TEORIAS DEL LIDERAZGO

TEORIA CARACTERISTICAS

Esta teoría dice que simplemente nacen con las caracteristicas

TEORÍA DEL GRAN internas necesarias, como el carisma, la confianza, la inteligencia
HOMBRE y las habilidades sociales. El líder no se hace, se nace. La historia
se justifica en gran medida por el impacto de "grandes hombres"

Supone que heredan ciertas cualidades y rasgos que las hacen

TEORÍA DE LOS
más adecuados para el liderazgo. Observan los rasgos de
RASGOS personalidad y los comportamientos que contribuyen al líderazgo

Enfatizan los estilos de líderazgo dependiendo de la situación en

la que el líder se encuentre. El entorno que pueden determinar
TEORÍA DE que estilo particular es el mas adecuado para la situación. Un líder
CONTINGENCIA debe lograr un equilibrio entre las conductas, las necesidades y el
contexto. Evaluar las necesidades de sus seguidores, hacer un
balance de situacióny luego ajustar sus comportamientos.

Ven a los líderes adaptarse a la situación en la que se encuentre.

Incluyen cambio de la motivación del líder.La teoría del liderazgo
situacional hace referencia a aquellos líderes que adoptan
distintos estilos de liderazgo en función de la situación y el nivel
TEORÍA SITUACIONAL de desarrollo de los miembros de su equipo. Es un liderazgo eficaz
porque atiende a las necesidades y diferentes situaciones del
equipo, y consigue establecer un equilibrio beneficioso para toda
la organización.

Los líderes se forman o crean. El líderazgo se aprendería a través

de la observación. las teorías del comportamiento del liderazgo se
TEORÍA DEL
basan en la creencia de que los grandes líderes son creados, no
COMPORTAMIENTO nacidos. Según esta teoría, las personas pueden aprender a ser
líderes a través de la enseñanza y la observación.
 Estilo ideal del líderazgo es aquel que tiene en cuenta el papel que
pueden jugar los demas, la inclusión de otros en el proceso de
toma de desiciones del líder es vital. Los buenos líderes buscarían
TEORÍA PARTICIPATIVA de manera activa la contribución de los demás. El buen líder sería
aquel que fuese capaz de lograr que se sintiesen valoradas, haría
que los seguidores se sintiesen más comprometidos con el
proceso.

Se centran en el papel de supervisión, la organización y el

rendimiento grupal. Sistema de recompensas y castigos, gestión
TEORÍA DE GESTIÓN O de desempeño de los individuos. Por parte de líderes en los que
TRANSACIONALES se premia el éxito y se castigan los fallos. El rol del líder pasa por
manejar las expectativas de los seguidores y adaptarlas a los
objetivos del grupo.

Se centran en las conexiones formadas entre líderes y seguidores ,

se interesa que su grupo desarrolle su potencial. Motivan e
TEORÍA DE inspiran a las personas a las personas manejando y alineando dos
RELACIONES O intereses: el grupal y el individual. La relación y la conexión entre
TRANSFORMACIONES un líder y su seguidor es el enfoque principal, sin dejar de lado el
respeto a la ética y el cuidado de cada seguidor o subordinado de
manera individual.

FUENTES: DOCUMENTO LAS PRINCIPALES TEORÍAS DEL LIDERAZGO