Liderazgo

Lic. Sheldon Gabriel Mencías

Master en Gestión de la Calidad Total
Evolución Histórica del Liderazgo
• Edad de liderazgo de la conquista
• Edad del liderazgo comercial
• Edad del liderazgo de la organización
• Edad del liderazgo de innovación
• Edad del liderazgo de la información
• Edad del liderazgo de la nueva era
Definición de liderazgo
• La capacidad de influir en un grupo para que se logren las metas,
Robbins (1999)
• Es también un proceso altamente interactivo y compartido, en el cual
los miembros de todos los equipos desarrollan habilidades en un
mismo proceso que implica definir una misión, visión, dirección y
estrategias por medio del esfuerzo alineado de personas motivadas,
French y Bell (1996)
Teorías del Liderazgo
Enfoque Teoría Idea central

De los rasgos El liderazgo esta determinado por una serie de

Características personales atributos personales de los lideres.
de los lideres Líder carismático El líder se caracteriza por ser una persona con mucha
confianza en si misma, una visión clara y un fuerte
compromiso por cumplirla, así como de gran
capacidad de comunicación de esa visión a los demás.
Teoría motivacional Se basa en el uso de tres motivadores, el poder, el
logro y la afiliación, y así activan y dirigen la conducta
de sus seguidores.
Conductual Liderazgo El líder tiene dos preocupaciones, cumplir con los
Transaccional objetivos establecidos o, satisfacer las necesidades de
/transformacional sus empleados
Teoría de Fiedler El rendimiento del grupo depende del acoplamiento
de su líder en tres aspectos: la relación entre el líder y
los demás miembros del grupo, la estructura formal
de la tarea por realizar y, el poder de la posición del
líder.
Teorías del Liderazgo
Enfoque Teoría Idea Central
Teoría de la ruta-meta El líder define la meta y muestra la ruta para llegar a la meta, al
Contemporáneo mismo tiempo procura todo lo necesario a su equipo para
transitar con éxito la ruta.
Modelo de Provee un conjunto de reglas para determinar la forma y la
participación del líder cantidad de la toma de decisiones participativa en diferentes
situaciones, puede ser autocrático, consultivo o de liderazgo
grupal.
Teoría de atribución de Las personas tienen un perfil de inteligencia, personalidad
liderazgo extrovertida, buena expresión oral y energía preconcebido de un
líder, y luego le atribuyen ese perfil a un individuo, creándolo en
un líder.
 Para que sirve el liderazgo?
• Los gerentes no son necesariamente vistos por sus subalternos como
lideres.
• Es necesario mantener motivados y enfocados a los empleados, así
como coordinar sus habilidades de tal manera que por medio de la
suma de sus esfuerzos complementados sean capaces de cambios
significativos.