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  • 6.1.2 Evaluación de La Gestión y Principales Métricas Administrativas

    Cargado por

    Brayan Garza
    2K vistas5 páginas
    El documento describe la evaluación de estrategias y métricas administrativas. Explica que la evaluación de estrategias incluye examinar las bases de la estrategia de una empresa, comparar los resultados reales y tomar acciones correctivas. También menciona cuatro criterios útiles para evaluar una estrategia: consistencia, consonancia, factibilidad y ventaja competitiva. Finalmente, señala que se necesitan personas, recursos y metodología para evaluar la gestión de manera adecuada.

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    El documento describe la evaluación de estrategias y métricas administrativas. Explica que la evaluación de estrategias incluye examinar las bases de la estrategia de una empresa, comparar los resultados reales y tomar acciones correctivas. También menciona cuatro criterios útiles para evaluar una estrategia: consistencia, consonancia, factibilidad y ventaja competitiva. Finalmente, señala que se necesitan personas, recursos y metodología para evaluar la gestión de manera adecuada.

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    6.1.2 Evaluación de La Gestión y Principales Métricas Administrativas

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    El documento describe la evaluación de estrategias y métricas administrativas. Explica que la evaluación de estrategias incluye examinar las bases de la estrategia de una empresa, comparar los resultados reales y tomar acciones correctivas. También menciona cuatro criterios útiles para evaluar una estrategia: consistencia, consonancia, factibilidad y ventaja competitiva. Finalmente, señala que se necesitan personas, recursos y metodología para evaluar la gestión de manera adecuada.

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    de 5

    6.1.

    2 Evaluació n de la gestió n y
    principales métricas
    administrativas
    Brayan Gilberto cabrales garza
    17480061
    • Evaluación de las estrategias
    • La evaluación de la estrategia incluye tres actividades básicas:

    • 1. Examinar las bases de la estrategia de una empresa

    • 2. Comparar los resultados reales

    • 3. Tomar acciones correctivas para asegurarse de que el desempeño va de acuerdo con


    los planes
    • Evaluación de las estrategias
    • *Consistencia
    • *Consonancia
    • *factibilidad
    • *venta...

    • Sin embargo, sí es posible evaluar en busca de fallas graves. Richard Rumelt menciona
    cuatro criterios que resultan útiles para evaluar una estrategia:
    • *Consistencia
    • *Consonancia
    • *factibilidad
    • *ventaja competitiva
    Tipos de Información

    • Tipos de información que nos ayudaran a medir mejor la gestión estratégica:


    • Tipos de información
    • - Información financiero-contable
    • - Información operacional
    • - Información de los resultados
    • Para poder evaluar la gestión de una mane...
    • Para poder evaluar la gestión de una manera adecuada, sistemática y fundamentada, son
    necesarios los siguientes elementos:
    • PERSONAS
    • RECURSOS
    • METODOLOGIA
    Indicadores

    • Indicadores
    • Indicadores para el área de Recursos Humanos.
    • Indicadores de estructura financiera.
    • Indicadores para los medios de producción.

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