Modelos eficaces contemporáneos.

Los modelos de las organizaciones estudian cómo las personas actúan dentro
de las organizaciones, los principios que guían la gestión de negocios exitosos
y cómo las organizaciones interactúan unas con otras. Abarcan muchos puntos
de vista centrados en diferentes áreas como la comunicación, la economía, las
interacciones sociales y de negocios, la psicología individual e industrial, la
gestión y el liderazgo. Los modelos contemporáneos de la teoría de la
organización se centran en una o más de estas disciplinas.

Ecología de poblaciones.

El modelo de la teoría organizacional ecológica de la población se centra en los

impactos de los cambios dinámicos del fenómeno relacionado con el
nacimiento y la muerte de las organizaciones y formas de organización. El
estudio de la ecología de la población se realiza durante un largo período de
tiempo. La mayoría de las organizaciones tienen estructuras estáticas que
dificultan la adaptación a los cambios. Las organizaciones con modelos
inflexibles son más propensas a derrumbarse y dejar de existir, mientras que
nuevas empresas más flexibles, mejor adaptadas al cambio, serán puestas en
marcha y se esforzarán. En la ecología de poblaciones, el éxito depende
entonces de la capacidad intrínseca de adaptarse en un entorno cambiante.

La dependencia de recursos.

El modelo de dependencia de recursos examina la influencia del poder en la

relación de los recursos de cambio. En la teoría de la dependencia de recursos,
el éxito organizacional ocurre cuando una empresa maximiza su poder e
influencia en la obtención de los recursos necesarios para la supervivencia de
las empresas. En este modelo, las organizaciones que carecen de los recursos
tratarán de convertirse en aliados de otras organizaciones que tienen más
recursos. La relación de dependencia significa que las organizaciones se
vuelven fiables respecto a la capacidad de cada uno para tener acceso a los
recursos necesarios y el poder es dado a la organización que posee la mayor
cantidad de recursos. La teoría de dependencia de los recursos originalmente
discutió la relación entre las organizaciones, pero también se aplica a las
relaciones entre grupos de una misma organización.

Contingencia.

La teoría de la organización de contingencia es en realidad una amalgama de

teorías de comportamiento que sostienen no haber una mejor manera de
organizar o dirigir una organización, pero que otras limitaciones internas y
externas ayudan a determinar qué tipos de organización y de liderazgo son
mejores para el negocio. Los cuatro elementos básicos de la teoría de la
contingencia es que no hay un método universal para la gestión, el diseño de
una organización debe encajar con el entorno, la organización efectiva
depende también de su ajuste con sus subsistemas y las necesidades de la
organización están mejor satisfechas cuando se cumplen los tres elementos
anteriores para alcanzar los principales objetivos de sus grupos de trabajo.

Costos de transacción.

Los costos de transacción en los sistemas de organización toma en cuenta las

dimensiones socio-psicológica que no se consideran en el cálculo del costo de
la producción de bienes o servicios. Los costos de transacción son difíciles de
medir y se basan en las actividades humanas, pero la comprensión del impacto
de la psicología humana en relación con las operaciones de sus de la
organización es fundamental para obtener una imagen completa de la
economía de una organización.

Modelo institucional.

Por último, el modelo institucional estudia las estructuras y procesos de

instituciones en relación con las funciones de la forma de gobierno global.
Según este modelo, las organizaciones con base institucional deben innovar
sus estructuras, poseer un fomento de la participación pública y una estructura
privada participativa, tener fuertes capacidades de coordinación trans-
nacionales y establecer mecanismos de resolución de conflictos. Los ejemplos
de organización que siguen el modelo institucional son la Organización Mundial
del Comercio, la Organización Internacional del Trabajo, la Organización
Mundial de la Salud y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio
Ambiente.