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Evolución histórica de la administración

Para entender qué es la administración y como funciona debemos


hacer un análisis introspectivo, para muchos es una disciplina científica que
estudia a las organizaciones y para otros, es un conjunto de procesos que
ayudan a controlar y a dirigir el manejo de una empresa; pero para tener una
mejor visión de lo que realmente es, en este ensayo se responderá la
siguiente interrogante ¿Qué cambios ha traído la evolución histórica de la
administración y quienes han sido sus mayores exponentes?

La palabra administración se deriva del latín administration que


significa dirección, gestión o gerencia. En base a esta definición podemos
asentar su origen en el inicio del hombre mismo. Se ha mostrado que el
hombre tenía habilidades al momento de recolectar y repartir su alimento
para la semana. Otro ejemplo oportuno que nos menciona Robbins Stephen
y Mary Coulter (2005) son la construcción de las pirámides egipcias y la Gran
Muralla China que, hasta el día de hoy, algunos nos hemos de preguntar
¿cómo construyeron semejantes monumentos? La respuesta es simple, los
gerentes. Pues desde ese tiempo, ya tenían conocimientos en organización,
dirección y control. Para la época antigua, ya se había creado un sistema
democrático, es así como en la civilización China, se dictaron reglas para
dirigir y tener una mejor organización del pueblo. Confucio nos dejó grandes
aportaciones como la siguiente regla: “Es obligación de los gobernantes
estudiar un problema para dar así la más adecuada resolución” (Mejia, 2008)
que si lo comparamos con la administración actual correspondería al rol de
liderazgo.

Avanzamos a la edad Moderna, y ya el rol del gerente cambió por


completo, pues se crearon las primeras organizaciones o empresas que
dieron paso al comercio y relaciones exteriores: y aparece Adam Smith con
su teoría de la división del trabajo quien consideraba que al hacer una división
la productividad del trabajo aumentaba ya que se perfeccionaban las
habilidades de los trabajadores, se ahorra el tiempo de cambiar de una tarea
a otra y con la invención de las máquinas y técnicas se ahorra la mano de
obra (Robbins Stephen y Mary Coulter, 2005).

Con estos antecedentes nos adentramos a los distintos enfoques de


la administración que surgieron a inicios del Siglo XX que intentan, conocer,
comprender, describir, explicar y predecir el comportamiento de las
organizaciones (Juan, 2007).

La teoría clásica de la administración (taylorismo) manejada por Taylor se


basa en el proceso productivo, la división del trabajo y la producción en
cadena. Hace énfasis en las funciones básicas que una organización debería
tener para alcanzar la eficiencia. Así pues, en primer lugar, Taylor propone
que el trabajo debe ser dividido en tareas para aumentar la productividad. En
segundo lugar, estas tareas nos llevan a la producción en cadena, cual
mejora los resultados empresariales. Y, por último, para hacer lo anterior de
forma eficiente el empresario debe controlar el tiempo de realización de la
tarea por parte del trabajador a la perfección (López, 2020).

Por otro lado, la teoría humanista se enfoca en los valores y en las


necesidades, donde las personas son el eje principal de la organización. Tead
afirma que la administración es, ante todo, un arte y que el administrador debe ser
un maestro, una especie de educador, un líder que, partiendo del conocimiento de
la naturaleza humana, logra la motivación y colaboración de los trabajadores, lo cual
es indispensable en esta época altamente industrializada (Cardona, 2009). Otra de
la exponente de esta teoría es Mary Parker Follet, la misma que se enfocó en la
psicología administrativa para conciliar a los empleados con la empresa. Formuló
algunos principios como: la comunicación directa, relaciones reciprocas, principio
de la Ley de la Situación y del control sobre los hechos.

En esta teoría racionalista se profundizan las ideas de los clásicos de la


administración, incorporando los aportes de las relaciones humanas y está
influencia por Bernard y Weber. Para Barnard, las organizaciones son por
naturaleza sistemas cooperativos y no pueden dejar de serlo (…) Mientras que Para
Weber las personas cooperan obligadas por la jerarquía de autoridad y por la
separación entre puesto y persona (Juan, 2007).

Por último, en la teoría institucionalista o institucionalismo tenía una


orientación descriptiva y usaba el razonamiento inductivo, es el enfoque más
próximo a una verdadera sociología de las organizaciones. Analiza en detalle los
procesos organizacionales reales e históricos, anidándolos en un todo orgánico que
les da sentido. Se basa en estudios de caso, cuidadosamente documentados y
analizados (Juan, 2007).

Tal como se ha descrito en los apartados anteriores, la administración es un


campo muy amplio donde todos los factores disponibles como tiempo, esfuerzo,
trabajo, dedicatoria, eficiencia y eficacia son muy importantes para el correcto
manejo de las organizaciones. Los gerentes cumplen un rol fundamental ya que son
ellos, la imagen de la organización y el reflejo de sus empleados.

En conclusión, los cambios que ha traído la evolución histórica de la


administración han sido significativos y consecutivos, pues estos grandes
exponentes siempre velaron por el bienestar de sus empleados haciendo que
adquieran y mejoren sus habilidades, tal como lo explicaba Adam Smith en su
teoría. Recordemos que el hombre es el eje fundamental para que una organización
tome curso, pues la máquina por sí sola no trabaja. La administración
definitivamente es una ciencia ya que nos enseña a organizar, planear, dirigir y
controlar, podría decir que todos somos administradores, de nuestra vida, de
nuestro trabajo, de nuestro tiempo y así queda demostrado que la administración
es universalmente necesaria en todas las formas de organizaciones y por ello,
hemos recordado su evolución a través de la historia.
Bibliografía

Cardona, C. R. (2009). Principales autores de la escuela humanística. En C. R.


Cardona, Fundamentos de Administración. Bogotá: Ecoe ediciones.

Juan, A. (2007). Teoría de la administración: Un campo fragmentado y


multifacético. Revista Cinetifica " Visión del futuro".

López, J. F. (15 de abril de 2020). Economipedia. Obtenido de Economipedis:


https://economipedia.com/definiciones/taylorismo.html

Mejia, J. (11 de junio de 2008). Historia de la Amnistración. Obtenido de


https://www.monografias.com/trabajos58/historia-administracion/historia-
administracion.shtml

Robbins Stephen y Mary Coulter. (2005). Breve historia de la administración . En


Fundamentos de la administración (octava ed., pág. 26). Mexico: Pearson.

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