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1. Análisis ETOP: (Environmental Threats and Opportunities Profile en inglés).

Es
el análisis que constituye un perfil de amenazas y oportunidades provenientes
del entorno externo de la empresa.
2. Apalancamiento: es la relación entre crédito y capital propio invertido en una
operación financiera. A mayor crédito, mayor apalancamiento y menor inversión
de capital propio. En otras palabras, el apalancamiento es simplemente usar
endeudamiento para financiar una operación.
3. Benchmarking: consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos
productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones
que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito
de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación.
4. Branding: Permite referirse al proceso de construcción de una marca. Se trata,
por lo tanto, de la estrategia a seguir para gestionar los activos vinculados, ya
sea de manera directa o indirecta, a un nombre comercial y su correspondiente
logotipo o símbolo.
5. Capital de Trabajo: Son aquellos recursos que requiere la empresa para poder
operar. En este sentido el capital de trabajo es lo que comúnmente conocemos
como activo corriente.
6. Core business: se refiere a la actividad que tiene la capacidad de generar valor
y que resulta esencial para conseguir una ventaja competitiva de gran beneficio
para la compañía.
7. Coste de oportunidad: son aquellos recursos que dejamos de percibir o que
representan un coste por el hecho de no haber elegido la mejor alternativa
posible, cuando se tienen unos recursos limitados (generalmente dinero y
tiempo). El término coste de oportunidad también es denominado como “el valor
de la mejor opción no seleccionada”.
8. Coworking: es un espacio de trabajo compartido e inspirador, que impulsa y
fomenta la co-creación, y donde siempre hay alguien preocupado en crear
Comunidad y valor añadido. Coworking es la práctica por la cual profesionales
que no comparten ni empresa ni sector de actividad, se unen para trabajar
juntos en un mismo espacio, pero aportándose valor mutuamente a través de
las conexiones generadas.
9. Crowdfunding: Cooperación colectiva, llevada a cabo por personas que
realizan una red para conseguir dinero u otros recursos, se suele utilizar Internet
para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones.
10. Crowdlending: Es la financiación de empresas o particulares por una pluridad
de inversores. En este caso, la empresa o el particular no acude a los bancos o
formas tradicionales de financiación, sino a plataformas en las que personas de
todo tipo aportan cantidades que en su conjunto son las prestadas.
11. El Cuadro de Mando Integral (CMI): es una herramienta de gestión
empresarial muy útil para medir la evolución de la actividad de una compañía,
sus objetivos estratégicos y sus resultados, desde un punto de vista estratégico
y con una perspectiva general. Gerentes y altos cargos la emplean por su valor
al contribuir de forma eficaz en la visión empresarial, a medio y largo plazo.
12. Cultura organizacional: se entiende al conjunto de creencias, hábitos, valores,
actitudes, tradiciones entre los grupos existentes en todas las organizaciones.
13. Elevator Pitch: es un discurso para presentar un proyecto o emprendimiento
para persuadir a cualquier posible cliente, accionista o inversor, en el tiempo
que dura un viaje en ascensor, habitualmente entre 45 segundos y 1 minuto. Se
trata de una herramienta fundamental y un buen ejemplo de cómo adaptarse al
mundo vertiginoso en el que vivimos.
14. Empowerment: es una técnica o herramienta que consiste en delegar, otorgar
o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o
equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver
problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener la aprobación
de sus superiores.
15. Factoring: es una alternativa de financiamiento que se orienta de preferencia a
pequeñas y medianas empresas y consiste en un contrato mediante el cual una
empresa traspasa el servicio de cobranza futura de los créditos y facturas
existentes a su favor y a cambio obtiene de manera inmediata el dinero a que
esas operaciones se refiere, aunque con un descuento.
16. Fianza: es una garantía que trata de asegurar el cumplimiento de una obligación
(deuda). Las fianzas son contratos y acuerdos que permiten dar seguridad
jurídica a una obligación, por ejemplo, el pago de un alquiler, depósito o crédito.
17. Flujo de Caja: Hace referencia a las salidas y entradas netas de dinero que
tiene una empresa o proyecto en un período determinado. Por ello, resulta una
información indispensable para conocer el estado de la empresa. Es una buena
herramienta para medir el nivel de liquidez de una empresa.
18. Gastos de Pre-Inversión: son los que se realizan antes de iniciar la actividad
para comprobar si es viable el proyecto. Entre ellos están el estudio de mercado,
factibilidad, forma de publicidad, entre otros.
19. Gestión de Calidad Total: La Gestión de la Calidad Total, abreviada como
TQM, del inglés Total Quality Management, es una estrategia de gestión,
orientada a crear una conciencia de Calidad, en todos los procesos que se
realicen en cualquier tipo de organización. Se pretende que la calidad no sea
responsabilidad de un departamento concreto de la empresa, sino que se hace
partícipe de esta responsabilidad, a todos los integrantes de la organización.

20. Indicador de Gestión: Son aquellos datos que reflejan cuáles fueron las
consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una
organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones
a tomar en el presente y en el futuro.
21. Leasing Financiero: también llamado Arrendamiento Financiero, consiste en
un contrato mediante el cual una parte cede el derecho de utilizar un bien
durante un período de tiempo, y la otra parte se compromete a pagar un monto
de dinero periódicamente. Al finalizar ese período de tiempo, la segunda parte
tendrá la opción de adquirir el bien en cuestión abonando un precio residual pre
acordado, o bien devolver el bien a la primera parte.
22. leasing operativo: consiste en el contrato por el cual se arrienda a largo plazo
bienes corrientes, como son vehículos, maquinaria y equipos, lo que además
incluye la gestión y administración de los mismos.
23. Marketing de las 4P: El marketing busca ofrecer el producto adecuado en el
momento adecuados a sus compradores. Para organizar y ser más efectivo
nacen conceptos como el de las 4p del marketing: producto, precio, punto de
venta y promoción. Reflexionar sobre la marca y lo que ofrece, a la vez que se
sigue una estrategia, ofrece siempre las mayores posibilidades de éxito.
24. Metodología 5S: filosofía para organizar el trabajo de una manera que minimice
el desperdicio, asegura que las zonas de trabajo estén sistemáticamente limpias
y organizadas, mejorando la productividad, la seguridad y proveyendo las bases
para la implementación de procesos esbeltos. Seiri – 整理 (Clasificar), 整頓,
Seiton (ordenar), 清掃, Seisō (Limpiar), 清潔, Seiketsu (estandarización) y 躾,
Shitsuke (disciplina).
25. Modelo Canvas: también conocido como lienzo del modelo de negocio, es un
concepto que permite visualizar en un sólo documento la idea y la visión global
de un modelo de negocio según 9 campos preestablecidos, mostrando las
interconexiones entre sus diferentes elementos que intervienen en el mismo.
a. Segmento de clientes.
b. Propuestas de valor.
c. Canales.
d. Modelo de relación cliente-negocio.
e. Fuente de ingresos.
f. Recursos a su disposición.
g. Actividades a realizar.
h. Socios participantes.
i. Estructura de costes.
26. Modelo Lean: Es una filosofía /sistema de gestión sobre cómo operar un
negocio. Enfocando esta filosofía/sistema de herramientas en la eliminación
de todos los desperdicios (MUDA), permitiendo reducir el tiempo entre el
pedido del cliente y el envío del producto, mejorando la calidad y reduciendo
los costos.

27. Networking: es una práctica común en el mundo empresarial y


emprendedor. Es una palabra que ya se utiliza de forma cotidiana en el
ámbito profesional y que hace referencia a eventos, tanto de tipo formal como
informal, en los que puedes construir una red de contactos que te ayuden a
generar oportunidades tanto de negocio como laborales.
28. Outsourcing: Consiste en movilizar recursos hacia una empresa externa a
través de un contrato. De esta forma, la compañía subcontratada desarrolla
actividades en nombre de la primera.
29. Principio de Pareto: también conocido como la regla de 80/20, es una teoría
mantiene que el 80% de las consecuencias de una situación o sistema se
determina por el 20% de las causas. De manera más general, el Principio de
Pareto es la observación (no ley) que la mayoría de las cosas en la vida no
se distribuyen de manera uniforme.
30. Punto de Equilibrio: término utilizado en economía para definir el nivel de
ventas en donde los costos fijos y los costos variables se cubren es decir
que, la empresa al utilizar este punto de equilibrio obtiene un beneficio,
aunque la remuneración monetaria se determina como 0.
31. Reingeniería: es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos
para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas
de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.
32. Retorno sobre Activos: Mide la rentabilidad sobre el activo total. Es decir,
el beneficio generado por el activo de la empresa. A mayor ratio, mayores
beneficios ha generado el activo total, por tanto, un valor más alto significa
una situación más próspera para la empresa.
33. Retorno sobre la inversión: Es una métrica usada para saber cuánto la
empresa ganó a través de sus inversiones. Para calcular el ROI es necesario
levantar los ingresos totales, sustraer de estos los costos y, finalmente, dividir
ese resultado por los costos totales.
34. Target: es el conjunto o público que será el futuro consumidor del artículo
que se quiere promocionar.
Fuente:

 https://mglobalmarketing.es/blog/marketing-para-empresas-como-se-define-el-target/
 https://www.rdstation.com/es/blog/roi/
 https://www.areadepymes.com/?tit=ratios-de-rendimiento-ratios-del-balance-y-de-la-
cuenta-de-resultados&name=Manuales&fid=ej0bcad
 https://www.gestiopolis.com/definicion-de-reingenieria/
 https://www.psicoactiva.com/blog/principio-pareto-la-regla-del-8020/
 https://definicion.de/outsourcing/
 https://blog.es.logicalis.com/analytics/cuadro-de-mando-integral-todo-lo-que-debes-saber
 http://leansolutions.co/conceptos-lean/lean-manufacturing/
 http://blog.infoempleo.com/a/que-es-el-networking-y-para-que-sirve/
 https://enciclopediaeconomica.com/punto-de-equilibrio/
 https://www.mef.gob.pe/es/inversion-publica-sp-21787/193-ciclo-de-proyecto/310-
preinversion
 https://economipedia.com/definiciones/fianza.html
 https://www.clientebancario.cl/clientebancario/educacion-financiera?articulo=que-es-el-
factoring

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