FICHA DE LECTURA

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN Y LA ESTRATEGIA

MAESTRIA EN ADMINISTRACION
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

AUTOR Gregoria Polo de Lobatón

TITULO Teoría organizacional para la gerencia humana como factor de desarrollo a
escala humana
PUBLICACION Clío América. Enero - Junio 2012, Año 6 No. 11, p.p. 52 - 71
TIPO DE Articulo de investigación científica
DOCUMENTO
PALABRAS Teorías organizacionales, paradigma de Gerencia Humana, Desarrollo a escala
CLAVE humana.

RESUMEN
Dentro de este articulo la autora desarrolla esta pregunta, ¿Cuáles Teorías organizacionales
conducen a la Gerencia Humana en las organizaciones, para un desarrollo diferente al
económico, es decir a escala humana?, soportando, analizando y evaluando los aportes que
hacen diferentes autores sobre teorías organizacionales para encontrar la mejor forma de
dignificar y aportar estrategias y conceptos donde los seres humanos y la sociedad tengan un
valor preponderante dentro de las organizaciones antes que lo económico que dentro de la
dinámica de mercados que se evidencia en el mundo actual aunque se ha avanzado en este
tema, los intereses económicos siempre van a prevalecer, la autora hace énfasis en los aportes
de Adam Smith, Federic Taylor, Charles Babbage entre otros en los inicios de las teorías
organizacionales pero afirma que estos aportes son muy validos y siguen siendo pilares en la
administración, pero que su componente humano instrumentaliza demasiado al ser humano
como herramienta para mejorar la eficiencia de los procesos, también la autora analiza teorías
contemporáneas de autores como Henry Feyol, Max Weber y Elton Mayo, donde estos autores
hacen estudios y con mayor énfasis a mejoras las condiciones humanas para aumentar la
eficiencia, dándole mayor relevancia a lo expresado por Mayo en la escuela de la relaciones
humanas donde proporciono conceptos y aplicaciones donde elementos como la motivación y
la satisfacción de necesidades del ser humano son muy importante para mejoras en el
desarrollo de las compañías a escala humana, otro aspecto que toma una importancia es la
reunión de enunciados de diferentes autores donde cada uno con los resultados de su pruebas
contribuyeron al origen a la psicología humanística en las organizaciones, se analiza también los
concepto de crecimiento, valor y desarrollo para contextualizar y dar mayor énfasis al
tratamiento del ser humano como fuente de riqueza, y la importancia que toma en el desarrollo
humano la aplicación de todas la teorías administrativas, luego de analizar y contextualizar
todos estos conceptos la autora empieza a concluir y a organizar la teorías para dar un concepto
y determinar como se debe gestionar la humanización del desarrollo dentro de las compañías.

FUENTES
De La Guardia A. Jaime J. (2008). “Relación entre teoría organizacional y practica gerencial”.
Revista Teoría Organizacional & practica gerencial, No. 3. Drucker, P. F. (2002). Los desafíos de
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Petit T., E.E., (2009), “El desarrollo organizacional innovador”, Universidad del Zulia, El código de
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Reyes E. G. (2007). “Principales teorías sobre el desarrollo económico y social y su aplicación en
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Rivas T. L. A. (2007). Mapa de las teorías de la organización: una orientación para empresas,
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Zapata, D. A. y otros, (2007). Teorías clásicas de la organización y el Management. Bogotá,
Colombia: Eco es, ediciones, primera edición, Bogotá, Colombia, Marzo.

METODOLOGIA
La autora realiza una revisión bibliográfica de teorías económicas y organizacionales de las
épocas clásicas y contemporáneas y mediante un análisis critico y argumentativo busca las
relaciones de las diferentes teorías establecer cual teoría organizacional tiene mejores
resultados en el desarrollo a escala humana en las compañías.

CONCLUSIONES
Que las teorías organizacionales dominantes como paradigma de la gerencia en las
organizaciones se dieron en las clásicas, con las teoría de La Administración científica en los
pensadores Adam Smith, Charles Babbage, y Frederick Taylor, apoyaron sus teorías en
fundamentos a la división del trabajo y la idea de mercado de Adam Smith; la reducción del
costo de producción como principio de la productividad de la división del trabajo de Babbage;
los estudios científicos del trabajo con la organización racional del trabajo quien determina la
distinción entre producción y productividad de Taylor.

Que la escuela de las relaciones humanas con su pensador Elton Mayo, identifica a las
organizaciones como un organismo social, porque el hombre es un ser social, los individuos son
miembro de una diversidad de grupos destacando los grupos y los líderes informales.

Que los factores del desarrollo a escala humana como fundamento para la gerencia humana,
contribuyen a un desarrollo auténticamente humano, mediante la representación de las
necesidades humanas fundamentales en la medida que ellas contribuyan a la evolución del ser y
la estructura de los satisfactores, como los bienes económicos.

Que las organizaciones modernas deben fundamentarse en una gestión humana integral,
centrada en el conocimiento científico y social para lograr la integración total de la Gestión
Humana.