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R/. La utilidad de este modelo es que sirve para realizar un diagnóstico correcto
sobre la organización, ya que su proceso es bastante completo y ofrece una
retroalimentación clara sobre la situación de una empresa.
Cuestionario:
Beneficios:
Resulta económico para una población grande, son fácilmente cuantificables, existe una
amplia aceptación a estos modelos.
Limitaciones:
Entrevistas:
Beneficios:
Limitaciones:
Una buena entrevista dura de una a dos horas, se puede echar a perder la entrevista si el
entrevistador es inexperto.
Análisis de campo de fuerza, nos permite obtener un análisis de los factores que
están a favor del cambio en la organización, pero aún más importante nos indica los
factores negativos y con ello podamos tomar decisiones para disminuirlos o
desaparecerlos.
Los diagramas son una herramienta grafica que nos permite una comprensión
aun más fácil de las problemáticas que presenta la empresa, por lo tanto es una
herramienta útil, en las presentaciones.
8.En relación con este modelo, ¿cuál de estos “seis cuadros” apoya en
mayor grado a establecer un diagnóstico de la organización?
R. Liderazgo