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Tarea 2

Semana: 2

Nombre del estudiante:


Suaybelinn Nicole Montoya Chinchilla

Número de cuenta:
11751206

Sede de estudio:
Ceutec / Proceres

Docente:
Lic. Aileen Velásquez

Sección:
V-5566

Fecha de entrega:
03/05/2021
Índice
Introducción..................................................................................................................................... 3
Misión ................................................................................................................................................ 4
Objetivos Corporativos................................................................................................................. 4
Principios Corporativos................................................................................................................ 4
Historia .............................................................................................................................................. 5
ENCUESTA TRUST INDEX©, 58 AFIRMACIONES, 5 DIMENSIONES ................................ 6
PARA INGRESAR AL RANKING ................................................................................................. 7
Empresas certificadas como ¨Great Place to Work¨ en Honduras 2019.......................... 9
Preguntas ....................................................................................................................................... 12
Conclusiones................................................................................................................................. 13
Bibliografía ..................................................................................................................................... 14
Introducción

Para el funcionamiento eficaz de una organización, es fundamental prevalece un


entorno de trabajo armonioso, por lo que todos los aspectos Influencia psicológica
que afecta el comportamiento de los trabajadores o Comportamiento, y está
directamente relacionado con los siguientes conceptos:
Los trabajadores se sienten en el centro de su trabajo, lo que también implica la
relación con el medio ambiente.
Laboral y medio ambiente. Según Robbins (Robbins, 2004), el comportamiento
organizacional es Investigar la influencia de individuos, grupos y estructuras en el
comportamiento interno.
Organización para utilizar este conocimiento para mejorar eficiencia
organizacional.
La creciente demanda de mano de obra y su flujo desequilibrado han llevado a
Tomar medidas para crear medios y localizar nuevos talentos emprendedores, y
Posibles futuros empleados.
El siguiente informe muestra la historia y los modelos de la empresa Great Place to
Work" y de su gran importancia que ha tenido en los años. GPTW es una empresa
global de investigación, asesoría y capacitación que ayuda a las organizaciones a
identificar, crear y mantener excelentes lugares de trabajo a través del desarrollo de
culturas de Alta Confianza. La creciente demanda laboral y su corriente
desbalanceada han llevado a que se tomen medidas para construir medios y
posicionar nuevos talentos empresariales y futuros empleados en potencia
Misión

“Apoyar a las organizaciones para transformarse en excelentes lugares para


trabajar PARA TODOS”.

Objetivos Corporativos

 Ser un gran lugar para trabajar


 Liderazgo creativo.

Principios Corporativos

 Confianza.
 Escuchar a todos los colaboradores.
 Involucramiento en el logro de los objetivos.
 Crear cercanía entre líderes y equipos de trabajo.
Historia

Great Place to Work® empezó con un descubrimiento inesperado. En 1981, un editor


de Nueva York les pidió a dos periodistas comerciales (Robert Levering y Milton
Moskowitz) que escribieran un libro titulado The 100 Best Companies to Work for in
America (Las 100 mejores empresas para trabajar en Estados Unidos). Aceptaron,
aunque se mostraron escépticos de encontrar 100 compañías que reunieran los
requisitos para aparecer en el libro. Empezaron una travesía que los llevaría a más
de 25 años de investigación, de reconocimiento y de construcción de excelentes
lugares de trabajo, que continúa hasta hoy.

Lo que descubrieron fue una sorpresa: la clave para crear un excelente lugar de
trabajo no es un conjunto de beneficios, programas o prácticas que se deben dar a
los colaboradores, sino la construcción de relaciones de calidad caracterizadas por la
confianza, el orgullo y la camaradería. Es así como las relaciones basadas en la
confianza dejan de ser un factor secundario y se convierten en la clave para mejorar
los resultados del negocio.

Estas ideas condujeron a la creación de Great Place to Work ® Institute. Los líderes
de muchas empresas del mundo adoptaron el modelo y la metodología del Instituto
como una valiosa forma para medir y crear excelentes lugares de trabajo. En
1997, Fortune (Estados Unidos) y Exame (Brasil) se asociaron con esta capacidad
de investigación del Instituto para producir la primera lista de Las Mejores Empresas
para Trabajar ®. Gradualmente, Great Place to Work ® ha abierto sus puertas en más
de 50 países, y se prevé que este crecimiento se acentúe en los próximos años.

Great Place to Work® es la firma consultora que durante más de 30 años ha


trabajado con empresas líderes de todo el mundo para identificar, crear y mantener
culturas de alta confianza y alto rendimiento; todo ello alineado a nuestra misión de
construir un mundo mejor, ayudando a las organizaciones a convertirse en los
mejores lugares para trabajar PARA TODOS.

Para lograr lo anterior, Great Place to Work® conduce anualmente la más grande
encuesta de colaboradores a nivel mundial, a través de dos instrumentos muy
reconocidos, los cuales son el Trust Index© y Culture Audit©.

Con ello se encuesta a más de 100 millones de colaboradores en alrededor de 60


países en todo el mundo.
La herramienta Trust Index© mide la experiencia de los colaboradores, en cuanto
al grado en que consideran que la organización es un excelente lugar para
trabajar. Esta medición se realiza conforme al Modelo© de Great Place to Work®
que se basa en la definición de Los Mejores Lugares para Trabajar® el cual, es
aquel donde confío en la gente para quien trabajo, tengo orgullo por lo que hago.

ENCUESTA TRUST INDEX©, 58 AFIRMACIONES, 5 DIMENSIONES


En la encuesta Trust Index© se invita a colaboradores a responder 58
afirmaciones a nivel mundial y evaluar el grado en que perciben su organización
como un gran lugar de trabajo.
La medición está formada por 5 dimensiones que se basan en valores universales:
credibilidad (cómo percibe el colaborador a los líderes y a la organización); respeto
(cómo piensa el colaborador que es visto por sus superiores); imparcialidad
(ausencia de discriminación, reglas claras, toma de decisiones de una manera
oportuna); orgullo (imagen de la compañía en la sociedad) y compañerismo
(sentimiento de familia y equipo).
HERRAMIENTA CULTURE AUDIT©

La herramienta Culture Audit© documenta las prácticas, procesos, políticas e


iniciativas de capital humano. A través de 15 pasos o competencias culturales; el
Instituto evalúa los programas, procesos y prácticas que tiene la organización con
base a una metodología definida a nivel internacional que toma en cuenta la
variedad, originalidad, inclusión, toque humano e integración que poseen las
practicas.

PARA INGRESAR AL RANKING


Para obtener la certificación como uno de Los Mejores Lugares Para Trabajar® e
ingresar al Ranking, las organizaciones deben alcanzar y superar el porcentaje
mínimo necesario en las dos evaluaciones: para el Trust Index© un 70% de
aceptación y Culture Audit© un 50%.
La puntuación final del ranking está formada por un peso del 67% proveniente de
la evaluación Trust Index© y el 33% del Culture Audit©.
Este proceso es atestiguado por Salles Sainz Grant Thornton, miembro de Grant
Thornton International -una de las organizaciones líderes en el mundo de firmas de
contabilidad y consultoría- para asegurar que las organizaciones fueron evaluadas
en cumplimiento de las políticas y metodología.

Todas las organizaciones han sido evaluadas bajo las mismas métricas y
condiciones; siendo así que, el lugar de cada una en el ranking responde
estrictamente a la calificación que obtuvo.
Así mismo, la aplicación de nuestra metodología para calificar a las
organizaciones como un excelente lugar para trabajar se encuentra avalada y
certificada por el Instituto Mexicano de Normalización y Certificación, A.C.

Empresas certificadas como ¨Great Place to Work¨ en Honduras


2019

1. Nestlé Hondureña

 Honduras

 Manufactura y producción

 Empleados: 199

2. DHL Express Honduras

 Honduras

 Transporte

 Empleados: 86

3. Cargill Honduras

 Honduras

 Manufactura y producción

 Empleados: 2,058

4. Grupo Karim’s

 Honduras

 Construcción, infraestructura e inmuebles

 Empleados: 185
5. MAPFRE Seguros Honduras, S.A.

 Honduras

 Servicios financieros y seguros

 Empleados: 164

6. BAC Credomatic El Salvador

 El Salvador

 Servicios financieros y seguros

 Empleados: 3,492

7. Moldeados Centroamericanos S.A. (Molcasa)

 Honduras

 Manufactura y producción

 Empleados: 47

8. Empresa Avícola El Cortijo

 Honduras

 Manufactura y producción

 Empleados: 789

9. Grupo Inversiones La Paz

 Honduras

 Comercio/Retail

 Empleados: 1,226
10. Land Apparel S.A.

 Honduras

 Manufactura y producción

 Empleados: 604

11. Excel Automotriz Honduras

 Honduras

 Comercio/Retail

 Empleados: 414

12. Autofacil, Honduras

 Honduras

 Servicios financieros y seguros

 Empleados: 26

13. DINANT

 Honduras

 Manufactura y producción

 Empleados: 3,856
Preguntas

 Con la información encontrada sobre la empresa de consultoría GPTW,


¿considera que el modelo cumple con el objetivo de crear un clima favorable
a los empleados?

Considero que Great Place to Work cumple con el objetivo ya que este crea
un ambiente de trabajo más favorable y agradable para la empresa ya que el
modelo cuenta con ciertas estrategias para poder obtener un buen ambiente
laboral.

 ¿Qué opinión le merece la frase “el modelo GPTW es un certificado más


de marketing solamente para mejorar la imagen corporativa”?, ¿es
verdadera o falsa?

Es falso ya que el modelo de Great Place to Work es una firma consultora


que durante 30 años ha trabajo con distintas empresas lideres alrededor del
mundo para identificar, crear y mantener culturas de alta confianza y alto
rendimiento.

 La empresa GPTW utiliza cinco dimensiones para implementar su modelo en


las empresas, ¿considera que estas dimensiones son suficientes para lograr
su objetivo?, ¿existen dimensiones o componentes que no se han
considerado?, ¿se puede mejorar este modelo?

Este modelo está bien diseñado cuenta con las dimensiones necesarias
para poder llevar acabo los objetivos, aunque a medida que vayan
pasando los años se pueden ir actualizando.
Conclusiones

 El modelo tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los empleados


en todo el mundo. Como pioneros de este deporte, animamos a todos
aquellos que deseen crear un excelente lugar de trabajo y personas como
nosotros que quieren construir una sociedad mejor. Para todos tus
colaboradores alrededor del mundo. Finalmente, buscamos ser
mejores nuestro propio lugar de trabajo. Creemos en liderar con el ejemplo
para que otros puedan seguir.
 El entorno laboral es el factor decisivo, que tiene un impacto positivo o
negativo en el entorno laboral al evaluar el entorno laboral, la productividad
de los empleados y la empresa, comprender los problemas de ambas partes
y tomar medidas correctoras para crear un ambiente armonioso. Las
sugerencias de mejora incluyen sugerencias para mejorar el clima laboral
del grupo de seminarios de servicio llevar a cabo cambiando las siguientes
variables; liderazgo, responsabilidad, resistencia al cambio, motivación y
formación.
 Finalmente, dado que gran parte del entorno laboral está para la interacción
entre empleados, es importante contar con un entorno físico (siempre que
posiblemente) para facilitar tales interacciones. Esto no solo está
relacionado con la ubicación, el diseño del centro de trabajo, pero el tiempo
y las instalaciones que se proporcionarán de la empresa para conciliar la
vida familiar y laboral.
Bibliografía
Great Place To Work. (2019). Obtenido de https://lists.greatplacetowork.net/es/best-workplaces-
in-honduras/2019

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