Unidad 3 - Evaluación integral de proyectos desde la triple cuenta de resultados

Damaris Consuelo Parra Arismendi

Cod. 1080935784

Tutor

Omaira Manzano

Grupo

104008_12

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Construcción de indicadores y métodos de análisis para gestionar proyectos

ECACEN

2020
 Tabla de contenido

Introducción ........................................................................................................................................ 3
Objetivos ............................................................................................................................................. 4
Objetivo General ............................................................................................................................. 4
Objetivos Específicos ...................................................................................................................... 4
1. Mapa conceptual ......................................................................................................................... 5
2. Mapa mental ................................................................................................................................ 6
3. Construcción de indicadores claves de desempeño para 5 proyectos presentados acorde a los
criterios de la GRI ............................................................................................................................... 7
Conclusiones ....................................................................................................................................... 9
Referencia bibliográfica .................................................................................................................... 10
 Introducción

El siguiente documento presenta el desarrollo de las actividades individuales, teniendo en

cuenta lo revisado y planteado en el curso de construcción de indicadores y métodos de

análisis para gestionar proyectos, unidad 3, referente a la Evaluación Integral de proyectos

desde la triple cuenta de resultados: Los objetivos de desarrollo sostenible y la gestión por

indicadores, Auditoria y cierre del proyecto y Las técnicas PERT/CPM dentro del desempeño

del proyecto.

Inicialmente se describe el objetivo general enfatizando en lo que se busca dentro de este

proceso, luego se describen los objetivos específicos que para este caso se abordan desde 3

acciones que se realizan para cumplir con el objetivo general.

Posteriormente se plantea el desarrollo de la actividad, donde se presenta un mapa

conceptual con las ideas centrales de la unidad 3, seguidamente un mapa mental ideas

principales acerca del concepto de sostenibilidad en las metodologías más reconocidas en

gestión de proyectos y por último 5 indicadores claves de desempeño para el proyecto

Recreación/Espacios Verdes para incentivar la actividad física y reducir la obesidad.

Seguidamente se consolidan unas conclusiones al desarrollo de este documento para

finalizar con las referencias bibliográficas que sirvieron de base fundamental para el

presente documento.
 Objetivos

Objetivo General

Reconocer desde la revisión al entorno de conocimiento, los temas correspondientes

a la unidad 3.

Objetivos Específicos

▪ Realizar mapa conceptual basado en las ideas centrales de la unidad 3.

▪ Diseñar un mapa mental teniendo en cuenta las ideas centrales acerca del concepto

de sostenibilidad en las metodologías más reconocidas en gestión de proyectos.

▪ Elaborar indicadores claves de desempeño para el proyecto Recreación/Espacios

Verdes para incentivar la actividad física y reducir la obesidad.

1. Mapa conceptual
2. Mapa mental
 3. Construcción de indicadores claves de desempeño para 5 proyectos presentados acorde a los criterios de la GRI

Proyecto: Recreación/Espacios Verdes para incentivar la actividad física y reducir la obesidad.

Objetivo Nombre del Fórmula Interpretación Unidad Tendencia Periocidad

estratégico indicador
Identificar en el Personas con N° de personas Revela el % Creciente Mensual
con obesidad 𝑥 100
sector el número obesidad 𝑁° 𝑑𝑒 ℎ𝑎𝑏𝑖𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 porcentaje de
de personas con 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑠𝑒𝑐𝑡𝑜𝑟 personas con
obesidad. obesidad.
Aumentar la Actividad N° de personas Indica el % Creciente Semestral
realizando actividad física 𝑥 100 porcentaje de la
actividad física física 𝑁° 𝑑𝑒 ℎ𝑎𝑏𝑖𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠
en los 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑠𝑒𝑐𝑡𝑜𝑟 población que
habitantes del práctica alguna

sector. actividad
deportiva de
forma periódica.
Ampliar la Programas de 𝑁° 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 Indica el % Creciente Mensual
𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑥 100
oferta de recreación y 𝑁° 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 porcentaje de
programas en deporte 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠 actividades en
recreación y recreación y
deporte. deporte
 ejecutadas en el
sector.
Realizar Capacitación N° de capacitaciones Revelar el % Creciente Semestral
ejecutadas
capacitaciones en hábitos y 𝑥 100 porcentaje de
𝑁° 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠
en hábitos y estilos de 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠 capacitaciones
estilos de vida vida en hábitos y
saludable. saludable. estilos de vida
saludable.
Reducir en el Menos N° de personas Revela el % Decreciente Mensual
participantes de las actividades
sector el personas con porcentaje de la
recreativas y deportivas
𝑥 100
número de sobrepeso 𝑁° 𝑑𝑒 ℎ𝑎𝑏𝑖𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 población que
personas con 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑠𝑒𝑐𝑡𝑜𝑟 aprovecha las
sobrepeso. actividades de
recreación y
deporte.
 Conclusiones

▪ Para lograr un mejoramiento en las habilidades de la solución de problemas

administrativos se determina el método científico con herramientas y métodos

cuantitativos.

▪ El método de la ruta crítica (CPM) es aquella que ayuda para programar una serie

de actividades en un proyecto.

▪ La sostenibilidad establece tres pilares fundamentales los cuales son: medio

ambiente economía y responsabilidad social.

 Referencia bibliográfica

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