REALIZAR UN CUADRO COMPARATIVO QUE PRESENTE CADA UNA DE LAS TECNICAS DE

ORGANIZACIÓN Y SUS CARACTERISTICAS ACTIVIDAD 1

Cuadro comparativo

TÉCNICAS DE LA ORGANIZACIÓN INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD

ORGANIGRAMAS POR SU OBJETO

Muestra la estructura de la organización

estableciendo niveles de mando y facilita la
Estructurales organización interna

Indican las áreas y funciones de cada

departamento. Esto disminuye el riesgo de que
Funcionales dos o más departamentos realicen la misma
función.

ORGANIGRAMAS POR SU ÁREA

Representan toda la organización como su

nombre lo dice de manera general, así se
Generales tendrá una imagen más clara de la estructura
organizacional.

Representa la organización de un
departamento o sección en específico. Muestra
Departamental el nivel de mando por área de funcional.

ORGANIGRAMAS POR SU CONTENIDO

Contiene solo las áreas principales, so

elaborado para el público, sin mostrar detalles.
Esquemáticos Esto nos ayuda a que el público tenga un
sentimiento de confianza así nuestra
organización
 Estos son más detallados y técnicos. Tiene un
valor especial ya que muestra de manar clara la
Analíticos información estructural de la organización.

TÉCNICAS DE LA ORGANIZACIÓN INCREMENTO DE LA COMPETITIVIDAD

ANÁLISIS DE PUESTO

El análisis de puesto nos ayuda a determinar si

una persona esta prepara para el puesto en que
Identificación se despeña o si cuento con los conocimientos y
habilidades necesarios para hacerse cargo de
un puesto en la organización.

Es la determinación técnica de lo que el

trabajador debe hacer, y la especificación del
Descripción puesto. Dada para que el trabajador no tengas
dudas de sus funciones en la organización.

Se especifica la preparación y habilidades

correspondientes a un puesto de la
Perfil del puesto organización en específico. Nos ayudara a
mostrar un perfil más claro de lo que
buscamos.

Técnicas de la organización Incremento de la competitividad

MANUALES DE LA ORGANIZACIÓN

Son documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática, información acerca
de la organización de la empresa. Los manuales, de acuerdo con su contenido.
 Muestra las políticas con las que se rige la
organización. Esta a su vez da a los trabajadores
De políticas la información necesaria para saber bajo que
políticas se maneja la empresa.

Este manual se elabora por empresa con el fin

de dar a conocer las características funciones y
Departamentales obligaciones que tiene cada departamento de la
organización.

Este muestra toda la información estructural de

la empresa. Muestra como está constituida la
De bienvenida misma. Aquí se especifica los valores, misión,
visión y más aspectos importantes de la
empresa.

Muestra a la organización tal y como es. Nos

ayuda a tener una idea concisa de la
De organización organización.

Muestra el método de procedimiento o

producción de un área de la organización. Los
De procedimiento empleados sabrán qué fin tiene cada rea en la
empresa.

Tiene como contenido las funciones,

obligaciones y funciones de u puestos en la
De puesto empresa. Se evitaran problemas y se ahorra
tiempo ya que las funciones a desarrollar esta
especificadas.

Técnicas de la organización Incremento de la competitividad

DIAGRAMAS
Diagrama de procesos La representación gráfica que muestra la
sucesión de los pasos de que consta
un procedimiento.

Diagrama de procedimiento Una mayor simplificación del trabajo.

Determinar la posibilidad de combinar o
readaptar la secuencia de las operaciones para
una mejor circulación física. Mejorar alguna
operación, combinándola con otra parte
del proceso. Eliminar demoras. Una
mejor distribución de la planta.

Diagrama de flujo La representación simbólica y grafica de la

secuencia lógica que sigue en un conjunto de
actividades y demás. Establecen y determina
los procedimientos para obtener un mayor
resultado de efectividad en estos.