1 Administracion estratégica : La administración estratégica es un

proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los

objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos,
desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos
para realizarlos.

2 Amenaza: se refiere a las situaciones adversas o negativas

procedentes el exterior a las que se enfrentan las organizaciones.
Muchas de las amenazas son situaciones originadas por el
surgimiento de nuevos competidores o a consecuencia del
contexto sociopolítico.

3 Analisis de costo y beneficio: El análisis costo-beneficio es una herramienta financiera que mide
la relación que existe entre los costos y beneficios asociados a un proyecto de inversión, tal como
la creación de una nueva empresa o el lanzamiento de un nuevo producto, con el fin de conocer su
rentabilidad

4 Analisis de costo y efectividad: El análisis de costo-efectividad o cost-effectiveness analysis

es una forma de análisis económico que compara los costos relativos con los resultados de
dos o más cursos de acción.

5 Analisis de eficacia en terminos de costo: El análisis coste-eficacia es una variante del análisis
coste-beneficio. Se aplica cuando se carece de precios para valorar el objetivo o conjunto de
objetivos que se pretenden alcanzar con el programa, si bien sí se dispone de precios para evaluar
el coste que la realización de esos objetivos comporta.

6 Analisis de rentabilidad: Evalúan los resultados económicos de la actividad empresarial. Los

indicadores de rentabilidad expresan el rendimiento de la empresa en relación con sus ventas,
activos o capital. Relacionan directamente la capacidad de generar fondos en operaciones de corto
plazo y mediano plazo

Es una herramienta muy útil para determinar hasta qué punto tu compañía, o un nuevo producto
o servicio será rentable
7 Atributos (caracteristicas): un atributo es una especificación que define una propiedad de un
objeto, elemento o archivo. También puede referirse o establecer el valor específico para una
instancia determinada de los mismos.

8 Auditoria: La actividad de auditar consiste en realizar un examen de los procesos y de la

actividad económica de una organización para confirmar si se ajustan a lo fijado por las leyes o los
buenos criterios. Por lo general, el término se refiere a la auditoría contable, que consiste en
examinar las cuentas de una entidad.

9 Autoevaluacion: es una estrategia que ayuda a tomar decisiones en cuanto a la eficiencia

del proyecto, su efectividad y su rentabilidad. Y a su vez ayuda a comprender la viabilidad
del mismo.

10 Beneficiarios: El beneficiario es aquella persona natural o jurídica a la cual se le transfiere un

bien o determinadas facultades sobre un activo. Esto, en base a un documento con sustento legal.

11 Beneficios: es un término utilizado para designar los beneficios que se obtienen de un proceso
o actividad económica. Es más bien impreciso, dado que incluye el resultado positivo de esas
actividades medido tanto en forma material o "real" como monetaria o nominal.

12 brechas: El análisis de brechas es una herramienta de análisis para comparar el estado y

desempeño real de una organización, estado o situación en un momento dado, respecto a uno o
más puntos de referencia seleccionados de orden local, regional, nacional y/o internacional.

La brecha estratégica es la diferencia entre la situación actual y la situación futura deseada de la

organización en función de un análisis estratégico del entorno interno y externo

13 Capacidad de negociación: El poder de negociación es la capacidad relativa de las partes en

una situación de ejercer influencia sobre la otra. Si ambas partes están en pie de igualdad en
un debate, entonces ellos tienen el mismo poder de negociación, como en un mercado
competitivo o entre un monopolio y un monopsonio igualado.

14 capital social: En lo que se refiere al Derecho mercantil y la contabilidad, el capital social es el

importe monetario de una persona o un país, o el valor de los bienes que los socios de una
sociedad le ceden a esta sin derecho de devolución y que queda contabilizado en una partida
contable del mismo nombre
15 ciclo del programa o proyecto: Los proyectos, entendidos como una secuencia de actividades
relacionadas entre sí destinadas a lograr un objetivo, en un tiempo determinado, y contando con
un conjunto definido de recursos, desde su inicio tienen un proceso bastante bien determinado,
generalmente llamado ciclo del proyecto, independientemente del tema a que se refieran, a la
duración del proceso y a los actores que intervienen en el mismo:

Fases del ciclo de proyecto

1.1 Programación

1.2 Identificación

1.3 Instrucción

1.4 Financiación

1.5 Ejecución

1.6 Evaluación

16 cobertura: Una cobertura es una inversión u operación concebida para reducir la exposición
existente al riesgo. El proceso de reducir el riesgo a través de inversiones también se denomina
hedge o hedging.

consisten en adoptar posiciones que compensan otras posiciones que se tienen abiertas. Por
ejemplo, una cobertura podría ser un contrato de futuro sobre unas acciones que permite
compensar el riesgo que se ha adquirido al comprar esas mismas acciones.

17 coorencia: Este aspecto tiene un doble enfoque: coherencia interna y externa.

La coherencia interna del Programa Operativo Integrado consiste en la adecuación de las medidas
propuestas para el cumplimiento de los objetivos específicos y generales. Dentro de la misma
estrategia debe haber vínculos lógicos entre fines, objetivos, medidas y resultados previstos.

El grado de coherencia externa viene determinado por su parte por la adaptación de la estrategia
a otras actuaciones similares o complementarias de la propia Comisión o del Estado Miembro.

18 componentes: Los componentes del estudio de proyecto profundiza la investigación por medio
de los Análisis de Mercado Técnico y Financiero, los cuales son la base por medio del cual se
apoyan los inversionistas para tomar una decisión.

19 consertacion: Hay una concertación cuando se produce un acuerdo de colaboración entre

varias partes. De esta manera, si dos personas alcanzan un pacto con algún fin están creando un
tipo de vinculación o concertación.
20 confiabilidad: La confiabilidad en una investigación cualitativa, según Guillermo Briones, se
refiere al grado de confianza o seguridad con el cual se pueden aceptar los resultados obtenidos
por un investigador basado en los procedimientos utilizados para efectuar su estudio

21 contrafactual: se denomina contrafactual o contrafáctico a todo acontecimiento o a toda

situación que no ha sucedido en el universo actualmente observable por la investigación humana,
pero que podría haber ocurrido.

22 contraparte: Persona o grupo de personas que se opone a otra en cualquier materia

23 Corresponsabilidades: La corresponsabilidad es aquella responsabilidad que es compartida, es

la responsabilidad que poseen dos o más personas que poseen un mismo compromiso.

24 credibilidad: Se podría decir que la credibilidad es una cualidad que ganan todas aquellas
empresas que satisfacen las expectativas de sus clientes, las que hacen bien su trabajo, las que se
preocupan por su imagen externa e interna y con la que se puede trabajar con tranquilidad.

25 criterios:

• Innovación , factibilidad y calidad tecnológica del proyecto dentro del.

• sector TICs .

• Precisión en la definición de las etapas y tareas.

• Racionalidad del cronograma y de la secuencia entre etapas.

• Elegibilidad y racionalidad del presupuesto.

• Creatividad y originalidad de la propuesta.

26 cultura institucional: Se entiende como cultura institucional a un sistema de significados

compartidos por todos los miembros de una organización; la percepción común de todos los
miembros de la organización.

27 cultura organizativa: La cultura organizacional: es el conjunto de percepciones, sentimientos,

actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos
existentes en todas las organizaciones. La cultura organizativa puede facilitar la implantación de la
estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su
puesta en práctica.

28 datos: Un dato es una representación simbólica de un atributo o variable cuantitativa o

cualitativa. Los datos describen hechos empíricos, sucesos y entidades.

29 datos longitudinales: que son la cantidad de repeticiones en las que el fenómeno será
observado.

30 desarrollo: El desarrollo económico se puede definir como la capacidad de los ingresos de los
países o regiones para crear riqueza a fin de mantener la prosperidad o bienestar económico y
social de sus habitantes

31 desarrollo participativo

32 desarrollo rural: hace referencia a acciones e iniciativas llevadas a cabo para mejorar la calidad
de vida de las comunidades no urbanas. Estas comunidades humanas, que abarcan casi la mitad
de la población mundial, tienen en común una densidad demográfica baja.

33 desarrollo sostenible: aquél desarrollo que es capaz de satisfacer las necesidades actuales sin
comprometer los recursos y posibilidades de las futuras generaciones.

34 Diseño cuasi-experimental: El término "cuasi-experimento" se refiere a diseños de investigación

experimentales en los cuales los sujetos o grupos de sujetos de estudio no están asignados
aleatoriamente.

35 Diseño experimental: El diseño experimental es una técnica estadística que permite identificar
y cuantificar las causas de un efecto dentro de un estudio experimental. En un diseño
experimental se manipulan deliberadamente una o más variables, vinculadas a las causas, para
medir el efecto que tienen en otra variable de interés.

36 Diseño no experimental: La investigación no experimental es aquella en la que no se controlan

ni manipulan las variables del estudio. Para desarrollar la investigación, los autores observan los
fenómenos a estudiar en su ambiente natural, obteniendo los datos directamente para analizarlos
posteriormente.

37 efectividad: La efectividad es la capacidad de conseguir el resultado que se busca. Quien es

efectivo, por lo tanto, obtiene el efecto deseado. Efectividad es un concepto que se relaciona a
eficacia y eficiencia.

38 efectos: El efecto es el resultado, el fin, la conclusión, la consecuencia, lo que se deriva de una

causa,

39 eficacia: la eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la

realización de una acción. Es decir, una empresa se marca una meta y la consigue, por tanto ha
sido eficaz.

40 eficiencia: La eficiencia se refiere al proceso productivo de la empresa, su capacidad para

producir con la menor cantidad de recursos.

41 empoderamiento: proceso a través del cual, se analizan y detectan las necesidades de un

colectivo desfavorecido socioeconómicamente, con el objetivo de dotarlos con las herramientas
necesarias para que puedan conseguir más autonomía y disminuya así, su vulnerabilidad. el
empoderamiento busca que las personas auto gestionen sus propias necesidades, lo que en lo que
respecta a la cooperación y ayuda humanitaria dio una nueva visión a los proyectos sociales, que
más que prestar ayuda y cubrir necesidades básicas, busca que las poblaciones con carencias o
dificultades, a través de sus propias capacidades impulsen cambios positivos sobre las situaciones
en la que viven.

42 encuesta estructurada: Es la herramienta principal de algunos de los tipos de entrevista por la

cual se recolecta la información de los encuestados a través de diferentes mecanismos persuasivos
hacia los mismos.

43 enfoque: una manera de ver las cosas o las ideas y en consecuencia también de tratar los
problemas relativos a ellas.

44 entorno: Conjunto de circunstancias o factores sociales, culturales, morales, económicos,

profesionales, etc., que rodean una cosa o a una persona, colectividad o época e influyen en su
estado o desarrollo
45 error de muestreo: es la diferencia que existe entre el valor real (parámetro) obtenido con los
valores de la población y el valor estimado en base a los valores de una muestra (estimación).

46 estrategia: se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y
a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo
siguiendo una pauta de actuación. Una estrategia comprende una serie de tácticas que son
medidas más concretas para conseguir uno o varios objetivos.

47 estudio de adopción: Es un proceso de decisión que supone la aceptación del nuevo producto,
bien en primera compra o en compra de repetición. si el producto es de compra frecuente el
proceso de adopción se completara cuando se utilice el producto de forma regular, una vez
efectuada la primera compra o prueba del producto.

48 estudio de base: Un Estudio de Base de Mercado es aquel que nos permite describir un
mercado en todos sus parámetros y variables. Se trata de un estudio de mercado completo, que se
realiza cuando no disponemos de información previa sobre un mercado en concreto.

49 evaluabilidad: El análisis de la evaluabilidad permite predecir en que medida esa evaluación

permitirá la extracción de información y la posterior valoración del programa. La evaluación de la
evaluabilidad se establece como un proceso dentro del de planificación, diseño y evaluación de
programas que permite enfrentarse al hecho de lo costoso de la evaluación de un programa.

50 evaluacion: es un proceso estrepitoso por el cual se determina el establecimiento de cambios

generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto
en su planificación.