2.

8 cronograma
¿Qué es un cronograma?
Es un plan de trabajo o un plan de actividades, que muestra la duración del
proceso investigativo.
El tipo de cronograma recomendado para presentar el plan de actividades que
orienten un trabajo de investigación es el de GANTT.
Es decir plantea actividades y el tiempo en que serán realizadas.
Es un diagrama que relaciona acciones y tiempo.
Los tiempos pueden ser exactos (indicar un día) o aproximados (establecer una
época)
Los hechos que se atribuyan a cada momento pueden ser de iniciación de una
etapa o de terminación de una acción
¿Qué es el diagrama Gantt?
El diagrama de Gantt es una popular herramienta gráfico cuyo objetivo es mostrar
el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de
un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las
relaciones existentes entre actividades.
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las
diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary
elementos en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo.
Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una
herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de
representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de
un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferente actividades
haciendo el método más eficiente.
Software para trabajar con diagrama Gantt
OpenProj
KMKey
Plan
GanttProject
Planner
NavalPlan
ProjectLibre
El Cronograma constituye la programación que se estableció en la planeación en
cuanto a las actividades que habrán de desarrollarse en el transcurso de la
investigación y el tiempo dedicado a las mismas.

o Deben agregarse las fechas de revisiones que se tendrán de la tesis en

presencia del asesor principal y/o de los sinodales.

o Se programan las visitas de campo, las fechas para aplicar encuestas,

entrevistas.

o Se programan también las fechas de evaluación, de tal forma que el avance

de la investigación pueda ser verificado y así tomar las medidas pertinentes
en el caso de no cumplir con lo estipulado en la planeación.

Componente del diseño donde se distribuyen tiempos de las actividades

correspondientes y requeridas en un proceso de investigación.

Los elementos complementario de un cronograma son índice, introducción,

bibliografías y los anexos.

Como tal, los cronogramas son una herramienta de gestión de proyectos, pues
permiten planificar, en función del tiempo y de los objetivos, todas las actividades
que necesitemos llevar a cabo para la culminación de un trabajo.
En el cronograma son definidas y detalladas, paso a paso, cada una de las tareas,
así como el tiempo que se debe dedicar a cada una de ellas (fecha de inicio, fecha
de finalización) o el periodo dentro del cual deberían realizarse.
El objetivo del cronograma es el planteamiento y control de un conjunto de tareas
o actividades en el tiempo, lo cual además permite maximizar el aprovechamiento
del tiempo y aumentar la productividad.
En el campo de la investigación científica, los cronogramas son herramientas
importantes para la planificación de proyectos, pues permiten establecer y definir
la sucesión de actividades que deben ser realizadas para llevar a términos el
estudio.
2.9 presupuesto y/o financiamiento (si corresponde)
Presupuesto es una inversión económica dedicada a la investigación,
para lograr objetivos establecidos
Los componentes de un presupuesto pueden ser:
Gastos de personal: Son salarios de aquellas participantes que
integran el proyecto.
Materiales: Productos requeridos para llevar a cabo la investigación.
Equipamiento: Equipos necesarios y solicitados para la ejecución de la
investigación.
Viajes: Traslados de participantes incluyendo hospedaje, comida, etc.
a otra partes geográficas. En caso que la investigación lo requiera es
aplicable este gasto.
Otros gastos: Se consignarán aquellos materiales no relacionados
directamente con la ejecución de la investigación.
Total del presupuesto en gastos directos: Sumatoria totales de gastos
directos en la investigación.
Los gastos indirectos son aquellos que se requieren para proceso
generales de administración, construcciones, mantenimiento,
suministro de electricidad, agua, gas, etc.
2.10 -Fuentes consultadas
Son todos aquellos libros, revistas, páginas de internet donde se consultó la
información que vamos a tener en nuestra investigación
La bibliografía y el material que se utilizó deben detallarse al final del
anteproyecto.
Reglas Generales:
1. Autor o autores, Títulos de los Autores.
2. Año de publicación, Título del Libro o Documento, Subtítulos.
3. Traducciones, Nombres de los Editores y Traductores.
4. Compañía Editorial.
5. Ciudad, Estado y País.
6. Formato de Mecanografía.

7. Ejemplos de la organización de libros: • Libro escrito por uno, dos tres ó más
autores. •Libro de más de un tomo de un solo autor. • Libro traducido. • Libro sin
autor indicado. • Libro conocido por el nombre principal del título. • Artículo de
revista español y otro idioma. • Artículo de periódico. • Documento o libro no
publicado. • Folleto. • Fuentes secundarias. • Otros materiales gráficos (actas,
cartas). • Fichas de material no gráfico (discografía, filmografía).

8. Reglas generales para la referencia de materiales no gráficos.

9. Creador de la Obra.
10. Año de Producción.
11. Título de la obra.
12. Designación del medio.

13. Clasificación del material no gráfico. Cartel, Conferencia, CD-ROM, Entrevista,

Experiencia, Fachada, Filmina, Fotografía, Globo Astral, Grabación de Sonido,
herbario, Juego de Mesa, Juego de Repuestos, Microficha, Modelo, Obra de Arte,
Obra de Teatro,Patente, Película, Programa de Radio o Televisión, Internet,
Soporte Lógico (SW), Transparencia, Vídeo grabación.