UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

UNIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

MODALIDAD SEMIPRESENCIAL

SEXTOSEMESTRE

ASIGNATURA:

MARKETING

ESTUDIANTE:
LASTRE MERA TANYA NORITA

TUTOR:

ING. LUIS ARTURO PLAZA ORNAZA

QUEVEDO – LOS RÍOS - ECUADOR

2019_ 2020
SALCHIPAPA LA DELICIA
ANALISIS FINANCIERO DE “SALCHIPAPA LA DELICIA “
Con una inversión de $250.00dolares americanos
Activo corriente: 250

Pasivo corriente: 100

250 – 150 = 100 CNT

Ya que la empresa no tiene endeudamiento cuenta con un capital propio y no

necesita endeudamiento

Proporcionar un servicio con calidad donde los clientes puedan pasar momentos
agradables con la familia, amigos o atender reuniones de negocios disfrutando
de un delicioso menú.
• Reducir tiempos porque nuestro establecimiento estará ubicado cerca del lugar
de trabajo o residencia y se prestara el servicio a domicilio
• Identificar las necesidades de los clientes a partir de la información obtenida en
la evaluación
El objetivo de nuestro proyecto es financiar uno de los derechos más
fundamentales del ser humano el cual es la alimentación ya que nuestra idea es
un local de comidas rápidas en donde habrá una calidad excelente a bajo costo
y exquisitos menús ya que estos serán típicos de nuestro país.
SALCHIPAPAS LA DELICIA...
• Ofrecer un servicio de comidas rápidas con un variado menú a diferentes
precios y proponer un instrumento de evaluación sobre la calidad del servicio.
DEBILIDADES:
• No hay dirección estratégica y clara.
• Débil imagen en el mercado.
• Cartera de productos limitados.
• Incapacidad de financiar los cambios necesarios.
• Mucha competencia.
• Faltaría personal.
OPORTUNIDADES:
• Si son buenas puedo expandir mi negocio y montar un restaurante de comidas
rápidas.
• Atender a grupos adicionales de clientes.
• Crecimiento rápido del negocio.
FORTALEZAS:
• Capacidad en las actividades clave.
• Ventajas en costo.
• Recursos financieros adecuados.
• Buena imagen en los consumidores.
• Tenemos buenas recetas en salsas.
• Damos bastante por un buen precio.
• Buena presentación.
AMENAZAS:
• Materia prima defectuosa.
• Mucha competencia.
• Cambios y necesidades y gastos de los consumidores

CONCLUSIÓN

Los miembros del equipo del presente trabajo llegamos a la conclusión de que
formar una empresa necesitamos una serie de pasos y esta genera metas u
objetivos las cuales se van a realizar .Estas metas se alcanzarán con el buen
manejo de los recursos de la empresa.-Una empresa operando en forma
organizada, combina la técnica y los recursos para elaborar productos o prestar
servicios con el objeto de colocarlos en el mercado para obtener una ganancia.-
En conclusión la empresa se basa en los recursos económicos que tenga para
implementar la misma, así como tiene que estar acorde delos avances
tecnológicos del momento, para así iniciar un mejor desarrollo empresarial y así
tomar un mejor manejo y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso.
Salchipapas la delicia
“El placer de hacer dieta”
Identificada las necesidades de y preferencias de hombres y mujeres entre 18 y
45 años de estratos 4, 5 y 6 de la parroquia 7 de octubre, referente el tipo de
servicio, y preferencias nutricionales a la hora de comer de la población objetivo.

Estudiamos el comportamiento y las necesidades de la población objetivo a la

hora de alimentarse.

Determinar el mercado objetivo y las 4P (Precio, Plaza, Producto y Promoción).

Identificar factores que garanticen el éxito de este negocio.

Identificada la competencia de restaurantes de comida rápida con características

similares a las de SALCHIPAPA RUNRRY cerca de las zonas previamente
preseleccionadas a las cercanías de la SALCHIPAPAS ANTOJITOS,

Después de identificar la competencia se listaran los precios para tenerlos

presentes al momento de poner los precios a los productos propios. En la sección
Mediante inteligencia de mercadeo se identificaran los tamaños de las porciones
que más comúnmente llevan las personas a la hora de comer..

$ 1.00 , 1.50 , 2.00

ANÁLISIS FINANCIERO DE LA TIENDA DEPORTIVA SMARBEM SPORT

BALANCE GENERAL El Balance General para el primer año de SMARBEM

SPORT está compuesto por los tipos de activos que se manejan, junto con
sus pasivos y patrimonio. Es importante destacar que son pocos los rubros
que se logran completar para el balance puesto que en sus inicios la empresa
va a contar con flujos de dinero concentrados en sus actividades principales.
Se presentan además de los rubros, un análisis vertical en donde se
demuestra el peso que tiene cada uno de los rubros en su grupo, por
ejemplo, efectivo bancos representa el 18,96% del total de activos,
construcciones y edificaciones referido como la oficina tiene un valor de
$10.000.y representa el 47,39%, por lo tanto es el rubro que tiene más peso
entre los activos, y los activos fijos representan el 81,04% del total de activos
con un valor de $17.000. y la suma total de activos es de $21.100.. El único
pasivo con el que se cuenta por el momento es el de proveedores con un
valor de $ 15.000 Es un pasivo corriente de lo que se le debe a los
proveedores por los productos pedidos. El patrimonio para el primer año
estará compuesto por las reservas de $4.000.000 y el resultado del ejercicio
conformado por el valor de $ 148.886.876,61
PRESUPUESTO DE GASTOS El presupuesto de gastos consta de todos
aquellos que son necesarios para el funcionamiento de la empresa,
comprendidos en gastos administrativos, costos de ventas y activos
PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS. Para este presupuesto se
tienen en cuenta todos los gastos de la empresa por nómina, junto con
gastos operacionales y demás costos fijos
PRESUPUESTO DE COSTOS DE VENTAS. En el presupuesto de los costos de las
ventas se tiene en cuenta el costo de adquisición de los productos del
catálogo que ofrece la empresa sin tener en cuenta los costos de envío,
puesto que estos costoso se adicionan solamente si el cliente requiere de
alguna de las empresas del envío de paquetes Deprisa o Servientrega para la
entrega del pedido

SMSTBEM SPORT
“La gloria del deporte”
Hemos analizado el área desde un punto de vista calculando las cuadras desde
donde se piensa ubicar el local 3 cuadras a la derecha y 3 cuadras a la izquierda
OBJETIVO GENERAL
Brindar a la comunidad educativa un servicio con la mayor calidad y la mejor
atención al cliente atendiendo la clientela de la forma más cordial y de esta
manera poder crecer como empresa y Como personas.
Ser reconocidos por la calidad y variedad del producto.
Tener una amplia clientela.
Obtener ingresos que nos proporcione rentabilidad económica.
Garantizar la continuidad de un excelente producto y la sostenibilidad de la
empresa.
OBJETIVOS MARKETING
Se desea tener como mercado meta a la localidad de GIASMO SUR ya que es
allí donde se encuentra un conjunto de características que cumple con los
objetivos buscados por la compañía en su clientela para la distribución de sus
productos, como lo son poder adquisitivo, una gran conglomeración de la
población con nuestro rango de edades requerido y estrato socioeconómico.
Por otra parte el nicho de mercado se encuentra dirigido a la zona educativa ya
que la manufactura de productos deportivos desea dirigir todo su mercado a la
población de los colegios y escuelas socioeconómicos 7 en adelante.
Características del producto
• Es un producto diseñado para lograr la confortabilidad de todas las personas
que quieran adquirir nuestros productos.
• Lograr combinar en cada uno de nuestros productos la calidad, comodidad,
economía, y durabilidad para satisfacer cualquier necesidad requerida por parte
de nuestros clientes.
• Nuestros productos deportivos manejan los mejores estándares de calidad en
cuanto al uso de las materias primas para una fabricación de excelente calidad.
Beneficios
• El uso de nuestros productos deportivos logrará cumplir con todas las
necesidades y requerimientos solicitados por cada uno de nuestros clientes.
• Son artículos deportivos con los más altos estándares de calidad y confort.
• Teniendo en cuenta que cada uno de nuestros artículos son de tan alto
prestigio, se les logra atribuir la asequibilidad ante cualquier público, gracias al
excelente manejo de los precios otorgados a cada uno de ellos.
ESTUDIO DE MERCADEO ROPA DEPORTIVA.
Por medio de este estudio de mercadeo se desea realizar un amplio análisis de
mercadeo a productos deportivos tales como sudaderas, zapatillas, camisetas y
pantalonetas en donde se analizara principalmente la venta y distribución de esta
ropa deportiva; Mercadeo enfocado a poblaciones entre los 15 y 25 años.
A partir de este análisis se desea lograr conseguir una amplia información, lo
suficientemente detallada respecto a la condición del mercado en el cual se va a
desempeñar y promocionar la mercancía, en donde se tendrá en cuenta el rango
de edades, tipo de gustos y poder adquisitivo de los consumidores, junto a esto
también desarrollando un amplio análisis respecto a muchas de las empresas
que puedan ser las principales competidora productivas de estos productos.
Gracias a este análisis de mercadeo se podrán llevar estos productos al tope de
su máxima productividad, llegando a la mayor cantidad de consumidores y
clientes fijos posibles, brindando la mejor calidad de los productos a ofrecer al
menor costo y en la menor cantidad de tiempo posible.
A estos productos deportivos se les realizará publicidad por medio de:
 Anuncios publicitarios en televisión
 Páginas web
  Vallas publicitarias
 Redes sociales
 Cuña
Principales competidores de la ropa deportiva:
 Adidas
 Converse
 Nike
 Puma
 Rebook
Implementar un plan de mercadeo el cual suplirá la necesidad de los clientes en
Bogotá por medio de la ropa deportiva el cual podrá incentivar al deporte en la
ciudad, prestando un servicio de comodidad, esto se puede ver reflejado como
un servicio o un producto generando un impacto positivo en la capital.
Explorar las oportunidades de negocio de la ropa deportiva en GUAYAQUIL, las
fortalezas y oportunidades del producto para aumentar el potencial consumo el
sector .

1. CUANTITATIVO
• Lograr una ganancia neta del 25% en cada venta
• Aumentar las ventas en un 70%
• Que la ropa deportiva se encuentre posicionada a nivel de cada localidad en el
año 2021.
• Incrementar el número de clientes
• Establecer una solida competencia para los otros vendedores de ropa deportiva
2. CUALITATIVO
• Disminuir la competencia y llegar a obtener un liderazgo en el mercado
• Ser lideres positivos de nuestro servicio en relación con precio y calidad
• Incrementar las ventas de nuestro producto.
• Incrementar el uso de la ropa deportiva en cada hogar
• Atraer nuevos clientes mediante medios de publicidad
• Adquirir mayor tecnología para mejorar la productividad
¿QUÉ ES LA TIR Y PARA QUÉ SIRVE?

La TIR o Tasa Interna de Retorno, es la tasa de interés o rentabilidad que

genera un proyecto. Y se encarga de medir la rentabilidad de una inversión. Esto
quiere decir, el porcentaje de beneficio o pérdida que tendrá esta, para los
montos que no hayan sido retirados del proyecto. Y funciona como una
herramienta complementaria del valor Presente Neto.
Es importante aclarar que en muchos casos las decisiones que se toman
basándose en el Valor Presente Neto no son congruentes con las que se toman
basándose en la Tasa Interna de Retorno, ya que los flujos de dinero son
irregulares, y resulta necesario garantizar mediante diferentes mecanismos que
el Valor Presente Neto es correcto, para así corroborarlo a través de la Tasa
Interna de Retorno
Por lo general la tasa de rendimiento interno es la mejor herramienta que se
utiliza para finiquitar una decisión, si el negocio o proyecto es rentable para que
sus accionistas hagan una inversión. También se puede decir que TIR en el
mercado es la inversión que nos da un retorno menor, al semejante de los Flujos
o ingresos de dinero a porcentaje de retorno

TIR: ¿CÓMO CALCULARLA?

El concepto de TIR puede parecer sencillo, pero el cálculo puede ser bastante
laborioso si no contamos con herramientas apropiadas, como un software de
hoja de cálculo o un programa personalizado de tipo financiero.
Ejemplo: Consideremos una persona que va a montar un negocio que necesita
una inversión inicial de 60.000 €, y que luego va a tener unos gastos anuales de
mantenimiento de 3.000 € y unos ingresos anuales de 30.000 €, durante 4 años.
Para facilitar los cálculos, supongamos que los ingresos y los gastos se
establecen al final del año. El esquema de flujos sería el siguiente:

Para determinar la TIR de este proyecto de inversión, tenemos que ir probando

con distintos tipos de interés hasta que la suma financiera de todos los capitales
sea cero, es decir, igualar el VAN (valor actual neto) a cero.
 VALOR ACTUAL NETO (VAN)

El valor actual neto (VAN) es un criterio de inversión que consiste en

actualizar los cobros y pagos de un proyecto o inversión para conocer
cuanto se va a ganar o perder con esa inversión. También se conoce como
valor neto actual (VNA), valor actualizado neto o valor presente neto (VPN).

Para ello trae todos los flujos de caja al momento presente descontándolos a
un tipo de interés determinado. El VAN va a expresar una medida de rentabilidad
del proyecto en términos absolutos netos, es decir, en nº de unidades monetarias
(euros, dólares, pesos, etc).

Fórmula del valor actual neto (VAN)

Se utiliza para la valoración de distintas opciones de inversión. Ya que

calculando el VAN de distintas inversiones vamos a conocer con cuál de ellas
vamos a obtener una mayor ganancia

Ft son los flujos de dinero en cada periodo t

I 0 es la inversión realiza en el momento inicial ( t = 0 )

n es el número de periodos de tiempo

k es el tipo de descuento o tipo de interés exigido a la inversión

El VAN sirve para generar dos tipos de decisiones: en primer lugar, ver si las
inversiones son efectuables y en segundo lugar, ver qué inversión es mejor que
otra en términos absolutos. Los criterios de decisión van a ser los siguientes:

 VAN > 0 : El valor actualizado de los cobro y pagos futuros de la inversión, a la

tasa de descuento elegida generará beneficios.
 VAN = 0 : El proyecto de inversión no generará ni beneficios ni pérdidas, siendo
su realización, en principio, indiferente.
 VAN < 0 : El proyecto de inversión generará pérdidas, por lo que deberá ser
rechazado.

Ventajas e inconvenientes del VAN

Como cualquier métrica e indicador económico, el valor actual neto presenta

unas ventajas y desventajas que se presentan a continuación:

Ventajas del valor actual neto

El VAN tiene varias ventajas a la hora de evaluar proyectos de inversión,

principalmente que es un método fácil de calcular y a su vez proporciona útiles
predicciones sobre los efectos de los proyectos de inversión sobre el valor de
la empresa. Además, presenta la ventaja de tener en cuenta los diferentes
vencimientos de los flujos netos de caja.

Desventajas del valor actual neto

Pero a pesar de sus ventajas también tiene alguno inconvenientes como la

dificultad de especificar una tasa de descuento la hipótesis de reinversión de los
flujos netos de caja (se supone implícitamente que los flujos netos de caja
positivos son reinvertidos inmediatamente a una tasa que coincide con el tipo de
descuento, y que los flujos netos de caja negativos son financiados con unos
recursos cuyo coste también es el tipo de descuento.

Ejemplo de VAN
Supongamos que nos ofrecen un proyecto de inversión en el que tenemos que
invertir 5.000 euros y nos prometen que tras esa inversión recibiremos 1.000
euros el primer año, 2.000 euros el segundo año, 1.500 euros el tercer año y
3.000 euros el cuarto año.

Por lo que los flujos de caja serían -5000/1000/2000/2500/3000

Suponiendo que la tasa de descuento del dinero es un 3% al año, ¿cuál será el

VAN de la inversión?

Para ello utilizamos la fórmula del VAN:

El valor actual neto de la inversión en este momento es 1894,24 euros. Como

es positiva, conviene que realicemos la inversión.

El redactor recomienda:
¿EN QUÉ CONSISTE EL ROE Y PARA QUÉ SIRVE?
El objetivo de los accionistas o socios de cualquier empresa es, o al menos
debería ser, obtener una rentabilidad de su inversión inicial superior a la
que podría obtener en cualquier otro producto con menor riesgo; de cualquier
otra forma, al inversor le compensará mantener sus capitales líquidos o bien en
productos financieros de menor o, incluso, nulo riesgo.

Por este motivo, es necesario medir de manera precisa el rendimiento del capital
empleado en una inversión. El indicador financiero más preciso para valorar la
rentabilidad del capital es el Return on Equity (ROE). Este ratio mide el
rendimiento que obtienen los accionistas de los fondos invertidos en la sociedad;
es decir, el ROE trata de medir la capacidad que tiene la empresa de remunerar
a sus accionistas.

La rentabilidad puede verse como una medida de cómo una compañía invierte
fondos para generar ingresos. Se suele expresar como porcentaje, y tiene
como fórmula:

Return On Equity = Beneficio Neto después de Impuestos / Capitales propios.

Entendiendo por Capitales Propios la diferencia existente entre el activo y el

pasivo exigible, o lo que es lo mismo, el patrimonio neto conforme al vigente Plan
General de Contabilidad, si bien de este patrimonio neto se deberían deducir los
beneficios puesto que estos también se integran dentro de dicha partida del
balance y obviamente no han sido aportados por los accionistas.

El motivo principal que lleva a los financieros a utilizar este ratio es conocer
cómo se están empleando los capitales de una empresa. Cuanto más alto
sea el ROE, mayor será la rentabilidad que una empresa puede llegar a tener en
función de los recursos propios que emplea para su financiación.

El ROE es un indicador muy utilizado para la comparación de la rentabilidad de

empresas del mismo sector; sin embargo, la comparación de empresas de
diferentes sectores puede llevar a conclusiones erróneas puesto que el
rendimiento de los capitales difiere en función de muchos aspectos que son
propios de sectores diferentes.

En definitiva, el ROE mide la capacidad que tiene un euro de capital para

proporcionar un cierto rendimiento dentro de la empresa.
QUE ES EL ROI Y PARA QUE SIRVE
El ROI mide la ganancia generada en relación al valor invertido, y sirve para
ponderar en forma genérica si los retornos justifican la inversión. Es una métrica
centrada en el negocio, que es más efectiva a la hora de medir cómo los
esfuerzos realizados contribuyen al resultado financiero final de la organización.

El cálculo de ROI se realiza de la siguiente forma:

ROI = (ganancia total ⏤ los costos) x 100 / costos.

Es decir, a la ganancia total se le restan los costos, o el monto de la inversión

realizada. Luego se multiplica ese valor por cien, y se divide el resultado por el
monto de la inversión. El resultado es un porcentaje del retorno en relación a
la inversión

Cómo calcular el ROI?

Para calcular el ROI le restas al valor total de la inversión el valor obtenido, y

divides ese total entre el valor de la inversión nuevamente, como se representa
en la fórmula abajo.

Como el ROI se expresa en porcentaje, multiplica ese valor por 100.

Imagina que tienes un curso online sobre carpintería, y entre gastos con
producción de las clases y divulgación de tu producto hayas gastado 1500€.

Más tarde, tú pones tu producto a la venta por 25€ y vendes 140 unidades,
obteniendo la suma de 3.500€.

Tu reacción típica es estar feliz, al fin y al cabo has duplicado el valor invertido.
Pero es importante saber si ese margen de beneficio es interesante a largo plazo,
de manera que valga la pena abandonar tu trabajo convencional para vivir solo
de tu negocio.

APLICANDO LA FÓRMULA, SERÍA:

El ROI entonces fue del 133 %. ¡Qué es un buen número para quién está
comenzando!
Pero vamos a añadir otras variables a esa misma situación, para entender mejor
los números de tu negocio.

Considera que harás solo dos lanzamientos al año y que la demanda de los
alumnos por tu curso caiga en los próximos meses. En este escenario, ¿tu
inversión sigue siendo viable?

Es probable que tengas que invertir el dinero obtenido con las ventas en más
publicidad para tu producto, para asegurarte de que tienes un consumo perenne.

Durante ese período tendrías que tener un valor guardado en caja para otros
gastos de tu negocio, o incluso para gastos personales, ¿verdad?

Si tú tienes un plan de negocios sólido para tu empresa, en poco tiempo tus

ventas pagarán todo lo que has invertido y además sobrará capital para hacer
mejoras en tu producto.

Por eso nuestra sugerencia siempre es: planifica con antelación tus acciones y
acompaña tus métricas para saber si estás obteniendo los resultados esperados.
¿QUÉ SON LAS RAZONES FINANCIERAS Y PARA QUÉ SIRVEN?

En los estados financieros hay información valiosa sobre el desempeño de tu

empresa durante un periodo de tiempo determinado. En ellos encontrarás datos
como el valor de sus activos, deudas y capital. Esta información por sí sola ya
es bastante reveladora. Sin embargo, es posible y recomendable ir más allá. Una
manera de hacer esto es usando las razones financieras.

Una razón, en matemáticas, es la relación entre dos magnitudes que se expresa

como una fracción. De este modo, una razón financiera es la relación entre dos
magnitudes de un estado financiero que se expresan como una fracción.
Por ejemplo, si en tu estado financiero tienes información como el volumen de
ventas y el costo de venta (lo que cuesta la producción de un bien o servicio),
puedes extraer una razón financiera llamada margen bruto restando el costo de
venta al volumen de venta y dividiéndolo entre el volumen de ventas.

Supongamos que una pequeña fábrica tuvo ventas por 1 millón 436 mil pesos en
un año y su costo de ventas ascendió a 478 mil pesos durante el mismo periodo.
Veamos la fórmula abajo:

(Ventas − Costo de venta) / Ventas = Margen bruto

(1,436,000 − 478,000) / 1,436,000 = 67%

Lo anterior quiere decir que el margen de ganancias de la empresa, una vez

descontados los costos de producción, fue del 67% de las ventas, lo que es
bastante bueno.

Existen razones financieras para entender mejor el nivel de deuda, liquidez o qué
tan rentables son tus inversiones, entre otros aspectos.

Veamos ahora un ejemplo de una razón de liquidez. La liquidez es la propiedad

que tienen los activos de una empresa de ser cambiados por efectivo. Si dos
empresas tienen 300 millones de pesos en activos, pero una lo tiene en algo fácil
de vender (como en dólares) y la otra lo tiene en algo que no lo es tanto (como
en bienes inmuebles), diremos que la primera tiene más liquidez.

Esta información es valiosa, pues es uno de los factores que las instituciones
financieras toman en cuenta al conceder créditos, ya que habla de qué tanta
facilidad tiene una empresa de cumplir con sus obligaciones financieras.

Una manera de calcular la liquidez es mediante el tiempo medio de cobro; es

decir, cuánto tiempo tarda una empresa en recibir el pago por los bienes y
servicios que provee. Para calcular esto, podemos usar la siguiente fórmula:
(Cuentas por cobrar / Ventas a crédito) x Número de días = Tiempo medio de
pago

Supongamos que otra empresa, una tienda de abarrotes, acostumbra fiar a sus
clientes con la condición de que paguen en no más de un mes. Como es de
esperarse, algunos clientes cumplen, mientras otros no. Si al finalizar el año la
tienda tiene 10,000 pesos por cobrar e hizo ventas a crédito de 75,000 pesos,
entonces:

(10,000 / 75,000) x 365 = 48.6

Lo que quiere decir que el abarrotero está tardando en promedio 48.6 días en
cobrar sus ventas a crédito; es decir, sus clientes no están cumpliendo con sus
pagos a tiempo, por lo que tendrá que sería recomendable que lo hiciera de
modo distinto.

Liquidez, solvencia y rentabilidad son tres conceptos relacionados, pero a la vez

distintos, que reflejan la buena o mala salud financiera de una empresa.

Diferenciarlos es importante ya que su correlación denota el desempeño

económico y financiero, así como la capacidad de pago de un negocio, y sus
resultados son tomados en cuenta por inversionistas, proveedores y entidades
bancarias al momento de otorgar un financiamiento.

DIFERENCIA ENTRE LIQUIDEZ, SOLVENCIA Y RENTABILIDAD

Liquidez: es la capacidad que tienen los activos de la empresa de convertirse

rápidamente en dinero disponible para cubrir los compromisos de pago a corto
plazo. El activo con mayor liquidez es el efectivo que está en caja o en las
cuentas bancarias del negocio, pero también constituyen liquidez las cuentas por
cobrar y los inventarios.

Solvencia: es la capacidad de pagar deudas a largo plazo, la cual se mide por

la relación que hay entre los activos y los pasivos de la empresa.
Rentabilidad: es la capacidad del negocio para generar beneficios a partir de
sus actividades productivas o comerciales, e incide directamente en la solvencia.

Si la liquidez en una empresa es elevada, es decir que puede hacer frente a sus
compromisos a corto plazo, no necesariamente significa que es solvente. Puede
darse el caso de que tenga efectivo en sus cuentas pero no tener la suficiente
rentabilidad para garantizar que haya solvencia a futuro para pagar préstamos o
a proveedores.

Por el contrario, si la liquidez es baja y la empresa no tiene dinero de momento,

no quiere decir que no sea solvente, puesto que sus activos fijos pueden servir
de garantía para cumplir con sus obligaciones a largo plazo.

Considerando lo anterior, la salud financiera de la empresa se basa en que

pueda generar utilidades a partir de su producción o sus ventas, lo cual significa
que es técnicamente solvente. Sin embargo, si estas no son suficientes para
pagar lo que debe, estaría cayendo en una insolvencia que podría subsanar
mediante financiamiento o vendiendo activos fijos. Estas soluciones situarían a
la empresa en una posición que se llama solvencia efectiva.

Si la venta de los activos fijos reportara una pérdida sustancial debido a la

urgencia de contar con liquidez, eso podría afectar a la rentabilidad futura y
volver efectivamente insolvente a la organización.

Entender la diferencia entre los tres conceptos y la manera en que se relacionan

es esencial para que tomes las decisiones financieras favorables para tu
empresa tanto a corto como a largo plazo. No hacerlo puede llevar a la
organización a problemas financieros graves.