Universidad del Itsmo de Panamá

Administración General

Glosario de términos utilizados en la admiración de empresas

Profesora

Fidedigna Vergara

Estudiante

Alexander Paolo Gonzalez

Panamá, 12 de septiembre de 2022

Glosario de términos utilizados en la administración de empresas.
1. Análisis: Acción de dividir una cosa o problema en tantas partes como sea
posible, para reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre éstas
y obtener conclusiones objetivas del todo.
2. Análisis de costo – beneficio: búsqueda de la mejor razón entre beneficios y
costos.
3. Auditoria. Es la investigación, consulta, revisión, verificación, comprobación,
y evidencia aplicada a la empresa. Es el examen realizado por el personal
cualificado e independiente de acuerdo con Normas de Contabilidad; con el
fin de esperar una opinión que muestre lo acontecido en el negocio, requisito
fundamental es la independencia.
4. Evaluación comparativa: método para el establecimiento de metas y medidas
de productividad con base en las mejores prácticas de la industria.
5. Cargo: Es la denominación que exige el empleo de una persona que, con un
mínimo de calificaciones acorde con el tipo de función, puede ejercer de
manera competente las atribuciones que su ejercicio le confiere.
6. Carrera administrativa: Sistema técnico de administración de personal que
tiene por objeto garantizar la eficiencia de la administración y ofrecer igualdad
de oportunidades para el acceso al servicio, la capacitación, la estabilidad en
los empleos y la posibilidad de ascensos.
7. La clasificación de cargos: es un medio de determinar el valor relativo de
cada cargo dentro de una estructura organizacional y por tanto, la posición
relativa de cada cargo en la estructura de cargos de la organización.
8. Comunicación: transferencia de información de una persona a otra, siempre
que el receptor comprenda.
9. Comité: grupo de personas a las que, en conjunto se les encomienda algún
asunto con fines de información asesoría, intercambio de ideas o toma de
decisiones.
10. Coordinación: logro de la armonía de los esfuerzos individuales y de grupo
hacia el logro de los propósitos y objetivos del grupo.
11. Cronograma: Es el detalle minucioso de las actividades que desempeña o
que va a desempeñar una empresa al realizar un evento o una serie de
eventos.
12. Cultura organizacional: patrón general de conducta, creencias y valores
compartidos por los miembros de una organización.
13. Decisiones, toma de: selección de un curso de acción entre varias opciones;
selección racional de un curso de acción.
14. Delegación: dar de una persona a otra la jurisdicción que tiene por su oficio
para que haga unas tareas o conferirle su representación.
15. Departamento: área, división o sucursal definidos de una empresa sobre la
que un administrador tiene autoridad para el desempeño de actividades y el
logro de resultados específicos.
16. Descentralización: Es la transferencia de funciones, recursos y autoridad
para la toma de decisiones desde los niveles centrales a los entes
autónomos.
17. Entorno: Conjunto de agentes externos a la organización- jurídicos, políticos,
sociales, económicos, tecnológicos, de la competencia, etc.- que afectan a
su supervivencia, mantenimiento o desarrollo y que provoca en ella una
determina respuesta en sus propios agentes internos.
18. Eficiencia: logro de los fines con la menor cantidad de recursos; el logro de
objetivos al menor costo u otras consecuencias no deseadas.
19. Estrategia: determinación del propósito (misión) y los objetivos básicos a
largo plazo de una empresa y adopción de recursos de acción y asignación
de los recursos necesarios para lograr estos propósitos.
20. Gestión administrativa: Es el proceso mediante el cual se obtiene, despliega
o utiliza una variedad de recursos básicos para apoyar los objetivos de la
organización.
21. Liderazgo: influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que
se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas
del grupo.
22. Meta: fines hacia los que se dirige la actividad; puntos finales de la plantación.
23. Presupuesto: exposición de planes y resultados esperados, expresados en
términos numéricos.
24. Políticas: declaraciones o interpretaciones generales que guían el
pensamiento durante la toma de dediciones; la esencia de las políticas es la
existencia de cierto grado de discrecionalidad para guiar la toma de
decisiones.
25. Unidad de mando: hacer que cada subordinado dependa directamente solo
de un superior.
Glossary of terms used in business administration
1. Analysis: Action of dividing a thing or problem into as many parts as possible,
to recognize the nature of the parts, the relationships between them and
obtain objective conclusions of the whole.
2. Cost-benefit analysis: search for the best ratio between benefits and costs.
3. Audit. It is the investigation, consultation, review, verification, verification, and
evidence applied to the company. It is the examination carried out by qualified
and independent personnel in accordance with Accounting Standards; In
order to expect an opinion that shows what has happened in the business, a
fundamental requirement is independence.
4. Benchmarking: method for establishing goals and productivity measures
based on the best practices in the industry.
5. Position: It is the denomination that requires the employment of a person who,
with a minimum of qualifications in accordance with the type of function, can
competently exercise the powers that his exercise confers.
6. Administrative Career: Technical personnel administration system that aims
to guarantee the efficiency of the administration and offer equal opportunities
for access to service, training, job stability and the possibility of promotion.
7. Job classification: is a means of determining the relative value of each job
within an organizational structure and, therefore, the relative position of each
job in the organization's job structure.
8. Communication: transfer of information from one person to another, as long
as the recipient understands.
9. Committee: group of people who, together, are entrusted with some matter
for the purpose of information, advice, exchange of ideas or decision making.
10. Coordination: achievement of the harmony of individual and group efforts
towards the achievement of the purposes and objectives of the group.
11. Schedule: It is the meticulous detail of the activities carried out or to be carried
out by a company when carrying out an event or a series of events.
12. Organizational culture: general pattern of behavior, beliefs and values shared
by the members of an organization.
13. Decisions, making: selection of a course of action among several options;
rational selection of a course of action.
14. Delegation: give from one person to another the jurisdiction that he has by his
office to do some tasks or confer his representation.
15. Department: A defined area, division, or branch of a company over which a
manager has authority to carry out activities and achieve specific results.
16. Decentralization: It is the transfer of functions, resources and authority for
decision making from central levels to autonomous entities.
17. Environment: Set of agents external to the organization - legal, political,
social, economic, technological, competitive, etc. - that affect its survival,
maintenance or development and that provoke a specific response in its own
agents internal.
 18. Efficiency: achievement of goals with the least amount of resources; the
achievement of objectives at least cost or other unintended consequences.
19. Strategy: determination of the purpose (mission) and the basic long-term
objectives of an enterprise and the adoption of action resources and the
allocation of the necessary resources to achieve these purposes.
20. Administrative management: It is the process by which a variety of basic
resources are obtained, deployed or used to support the objectives of the
organization.
21. Leadership: influence, art or process of influencing people so that they strive
willingly and enthusiastically to achieve group goals.
22. Goal: ends towards which the activity is directed; plantation endpoints.
23. Budget: statement of plans and expected results, expressed in numerical
terms.
24. Policies: general statements or interpretations that guide thinking during
decision making; the essence of policies is the existence of a certain degree
of discretion to guide decision-making.
25. Unity of command: make each subordinate report directly to only one
superior.

Aprendizaje: Me pareció una actividad muy interesante y a la ves de mucho

aprendizaje ya que interactuamos con él idioma que se maneja prácticamente global
que es el inglés, también lo estamos aprendiendo en este proceso de formación
profesional como estudiantes universitarios. No es mi fuerte los temas tecnológicos,
pero es un gran esfuerzo personal que hice en esta actividad espero seguir
mejorando y aprendiendo día a día.