y MÉTODOS DE ANÁLISIS PARA GESTIONAR

PROYECTOS 

ECACEM

2020
Introducción
 Desarrollo del trabajo

Consulta y analiza 2 vídeos y 2 sitios web relacionados con indicadores para el monitoreo y
control de un proyecto, programa o empresa. En el trabajo a entregar envía la URL de cada
recurso consultado y una descripción de cinco renglones del contenido de cada uno.

Url: https://youtu.be/cUw-rOYt1pE

En el presente video nos hace una explicación detallada acerca del significado de indicador,
tipos de indicadores, la importancia de un indicador. Menciona una frase la cual me parece
importante ya que dice que lo que no se mide no se controla, si no se controla no se dirige y si
no se dirige no se puede controlar, en pocas palabras nos describe la importancia de los
indicadores frente a un proyecto u organización.

Url: https://youtu.be/w4yPDaoSg3w

Este video es bastante importante ya que quien nos explica acerca de indicadores tiene un
gran conocimiento de ello, de cómo se construyen, como se hace uso, lo que debe cumplir un
indicador y por su puesto los beneficios de implementar indicadores en un proyecto, hace
referencia a una frase la cual me parece importante compartirla ‘el uso de indicadores es un
factor de éxito de proyecto.’

Url: https://es.workmeter.com/blog/indicadores-de-medicion-de-proyectos

En este sitio web hace referencia a los indicadores de medición de proyectos y nos dice que en
cualquier empresa la medición objetiva es la única guía fiable para determinar el éxito o el
fracaso, por eso mismo nos explica cuáles son los indicadores más importantes a tener en
cuenta para evaluar diferentes aspectos de un proyecto, aquellos son: productividad,
seguimiento del proyecto, calidad y satisfacción, costes y margen de beneficios.

Url: https://www.coffeekids.org/wp-content/uploads/2013/10/Fase_Monitoreo-y-Evaluacion-
de-proyectos_Victor-Garcia.pdf

En este sitio web hace referencia al monitoreo evaluación y control del proyecto los cuales
comparan continuamente el desempeño real. Nos brinda ejemplos acerca de indicadores de
monitoreo en el nivel de productos, resultados, actividades, nivel de objetivos e impactos. Al
desarrollar indicadores, lo normal es usar los criterios SMART como guía conceptual para el
indicador de desempeño.
Que es un iuindicador