Tarea semana 2

Marianne Teyssedre Orellana

Liderazgo y trabajo en equipo
Instituto IACC
08 de noviembre 2021
 Desarrollo

De acuerdo a lo estudiado en la semana número dos del Liderazgo y Trabajo en equipo,

puedo decir que se han visto los contenidos de acuerdo a cuáles son los fenómenos del
liderazgo y de su real connotación, para esto, hemos tenido que realizar un análisis a la
Película Invictus, la cual trata de dos grandes líderes, a lo procederemos a responder las
siguientes preguntas planteadas en el ramo:

1. Describa la cultura organizacional que usted ha identificado en la organización

que se presenta en la película.

De acuerdo a la cultura organizacional, debemos dividir el análisis en dos partes.

 Cultura organizacional de la selección de Rugby:
Encabezada por su capitán François Piennar. Ésta selección estructuralmente
tenía una cultura fuerte, en donde la jerarquía era respetada y funcionaba de
manera positiva en todos los integrantes del equipo, entregando herramientas de
aliento, motivación, para que éstos entregaran lo mejor de ellos mismos en todas
las actividades que como equipo les tocaba participar, ya sea en entrenamientos,
en los campeonatos, etc., todo lo relacionado a participación equipo, sobre todo
en la disputo de la copa mundial del año 1995. Este tipo de cultura que ellos
tenían, estaba orientada a resultados.
 En la segunda parte de la película, habla acerca del gobierno que estaba a cargo
del país Sudafricano y lo encabezaba el líder Nelson Mandela, un ciudadano que
estuvo preso por 27 años debido a desacuerdos políticos que se presentaban en
la época. Netamente trata de un preso político de esa época, en el cual se podría
pensar que su gobierno que su gobierno seria de disputas hacia al hombre
blanco, pero la gran sorpresa es que esto no ocurrió, si no que él se enfocó en
gobernar para todos los ciudadanos, independiente de su raza, en el cual su tipo
de cultura tenía un enfoque hacia la ciudadanía y su principal misión, era el
bienestar de cada uno de los ciudadanos de Sudáfrica, por tal razón, llevó de
manera muy inteligente el uso de los himnos y colores de la selección de Rugby,
 generando la mantención de estos símbolos y haciéndolos partícipes a todos los
que se sentían que no eran parte de ellos.

2. ¿Qué dimensiones del liderazgo identifica en el protagonista de la película?

Dentro de las dimensiones de liderazgo, acá las vemos como un todo, ya sea en lo
que se refiere a la selección de Rugby y de igual manera en cuanto al gobierno de
Sudáfrica. En ellos se pueden identificar las 3 dimensiones de liderazgo:
a) Liderazgo individual: destaca por la capacidad que tiene su líder Françoise
Pienaar para realizar sus procesos de aprendizaje como también la elaboración
de su toma de decisiones, dejando entre ver sus sentimientos más profundos,
pero no dejándolos interferir en su objetivo, que es casi lo mismo que ocurre en
el caso de Nelson Mandela, en ambos casos, cuando sus sentimientos personales
los llevan a la división, éstos se percatan y optan por la unión de los ciudadanos
y la de los jugadores del equipo.
b) Liderazgo Social: en la película podemos visualizar que ambos personajes son
capaces de lograr la motivación, independiente de lo que sus sentimientos
realmente les decía, tienen la capacidad de motivar a la nación completa en lo
que se refiere al juego y a la ciudadanía. De igual manera, permitían que sus
colaboradores más cercanos fueran capaces de superarse a sí mismo en cuanto a
la toma de decisiones, resolver conflictos, etc.
c) Liderazgo estratégico: ambos eran capaces de poder visualizar más allá de su
entorno inmediato, haciéndose parte de ellos y logrando generar cambios
extraordinarios a medida que avanza la película, por ejemplo el entorno de
seguridad del Presidente, el cual era su cuerpo de seguridad, el cual pudo
mantenerse en paz dentro de una oficina y poder realizar un partido de Rugby
entre sus integrantes en el patio de la residencia del Presidente. Por otro lado,
podemos nombrar cuando el capitán del equipo saca de su zona de confort a los
integrantes y los lleva a entrenar a canchas comunes y corrientes mostrándoles
la realizad y que ellos visualizaran por quienes en realidad juegan, a quienes
representan, generando de esta manera una motivación aún más fuerte en el
equipo, como en la hinchada y en los que se sienten parte de ellos.
 3. ¿Qué tipo de liderazgo ha identificado en la organización?
 Françoise Piennar: representa un liderazgo transformacional, éste se
caracteriza por ser un gran motivador, el cual inspira a su equipo, es capaz de
generar cambios, dedica tiempo a cada uno de ellos y es capaz de demostrarles
su confianza y que cuenten con él para cuando lo necesiten. Este tipo de
liderazgo generan vínculos emocionales con sus seguidores, promueven la
cooperación, son creativos e interactivos.
 Nelson Mandela: tiene un liderazgo carismático. Este tipo de liderazgo se
caracteriza por tener una gran visión y articulación, ser sensible a las
necesidades de los demás, inconformismo, visión del futuro, asunción de
riesgos, creatividad y planteamiento de sus éxitos en plural.

A través de lo aprendido con el material de la semana, podemos visualizar las grandes

diferencias que se pueden generar en situaciones similares, donde podemos decir que estos
dos líderes son casi iguales y pueden entregar sus formar de liderazgo de manera distinta y
obteniendo casi los mismos resultados en sus objetivos propuestos, aunque en distintas
magnitudes.
 Bibliografía

- IACC (2021). Liderazgo y contexto organizacional. Liderazgo y trabajo en

equipo.
- Recursos adicionales.