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ROL: 964
PERMISOS
JUNJI: Junta Nacional de Jardines Infantiles (Empadronamiento)
PM: Permiso municipal de funcionamiento
SESMA: Certificado SESMA
PERSONAL
ADMINISTRATIVO
-1 sostenedora y dueñ a del centro educativo:
María Pía Godoy: Representante legal centro educativo.
PROFESIONAL
-2 Educadoras de Pá rvulos: Cada una de las profesionales está n distribuidas en los
siguientes niveles:
MANIPULADORA DE ALIMENTOS
1 Manipuladora de alimentos: Clara Inés Vega Villa. Su labor está dirigida a la
manipulació n de los alimentos de los niñ os/as de sala cuna y jardín infantil ya sea
comidas o leches.
AUXILIAR
-1 Auxiliar de aseo: El trabajo de la auxiliar de aseo estará distribuido a lo largo de
todo el establecimiento, cumpliendo las funciones de limpieza que sean necesarias de
acuerdo a lo necesitado.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
NUESTRO PERSONAL
RECURSOS TECNOLOGICOS
INTERNET RADIO
COMPUTADOR IMPRESORA, FAX
II. RESEÑA HISTÓRICA
El Jardín Infantil Los Pastorcitos tiene de vida má s de 10 añ os. Este centro educativo
surge con la necesidad de satisfacer una demanda del sector y de las familias
conformadas por profesionales jó venes que comienzan a ubicarse en la comuna y
alrededores del jardín infantil. En la comuna de La Cisterna no se encontraban
jardines particulares y había una població n emergente de profesionales con hijos.
Surge así en el añ o 2000 el jardín infantil los pastorcitos, luego de unos añ os logra
tener su rol JUNJI (Rol 964), y en el añ o 2006 asume como dueñ a o sostenedora la
Señ ora María Pía Godoy Vega. (ACTUAL)
En la ubicació n del jardín infantil & sala cuna se encuentra un amplio sector
residencial con proyectos inmobiliarios, ademá s de tener en las cercanía la comisaria
y centros de salud primarios. En sus alrededores encontramos ademá s con un punto
importante de conectividad de la comuna “La Cisterna”, como es la intermodal del
metro, un centro importante donde la comunidad se traslada a sus trabajos y se
desplaza a sus hogares.
Es importante destacar las buenas relaciones que ha mantenido el centro educativo
con la comunidad, mencionando algunos como: sus vecinos, funcionarios del
transporte escolar y Carabineros de Chile. Ademá s de la disponibilidad que siempre se
ha dado a otros centros educativos para desarrollar prá cticas y actividades escolares
en nuestro jardín infantil, mencionando algunos como: estudiantes de Terapia
ocupacional (Universidad Ucinf) han realizado actividades académicas con nosotros,
estudiantes de los colegios de los alrededores que realizan actividades con la
comunidad, y estudiantes de diferentes casas de estudio que realizan sus diferentes
prá cticas con nosotros.
De esta forma se ha ido construyendo una historia en nuestro centro educativo que
cada día intenta trabajar como una familia.
III. ORGANIGRAMA
(Representante Legal)
Directora
Pedagógica
Educadora de
Educadora de Párvulos
Párvulos nivel sala
nivel Heterogéneo
cuna menor y mayor
Manipuladora de
alimentos
Personal auxiliar de
aseo
Personal anexo: Nutricionista, contador auditor
3
relació n/funció n aparece dos veces, primero a nivel social y8 después en un nivel
individual, primero entre personas (interpersonal, interpsicoló gico) y después en el
interior del sujeto (intrapersonal, intrapsicoló gico).
Todas estas propuestas teó ricas nos permitirá n sostener una bese só lida para
desarrollar nuestro trabajo educativo, en toda nuestra comunidad y ademá s poder
proponer nuestra misió n y visió n, ademá s un modelo pedagó gico concordante con
estas bases.
V. MISIÓN / VISIÓN
Misión
Nuestro centro educativo promueve una educació n integral y de calidad a
niñ os y niñ as, siendo éstos agentes activos en la construcció n de sus
aprendizajes, para que desarrollen todo su potencial de manera tal que
puedan enfrentar con éxito las exigencias y desafío futuros.
Visión
Nuestro centro educativo desea formar niñ os y niñ as capaces de enfrentar
los desafíos futuros, fomentando y fortaleciendo su singularidad y bienestar
integral, ofreciendo diferentes espacios para su desarrollo en un clima de
afectividad, para el logro de sus desafíos. Formado así personas capaces de
enfrentar la vida.
VI. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Para poder llevar a cabo nuestro proyecto educativo y lograr en nuestros niñ os y
niñ as un desarrollo integral y de calidad utilizaremos el curriculum INTEGRAL.
Después de 1970, se incorporo a la cá tedra de la metodología en la Educació n
Parvularia, en la entonces llamada secció n de Educadoras de Pá rvulos, Universidad de
Chile; un grupo de educadoras que trato de canalizar a través de ellas, el fruto de sus
experiencias personales en terreno y de los estudios de los aspectos pedagó gicos de la
teoría de la Educació n Parvularia, no totalmente sedimentados en esa época, en
cuanto a considerar en “enraizamiento” cultural del pá rvulo.
El interés era orientar la formació n de las alumnas específicamente en el á rea del
curriculum de la educació n parvularia. Los aportes manejados en el á rea de la
metodología eran fundamentalmente los derivados en las experiencias planteadas por
los clá sicos en la educació n parvularia: Frö ebel, Montessori, Decroly, quienes
sistematizaron sus planteamientos en las determinadas modalidades curriculares de
todos conocidos. Es así que tras un largo camino, se construye el curriculum Integral.
Este currículo se fundamenta en la integració n de los planteamientos teó ricos de
diferentes posturas filosó ficas, psicoló gicas y pedagó gicas, enfatizando que el proceso
educativo debe tomar en cuenta los diversos aspectos y á reas de desarrollo del niñ o o
la niñ a, tendiendo a lograr objetivos integrales que satisfagan sus necesidades psico-
bioló gicas, socio afectivas, psicomotrices, entre otras.
(L. Cerda.2006) .
FUNDAMENTOS FILOSÓFICOS
El Currículo integral plantea que intenta propiciar un proceso en el cual el pá rvulo
aprenda a dar significados a las relaciones derivadas de su contacto con el cosmos, con
el grupo social en el contexto histó rico en el que vive, y acceder así a su propia
humanidad, a su propia perfecció n. Por una parte interesa un niñ o integrado en sí
mismo o unificado, y a la vez en relació n con los demá s y el contexto del que es
participe. El desarrollo equilibrado y armó nico que se plantea del niñ o/a es
visualizado en relació n a su concreció n, como necesario que se explicite en todos sus
aspectos. La integració n del niñ o con los demá s se plantea como una situació n
irremplazable, ya que se está hablando de formació n humana y por tanto de
encuentro, se destaca también la relació n del niñ o/a con su cultura. Finalmente para
el logro de estas aspiraciones se postula a la necesidad de un trabajo integrado entre
todas las líneas de trabajo del Jardín Infantil. (L. Cerda.2006)
FUNDAMENTO PSICOLÓGICO
En este fundamento se considera al niñ o/a como sujeto activo de su desarrollo, en
este sentido se extraen aportes de E. Erikson (desarrollo afectivo y las tareas de
desarrollo que el plantea), Piaget (importancia de la interacció n del niñ o con su
ambiente propicio para el aprendizaje ,y todo lo concerniente a la conformació n de
estructuras cognitivas),Cari Rogers (Relevancia de propiciar aprendizajes
significativos).De esta manera se va formando una base, que extrae los mejores
aportes con que diversos autores que han contribuido al campo de la Psicología
evolutiva, con la intenció n de tener una visió n má s global y completa de esa unidad y
realidad que el niñ o es.
FUNDAMENTOS PEDAGÓGICOS
Este fundamento se refiere a la cantidad variada de actividades y a la armonía de los
distintos tipos de experiencia que se deben prever al educando, considerando la
adecuació n de éstas a las características del desarrollo y a las condiciones particulares
del niñ o en un momento dado. (L. Cerda.2006)
LA BÚSQUEDA DE LA VERDAD
JUEGO DE RINCÓN
Las actividades de juego de rincó n son iniciadas por los niñ os(as) que tienen sus
propios objetivos. Permiten favorecer aprendizajes, desarrollando la creatividad y
facilitando la interacció n social, la comunicació n entre los participantes, satisfaciendo
necesidades e inquietudes.
MÉTODO GLOBALIZADOR CON EJES CENTRALIZADORES
Hace referencia a las principales ideas pedagó gicas de Decroly, el que manifiesta que
la percepció n del niñ o es global, que percibe los objetos, hechos y situaciones, como
consecuencia de la curiosidad y la necesidad.
ROLES
Debe asumir un papel diná mico, reflexivo y analítico en la prá ctica pedagó gica,
tomando en cuenta las características, necesidades, experiencias e intereses del niñ o y
la niñ a. El rol que asuma dependerá de los objetivos, es planificador del proceso
enseñ anza- aprendizaje, elabora los instrumentos para evaluar, guía en el
descubrimiento del niñ o y niñ a, ademá s de ser modelo en relació n a la adquisició n de
aprendizajes por imitació n.
Rol de la Familia:
Es el primer agente de socializació n, desempeñ a un papel fundamental como
mediador entre el niñ o y la cultura, en ella el niñ o(a) establece sentimientos de
seguridad, bienestar, experimenta el mundo físico que le rodea y expresa las primeras
palabras y construye el conocimiento previo que aporta al jardín.
PLANIFICACIÓN
Tipos de planificación
Propicia una planificació n a largo, mediano y corto plazo, segú n las necesidades del
grupo de niñ os y de la factibilidad de acció n del educador.
La planificació n implica un trabajo diferenciado por niveles. Algunas formas de
planificació n curricular a mediano y corto plazo, por niveles, serían:
Sala cuna:
Modelos curriculares de planificació n estructurados en tareas de desarrollo y
situaciones de estimulació n.
Nivel medio:
Modelos curriculares de planificació n estructurados en objetivos, sugerencias de
actividades y sugerencias metodoló gicas. Formas globalizadas de organizació n de
actividades, que se seleccionan de acuerdo a los objetivos: centro de interés, juego
centralizador, motivo de expresió n. Planes que consideran alternativas de elecció n
espontá nea en todas las actividades, materiales, etc. Ejemplo: juego en á reas
diferenciadas, juego centralizador.
Nivel Transición:
Formas globaliza dotas de organizació n de actividades seleccionadas segú n las
experiencias que se desean y las características de los niñ os. Estas pueden ser: centros
de interés, unidades de enseñ anza aprendizaje, juegos centralizadores, motivos de
expresió n, proyectos personales o grupales. Tanto en los proyectos, unidades de
enseñ anza aprendizaje, centros de interés y motivos de expresió n, hay que dar
oportunidades de autoevaluació n por parte los pá rvulos.
EVALUACIÓN
En el curriculum integral la evaluació n abarca las tres líneas de acció n del educador,
esto quiere decir, niñ o, familia y comunidad Educativa.
En este proceso se da una gran importancia a la actividad de observació n que lleva a
cabo la Educadora, a través de registros. Con esto se permite valorar las experiencias
de los niñ os y niñ as y a la vez poder tomar dediciones a partir de ellas.
Los tipos de evaluació n que existen segú n este curriculum, es segú n el propó sito que
se tenga y el tipo de dedició n que se quiera llegar a tomar.
Diagnóstica: Este tiene por objeto detectar necesidades e intereses y así poder
determinar los objetivos que guiaran el proceso y todos los medios que se utilizaron o
utilizaran para cumplir con este.
Formativa: Sirve para modificar los medios educativos empleados, teniendo como
propó sito de mejorar este proceso.
Sumativa: Se utiliza cuando se desea determinar el grado de logros de los objetivos, o
los todos procesos alcanzados por las diversas á reas del desarrollo, respecto a
experiencias o soluciones de problemas detectados.
Cabe declara que este curriculum Integra no está cerrado a nuevos aportes de
diferentes disciplinas que podrían co- ayudar, aclara o fundamentar con propiedad
sus planteamiento. En este sentido el Ministerio de Educació n en el 2005 elaboro las
Bases curriculares de la Educació n Parvularia, articulando en el diferentes á reas de
estimulació n y aprendizajes para los niñ os y niñ as, ademá s incorporo nuevos
principios y definiciones del ROL de la Educadora de pá rvulos. Estas bases
curriculares nos servirá n como guía para desarrollar el trabajo pedagó gico con los
niñ os y niñ as.
CRITERIOS GENERALES DE PLANIFICACION BASADOS EN LAS BASES
CURRICULARES.
Los Objetivos tienen la finalidad de señ alara los que se pretende lograr en el proceso
de enseñ anza, en un plazo de tiempo especificado, debe expresarse con claridad y
precisió n. El objetivo define la meta de todas las acciones educativas. Generalmente se
declara usando verbos que permitirá n la evaluació n posterior del logro o no logro de
esta meta.
Los objetivos que se proponen en las bases curriculares para la educació n parvulario
del ministerio de educació n de Chile, se organizan en tres grande á mbitos de
experiencias para el aprendizaje: Formació n Personal y social, á mbito de la
comunicació n y á mbito de la relació n con el medio natural y cultural. En su conjunto,
estos abarcan campos de acció n donde se llevan a cabo procesos claves para la tarea
formativa y de aprendizaje de la educació n parvulario.
Las experiencias de aprendizaje son todas aquellas situaciones que facilita el educador
a los niñ os y niñ as, en donde se propone un inicio y motivació n, desarrollo de la
experiencia central y luego la finalizació n todo esto enfocado en dos partes lo que
facilita la educadora de pá rvulo y las posibles respuestas concretas de los niñ os y
niñ as. También incluye los recursos a utilizar y evaluació n.
Instrumentos evaluativos:
Escalas
Lista cotejo
Registro descriptivo
Registro anecdó tico.
Deberes de la Directora:
Dirigir el Establecimiento teniendo siempre presente la principal funció n del
jardín Infantil, que es Educar.
Impartir instrucciones para una adecuada organizació n, coordinació n,
supervisió n, y funcionamiento de la Unidad Educativa mediante una debida
distribució n de recursos humanos y materiales.
Mantener una buena comunicació n e informació n con las funcionarias.
Determinar las líneas pedagó gicas del Jardín Infantil, así como la organizació n,
planificació n y seguimiento de cualquier programa docente y paradocente.
Coordinar, supervisar, y evaluar las tareas del personal a fin de optimizar el
rendimiento escolar.
Presidir los diversos Consejos y delegar funciones de labores Técnico
Administrativos cuando corresponda.
Delegar, cuando lo estime conveniente a quien corresponda la ejecució n y
control de las actividades rutinarias escolares.
Cumplir y hacer cumplir las normas constitucionales legales vigentes y
reglamentarias.
Determinar el cupo de matrícula por niveles, de acuerdo a la Asesoría de la
U.T.P. y conforme a la normativa vigente del Ministerio de Educació n.
Determinar las instancias en que se puedan autorizar la celebració n de actos y
reuniones en el Establecimiento, así como la prestació n o uso del mismo, para
actividades extensivas a los Apoderados.
Determinar las autorizaciones correspondientes para las salidas culturales,
viajes y convivencias escolares de los pá rvulos.
Convocar a Consejos de Educadoras, Consejos Técnicos, sesiones de evaluació n
y Asambleas de Padres.
Velar por el despacho a tiempo de correspondencia y boletines.
Proponer, coordinar, verificar y evaluar las actividades de colaboració n.
Directora Pedagógica
Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las actividades.
Determinar los objetivos propios del establecimiento en concordancia con los
requerimientos de la comunidad escolar, ejerciendo su rol como formador de
personas y de la organizació n.
Crear y coordinar acciones que contribuyan al ejercicio y desarrollo de
habilidades sociales de convivencia entre todos los miembros de la comunidad
escolar.
Demostrar compromiso con los valores institucionales promoviendo la
participació n del personal en el desarrollo y consecució n de las metas del
Jardín Infantil.
La Directora difunde el proyecto educativo y asegura la participació n de los
principales actores de la comunidad educativa en su desarrollo.
Educadoras de Párvulos:
Generar y desarrollar estrategias pedagó gicas innovadoras para crear nuevas
condiciones de trabajo cooperativo y respetuoso de la diversidad de los
sujetos.
Velar y garantizar el ejercicio cotidiano de una convivencia respetuosa entre
los miembros de la comunidad.
Desarrollar mecanismos innovadores e integradores de la cultura infanto
juvenil en la didá ctica cotidiana.
Formular un plan de trabajo (Plan Anual) donde se estipule el diagnó stico,
objetivos, actividades y evaluació n en los siguientes aspectos: bioló gico, socio -
econó mico, relaciones con los apoderados y pedagó gico.
Manejar un fichero de planificaciones donde se registren los Proyectos,
Unidades Didá cticas, Planificaciones correspondientes, en las cuales deberá
consignar al menos objetivos, actividades, recursos y evaluació n.
Realizar actividades programadas para alcanzar los aprendizajes esperados
establecidos en las Bases Curriculares y de acuerdo con las necesidades de
niñ os y niñ as.
Cumplir con las evaluaciones establecidas en el programa de evaluació n del
jardín Infantil.
Registrar la asistencia diaria en el panel técnico.
Procurar mantener un ambiente de sana convivencia fundamentado en el
cumplimiento de los distintos roles, respeto y lealtad entre los docentes y
demá s funcionarios.
Desarrollar las actividades que se programan al interior de la Unidad
Educativa y que tienen directa relació n con el proyecto educativo del jardín
Infantil.
Asistir a los consejos oportunamente.
Registrar contenidos y / o actividades realizadas en las horas de clases en el
libro del curso en los días correspondientes.
Realizar actividades curriculares no lectivas que son complementarias a la
funció n del docente, todas insertas en su carga horaria de 30 horas.
Supervisar juegos de los pá rvulos durante los recreos, a fin de orientarlos,
reforzando comportamiento, valores y actitudes de los pá rvulos.
Atender los accidentes de los alumnos que se registren en los recreos debiendo
tomar las providencias que cada caso amerite.
Informar de cualquier deterioro material que se produzca en el jardín Infantil a
la Direcció n del Establecimiento.
Incorporarse puntualmente a su jornada de trabajo y respetar la distribució n
de sus roles y tiempo durante el día.
Seguridad alimentaria
Beneficiaos de alimentos sanos
Manipular los alimentos que son entregados a los niñ os/as ( almuerzos y
leches)
Mantener su cocina ordenada de tipos o fuentes de contaminació n física,
química y bioló gica
Conservació n ,preservació n y almacenamiento de alimentos
Auxiliar de Aseo:
Funciones:
Mantener el aseo e higiene de las dependencias del jardín infantil y sala cuna.
Detalle: limpiar pisos y mobiliario (mesas y sillas).
Limpiar y mantener patios y ante jardín.
Limpiar y mantener bañ os.
Estar disponible durante el día para asistir al personal y niñ os/as en casos de
derrame de comida, agua, etc. Asistir en casos de que un niñ o/a vomite o se
orine en las salas.
· Dar a conocer las responsabilidades de todos y cada uno de los que laboran en esta
entidad educativa.
· Dar a conocer los derechos de todas las personas que forman parte de esta Unidad
Educativa
· Crear condiciones que permitan a los niñ os y niñ as que asisten a esta unidad
educativa, obtener éxito en sus experiencias de aprendizaje.
1. Derecho a que sus hijos e hijas reciban una educació n de calidad, un buen trato
infantil, una atenció n integral en el horario establecido.
2. Derecho a que sus hijos cuenten con la permanente del personal idó neo (Educadora
de Pá rvulo y Técnicos) en un espacio adecuado, en buenas condiciones de higiene y
seguridad y que el proceso educativo sea una experiencia entretenida.
3. Derecho de las madres, padres y/o apoderado a recibir un trato igualitario,
respetuoso, que considere sus opiniones.
4. Derecho a ser informados acerca del proceso y comportamiento de sus hijos e hijas.
5. Derecho a ser acogidos y recibir ayuda de la unidad educativa, respecto de la
educació n de sus hijos e hijas.
6. Derecho a compartir con sus hijos e hijas en la unidad educativa en la cual
participan.
7. Derecho a contar con un plan de trabajo que considere sus necesidades e
inquietudes.
8. Derecho a que cumplan los acuerdos tomados y los planes de trabajo pedagó gico
con los niñ os o niñ as.
9. Derecho a solicitar informació n por escrito sobre el niñ o o la niñ a, para ser
presentado en otro organismo.
10. Derecho a opinar o sugerir por escrito, su conformidad o sugerencia acerca de
distintas situaciones en relació n a la atenció n del niñ o o niñ a.
Los Padres deberá n comprometerse en cumplir con el 80% de asistencia para que los
objetivos planteado dentro del jardín Infantil estos sean llevados a cabo en
conformidad a cabo en conformidad. Las inasistencias deben ser justificadas
adecuadamente.
La mensualidad deberá ser cancelada los primeros 5 días del mes o documentada.
Una vez ingresado el niñ o al Jardín Infantil, no se devolverá el dinero de la matricula
ni de la mensualidad en caso que sea retirado. La inasistencia de su hijo o hija por
periodo prolongado debido a enfermedad, vacaciones de la familia o cualquier otro
inconveniente, no significa que este exenta de pago.
*La mensualidad será reajustada segú n IPC una vez al añ o
*Los padres deberá n conocer y respetar las disposiciones del reglamento del Jardín
Infantil & Sala Cuna.
*Cualquier informació n sobre el niñ o o la niñ a será entregado o recibida por la
Educadora de Pá rvulo o Directora.
*Los objetos de valor (celular, maquinas fotográ ficas, dinero y juguetes entre otros)
que el niñ o pudiera traer, no será responsabilidad de estas en cuanto a perdidas o
deterioro.
*La Educadora de Pá rvulo realizara entrevistas con los padres para dar a conocer el
desarrollo el desarrollo y crecimiento de su hijo cuando sea necesario o cuando el
apoderado lo solicite.
*Las medidas de seguridad y confort en los niñ os, se toman con el má ximo de
responsabilidad sin que por ello no exista la posibilidad de accidentes fortuitos o
propios de la naturaleza.
*La Educadora o Directora llevara al niñ o o niñ a al servicio de urgencia má s cercano y
se encontrara con la madre o personas responsables.
*Los padres deberá n avisar cualquier cambio de domicilio, teléfono unidad de trabajo
y señ alar con la madre o persona responsable.
*Los padres y madres utilizaran principalmente la agenda del niñ o o niñ a como medio
de comunicació n, señ alando cambio de alimentació n, medicamentos, dietas, controles
extras de T°, segú n sea necesario.
XII. ANEXOS (ABSTRAC): MANUAL DE PLAN DE
EMERGENCIA, BUEN TRATO Y ABUSO SEXUAL
PLAN DE EMERGENCIA
La familia fue orientada a través de las Reuniones de apoderado, y se tiene como meta
realizar prá cticas de evacuació n, por lo que se tiene agendada 6 simulacros de
evacuació n en horarios de mañ ana y tarde.
Por su parte cada funcionario del establecimiento tiene designado una funció n, la que
debe realizar en caso de una emergencia.
Barudy6, señ ala que, el cuidador debe ser habilidoso en la aplicació n prá ctica de sus
capacidades, y describe el concepto de “Las habilidades Parentales”. De acuerdo a su
argumentació n, estas habilidades se corresponden con la plasticidad de los
cuidadores, que les permite dar una respuesta adecuada y pertinente a las
necesidades de los niñ os y niñ as de una forma singular, de acuerdo con sus fases de
desarrollo. Dicha plasticidad se basa en las experiencias de vida, en un contexto social
adecuado. La prevenció n de los malos tratos también debe entenderse como el
6
conjunto de acciones destinadas a facilitar los procesos adaptativos y el apoyo social
para hacer frente a situaciones de estrés. La promoció n y rehabilitació n de las
competencias parentales como fuentes del buen trato infantil, abarca el apoyo de las
capacidades parentales y el desarrollo de sus habilidades. Así, el concepto de
competencias parentales engloba estos dos aspectos, que se mezclan en un proceso
diná mico.
OBJETIVOS
Que el Educador sea capaz de detectar claves y señ ales que constituyen
índices de que un niñ o o niñ a está siendo maltratado/a.
Que el educador logre identificar claves y señ ales que le permitan
detectar una situació n de abuso sexual
Que el educador maneje el protocolo frente a un hecho de abuso sexual
XIII. BIBLIOGRAFIA
7
8
ALARCÓN DIANA, SUSANA BORNARD, SIMONSTEIN SELMA. Configuración de un
curriculum con un enfoque integral. 1985.
Nivel transición 2
A continuación realizaré una descripción detallada del nivel en el que realizo mi práctica
profesional, observando aspectos tales como:
Grupo pedagógico
Desarrollo de los párvulos
Misión y Visión del curso
Ambiente Pedagógico
Distribución del aula
Desarrollo
El nivel transición II está formado por 26 niños/as que tienen entre 4 a 7 años aproximadamente,
11 niñas y 15 niños más una asistentes de párvulos cuyo rol es preocuparse de los materiales y
velar por las necesidades fisiológicas y la educadora a cargo de ejecutar y mediar las experiencias.
El nivel transición II “A” al cual asisto va en jornada completa es decir de las 08:30 am a las 16:30
pm.
1. Renato
2. Javier
3. Bruno
4. José Manuel
5. Joaquín F
6. Joaquín B
7. Renzo
8. Sebastián
9. Santiago
10. Leonardo
11. Yamir
12. Aaron
13. Pedro
14. Agustín
15. Junior
16. Madeleine
17. Sara
18. Sarai
19. Gloria
20. Martina
21. Katalina
22. Mayda
23. Antonia
24. Dana
25. Alexander
26. Francisca
El grupo curso de este nivel es muy variado, ya que existen personas extranjeras, o de padres
extranjeros, dos niños con problemas motores que deben trasladarse en silla de rueda.
Misión
Favorecer una educación de calidad y pertinente que favorezca los aprendizajes significativos ,
junto con la familia y a la comunidad escolar, siendo los alumnos/as los protagonistas de sus
aprendizajes.
Visión
Nuestro objetivo es favorecer el desarrollo de habilidades y potencialidades de los niños y niñas,
para lograr la inserción en el medio.
Énfasis Curricular:
Nuestro trabajo educativo está enfocado principalmente a la atención de niños/as de madres
trabajadoras y jefas de hogar, en situación de vulnerabilidad, recibiendo apoyo pedagógico del
proyecto pre escolar de vanguardia , plan de apoyo compartido, quienes apoyan específicamente
el ámbito de comunicación y relación lógico matemático.
Estrategias metodológicas
Temas
Bits de trabajos (matemática y lenguaje)
Panel de Lenguaje
Circuito neuromotor
Audición Musical
Proyectos de Aula
Cuadernillo de Trabajos (lenguaje y matemática)
Diversos textos (informativos, literarios y no literarios)
Respecto a la Misión y Visión del curso, he observado que se potencia la participación de la familia,
asignándoles tareas en conjunto para que sean partícipes del proceso educativo, para esto se
estableció en la reunión de apoderados que se les enviaría tareas para que apoyen a sus hijos/as;
la experiencia del cuento viajero, la experiencia de compartir una noticia con sus hijos/as que,
además ellos puedan parafrasear.
Instrumento evaluativo
Escala de apreciación y registro de observación.
Ambiente pedagógico:
El aula consta de 10 mesas y 26 sillas.
En esta sala se encuentran panel de lenguaje, técnico y cumpleaños
Propuesta de aula:
De acuerdo a lo anterior considero que el aula como espacio físico tiene fortalezas, tales como la
luz natural y la ventilación.
Considero que el mobiliario es un aspecto favorecedor, ya que está a la altura de los niño (as), los
materiales están distribuidos en cajas plásticas transparentes y con etiqueta (nombre del material).
Lo que sí mejoraría de estos materiales sería que la etiqueta fuese con un dibujo o foto y el
nombre, para que los niños (as) puedan empezar a asociar que ese dibujo o foto se llama de tal
manera. Además implementaría más rincones, con el fin de potenciar la autonomía.
La rutina diaria de este nivel
rutina diaria
Panorama de Grupo
Panorama de Grupo
De acuerdo a esto se puede inferir que la participación de madres, respecto a la relación como
apoderados, es mayor que la de los padres (solo 2 padres son apoderados de sus hijos/as).
Además, respecto a la cantidad de niños/as por rango de edad se puede inferir que:
Con el fin de recabar información se realizó una mesa redonda con el curso para poder establecer
sus intereses de aprendizajes, entre los cuales se mencionó:
Los planetas
dibujar
León
Elefante
aprender a escribir
Leer