CENTRO AGROPECUARIO DE BUGA

REPORTE DE LAS ACTIVIDADES

MECANIZACION AGRICOLA

FICHA: 2279698

INTEGRANTES

JOHN HENRY GUTIERREZ SERNA

LUIS ALBERTO GRANDA LUNA
JUAN DAVID MURILLO
JUAN DAVID RODRIGUEZ
CRISTHIAN ANDRES MONTAÑO CUERO

EL CERRITO VALLE
Propuestas
Alquiler de maquinaria
Preparación de suelos
Adecuación de terreno

PREPARACIÓN DE SUELOS
OPORTUNIDADES:
1. Condicionar el terreno: se hace un estudio de terreno para ver en qué condiciones se
encuentra para poder ser laborado y obtener una buena producción
2. Control de maleza: somos los encargados de eliminar las malezas y todo tipo de
componente que perjudique nuestro cultivo
3. producción de buena calidad: estamos preparados para aumentar la producción de los
cultivos y mejorar la calidad del terreno para favorecer su crecimiento
4. Mayor ganancia: tenemos mayor ganancia porque contamos con una excelente maquinaria
y trabajadores que aumenta la producción
5. Facilitar la siembra: facilitamos la siembra gracia a que dejamos el terreno preparado y listo
para la siembra ya que nuestros dispositivos son de alta tecnología
6. Maquinaria: contamos con la mejor tecnología en maquinaria para el buen tracto de terreno
7. Evitar la compactación: des compactamos el terreno para tener una buena porosidad,
filtración para que la raíces tengan un buen desarrollo para la producción
8. Comercialización del producto: contamos con una buena publicidad ya que tenemos
maquinaria innovadora y con una alta eficiencia para mejorar los cultivos
9. Personal con alta calidad en el trabajo: tenemos el mejor personal capacitado para
manejar y preparar los terrenos y mejorar la eficiencia del cultivo
10. Mayor tiempo de eficacia: contamos con personal y maquinaria adecuada para la mayor
eficiencia de tiempo porque menos tiempo mayor dinero
AMENAZAS
1. Competencia: la competencia puede tener bajo precios y nos perjudica laboralmente
2. El clima: el clima no nos favorece porque si llueve se atasca la maquinaria
3. Mal uso de maquinaria: al no tener buenos conocimientos al operar la maquina se puede
ver afectada y puede generar gran costo de reparación
4. Gasto de combustible: largas jornada de trabajo mayor gasto de combustible
5. Algún error en la maquina puede dañar el trabajo de mucho tiempo: por la mala
calibración y el mal uso implemento puede afectar la profundidad y el diámetro la maquinaria
6. Alta inversión: al comparar la maquinaria genera un alto consumo por la maquinaria no es
nacional
7. Contaminación ambiental: depositar los residuos en su respectiva papelera
8. Falta de experiencia en alguno trabajadores: al no terne experiencia ni conocimiento de
las maquinarias aumentaría el tiempo de trabajo
9. No se acepta menos de 50 hectáreas: ya que esto genera grandes pérdidas económicas,
al transpórtalo.
10. El suelo arado: queda expuesto a la erosión de agua y aire
Fuentes de financiación para emprendedores en Colombia

En Colombia existen varias opciones de financiamiento para emprendedores que tienen como
objetivo apoyar las nuevas ideas y los proyectos productivos de hombres y mujeres visionarios,
tanto de entidades del Estado como de compañías privadas. Veamos algunos ejemplos:

Plan Semilla Bancolombia

Bancolombia es uno de los principales bancos de Colombia y pone a disposición el Plan Semilla,
un fondo creado para ayudar a los emprendedores a lograr sus objetivos y poner en marcha sus
proyectos de emprendimiento. Con este fondo podrás invertir, ahorrar y crear tu planificación
financiera para iniciar tu negocio o poner en marcha tu proyecto.

Fondo Emprender

El Fondo Emprender del SENA tiene como objetivo transformar las ideas innovadoras y los
modelos de negocio en empresas colombianas sólidas y sostenibles. Ofrecen el capital que sirve
como impulso de los proyectos emprendedores y brindan asesoría gratuita sobre cómo desarrollar
mejor sus ideas y hacer una buena planificación financiera.

Bancoldex

Bancoldex es un banco de desarrollo destinado a la financiación de proyectos de emprendimiento

mediante la concesión de créditos y garantías, además de ofrecer productos de inversión de fondos
y fortalecimiento empresarial. Ofrece diversas líneas de crédito para apoyar los proyectos e ideas
productivas de los colombianos.

Su gestión concentra esfuerzos en fomentar las exportaciones, apoyar la productividad de las

Mipymes y aumentar su sostenibilidad.

Otras fuentes de financiación para emprendedores en Colombia

Mencionamos solo algunas de las opciones más usadas para financiar emprendimientos en
Colombia, pero hay otras fuentes:

 Cultura E es un programa estatal de Medellín que busca ampliar la cultura del emprendimiento entre
los ciudadanos para dinamizar la economía y promover la creación de nuevos negocios y Pymes.
 Tecnoparques es un programa del SENA cuyo objetivo es acelerar los proyectos que presenten un
prototipo en el área tecnológica, ya sea electrónica y telecomunicaciones, tecnologías visuales,
diseño e ingeniería, biotecnología o nanotecnología.
 CTA (Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia) es una entidad que fomenta el conocimiento
científico con el fin de mejorar el desempeño organizacional de las empresas innovadoras.
  Opinno es una red internacional que apoya la innovación, la tecnología y el emprendimiento,
ayudado con la puesta en marcha de los diseños, prototipos, validación de productos y modelos de
negocio.
 Apps.co es una iniciativa del Ministerio TIC de Colombia para potenciar y financiar los negocios cuya
base sean las nuevas tecnologías y la comunicación.
 Innpulsa es una institución del Estado que tiene como objetivo apoyar las iniciativas de negocios que
puedan crecer de manera rápida, rentable y sostenida. Ayuda a los emprendedores a detectar y
vencer obstáculos que impiden el crecimiento de la empresa y trabajar las barreras mentales que
muchas veces frenan el proceso creativo.
 Impulsa Colombia es un programa dedicado a jóvenes con ideas innovadoras y rentables que les
permite pulir su emprendimiento y comenzarlos.
 RutaN es una entidad creada por la Alcaldía de Medellín que tiene como objetivo promover los
emprendimientos en el área tecnológica.
 Ángeles inversionistas es una red de inversionistas privados que inyecta capital hacia empresas
innovadoras y emprendimientos productivos.
 Triple F (Family, Friends and Fools) tiene como estrategia reunir fondos del Estado y de los
familiares y amigos del emprendedor para hacer crecer su proyecto.
 Otros bancos que cuentan con programas para financiar emprendimientos son Banco Caja Social,
Bancomeva, Bancamía y Banco ProCredit.
 HubBog, Alianza del Pacífico, Bootstrapping y ParqueSoft son otras fuentes de financiamiento en
Colombia
La fuente de financiación que se utilizaría para nuestro proyecto sería Plan Semilla Bancolombia.

Escogimos plan semilla Bancolombia, porque no nos pone limite en cuanto a la prestación de
dinero, ya que nuestro proyecto necesitamos una gran inversión para impulsar nuestros propósitos.

Ventajas
 Posibilidad de hacer aportes extraordinarios en cualquier momento que se desee.
 Los recursos son invertidos en títulos de renta fija
 El dinero es administrativo por un gestor profesional
 Cuentas con acceso a varios canales transaccionales
 Se genera un extracto trimestral donde se detalla la inversión realizada y sus rendimientos, el
cual lo puedes consultar en la sucursal virtual

Desventaja

 Préstamos a corto plazo

 Intereses altos
 puede copar líneas de crédito
 Más costoso frente a crédito tradicional
Descripción de la idea de negocio.

Nombre de la idea de J.A LABRANZA DEL VALLE S.A.S

negocio
J.A LABRANZA DEL VALLE S.A.S
Esta idea de negocio de la empresa consiste en preparar terreno o
cama de siembra, para el cultivo en el Valle del Cauca y nuestra sede
Descripción de la idea de queda en el municipio del cerrito valle.
negocio Esta empresa su función es que nos dan un determinado lote de tanta
hectáreas, nosotros utilizamos nuestra maquinaria e implementos
según lo que el cliente vaya a sembrar. Ya que al preparar el suelo
mejoramos la drenaciòn y la aireación del suelo.

Fuente de financiación
Fuente de Característica Justificación
financiación
Es una institución financiera que proporciona
una línea completa de productos y servicios
bancarios - incluyendo banca corporativa y Se tiene experiencia con
gubernamental, tesorería, banca hipotecaria, y préstamos con este banco,
banca personal y para pymes - para personas y además se tiene una cuenta
Bancolombi empresas. corriente abierta con él lo que
a Es un banco privado que tiene un programa que permitirá el pago automático de
brinda préstamos a emprendedores a una tasa la cuota del préstamo
de interés aceptable. mensualmente.

Perfil del cliente por segmentación de mercado

Cliente
PEPITO PEREZ VALENCIA
Variedad Descripción
Geografía Cerrito valle del cauca / Barrio La Esperanza
Que tenga una edad entre los 24 y 35 años
Demografía Género: masculino
Que tenga una experiencia de 2 o 3 años
Origen étnico: afro colombiano
Que no tenga deudas bancarias o demandas

Pictografía Respetuoso, Responsable, Amable

Conductual Agradable; tolerante, activo

La razón por la cual nuestra empresa tendrá éxito.

Por qué contamos con las mejores máquinas y el personal capacitado para todo tipo de labor de
campo y preparación

ANALISIS DE MERCADO

Producto o servicio

Empresa J.A LABRANZAS DEL VALLE S.A.S

Esta empresa brinda un servicio de preparación de terreno para el cliente

Análisis del sector:

Subsector Agrícola, se estableció un total de 373,680 hectáreas
sembradas, en el departamento de Valle del Cauca, lo que representa un
decrecimiento del -0.14% respecto al valor registrado en 2015 (374.222). Del total
de área sembrada en 2016, 36,723 hectáreas corresponden a cultivos transitorios y
hortalizas, 334.881 hectáreas a cultivos permanentes y frutales, además de 2.076
hectáreas en cultivos anuales. Los cultivos con mayor área sembrada en el
departamento fueron caña azucarera y café, con una participación conjunta del
71.48% de toda la superficie sembrada. Los municipios con mayor actividad agrícola
fueron Palmira y Candelaria, con 36.409 y 26.193 hectáreas sembradas,
respectivamente.
Los cultivos con mayor área
sembrada dentro del grupo de transitorios fueron maíz y arroz con una participación
conjunta del 57.06%.
Los municipios con mayor área sembrada de caña azucarera en 2016 fueron Palmira,
Candelaria y Zarzal con una participación conjunta de 37.34%.

Análisis de tendencias:

Analíticas
2012
Autor: Manqui G., Fernando; Allende C., Marjorie; Villablanca F., Alexis

Institución: Instituto de Investigaciones Agropecuarias. Centro de Investigación Especializado

en Agricultura del Desierto y Altiplano, Ururi

Serie Documental: Informativo INIA Ururi

N° Documento: no. 62

Enlace:https://biblioteca.inia.cl/handle/123456789/4424 .

Teniendo en cuenta lo anterior, estos son algunos documentos que nos sirven de tendencias
para seguir con nuestro proyecto.
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO (PERSONAS).

El PERFIL QUE NECESITARÍAMOS DE UN TRABAJADOR

Características Geográficas
Que el trabajador viva en el cerrito valle
Características Demográficas
Que tenga una edad entre los 24 y 35 años
Género: masculino
Que tenga una experiencia de 2 o 3 años
Origen étnico: afro colombiano
Que no tenga deudas bancarias o demandas
Características Psicográficas
Respetuoso, Responsable, Amable
Características Conductuales
Agradable, activo

EL QUE TENDRÍAMOS EN NUESTRA EPRESA

SEGMENTACIÓN DEL MERCADO (EMPRESAS)

SE LLAMARÁ J.A LABRANZA DEL VALLE S.A.S
Características Geográficas
Se encontrará Cerrito valle del cauca / Barrio centro
Características Demográficas
Tendríamos que contar con 10 personas las cuales serían: 2 escoltas, 1 contador, 3
operarios, 1 de recurso humanos, 1 personal de aseo, 2 mecánicos; las cuales oscilar entre
19 a 35 años de edad. Entre hombres y mujeres los cuales deberán contar con un estudio
superior; se les podría pagar un (SMV) salario mínimo vigente.
Características Psicográficas
Exigiríamos la Responsabilidad, compromiso, transparencia, compañerismo, actitud y respeto
Características Conductuales
Se Ofrecerá una atención al cliente con una buena disponibilidad y atención

Propuesta de Valor
INTRODUCCIÓN
 Dentro de las proyecciones económicas para Colombia el sector agrícola cuenta con una
curva de crecimiento, dadas las circunstancias del mundo, las características de los suelos
en el país y las estimaciones sobre las necesidades productivas a nivel nacional e
internacional. En razón a lo anterior, un proceso de observación a través de trabajo de
campo y una idea con proyección de acuerdo con el análisis subjetivo inicial realizada,
decidimos poner en marcha este proyecto que consiste en la creación de la empresa J.A
LABRANZAS DEL VALLE S.A.S.
El objetivo primordial es generar una propuesta que permita a los clientes la preparación de
los suelos usando maquinaria y equipos agrícolas para preparar los productos necesarios
para el desarrollo de las actividades del agro ampliando la forma de comercialización, es
decir, teniendo la opción de preparar los suelos de su terreno y así aumentar la vida útil de
los productos.
Objetivo General
Presentar una propuesta de valor enfocada en la preparación de suelos con maquinaria
agrícola a través de la formulación de un plan de negocios que establezca e identifique el
mercado objetivo, alineado a estrategias de investigación de mercado, análisis de
estadísticas, desarrollo y estudio del sector para mostrar al cliente un negocio rentable y
sustentable tanto jurídica como económicamente.
Objetivos Específicos
*Reconocer e identificar el mercado objetivo a fin de determinar su tamaño, logrando
establecer actividades y procesos necesarios para llegar a este, apoyados en estrategias de
mercadeo que permitan abarcar dicho sector mostrando a los clientes la calidad,
confiabilidad y respaldo de la empresa.
*Realizar y definir los requerimientos técnicos del servicio que permitan realizar de manera
eficaz las distintas actividades u operaciones requeridas para llevar a cabo el proyecto, con
la finalidad de generar estandarización en los procesos y de esta manera establecer
indicadores que soporten el análisis cuantitativo para lograr procesos eficientes y efectivos.
*Establecer y evaluar si el modelo de negocio es factible financieramente a fin de definir la
viabilidad del proyecto.
Ítem Descripción
Los Precios de Venta se establecieron luego de La creación de este proyecto
Precio realizar un análisis de costos por cada producto de
surge con la idea de generar una
acuerdo a los precios de mercado y los propuesta que permita a los
conocimientos previos de los gerentes operativos.clientes y usuarios de lotes la
Ven y disfruta de nuestros excelentes servicios de
preparación de los suelos, el
Novedad preparación de suelo y además de un impresionantedesarrollo de las actividades del
precio y calidad. agro, a través de la posibilidad de
Excelente calidad en la preparación y adecuación de
ampliar la forma en la que se
Calidad su suelo. comercializa, es decir, teniendo la
opción de preparación de suelos
Conveniencia
así aumentar la vida útil de los
Marca/status J.A LABRANZAS DEL VALLE S.A.S. productos con excelente servicio
Excelente desempeño para que su producto se
y personal capacitado para la
Desempeño produzca excelente y abundante.
preparación de los suelos y uso
Reducimos el riego de dañar su suelo por la mala de maquinarias con una
Reducción de riesgo preparación y adecuación del suelo. excelente calidad y precio.

Reduce el exceso de costa ya que nuestros precios

Reducción de cortes son excelente y confiables.

Tenemos todo los diseños y adecuaciones para sus

Diseño diferentes cultivos.

Customizacion

Canales Empresa – Cliente - Empresa

Tipos Medios Marque Estrategia
con
una X
Carteles o afiches X
Portafolio de productos y
Presencial servicios
 Tarjetas de presentación X
Volantes publicitarios X
Clasificado en prensa Carteles o afiches se ubican
Medios masivos Pauta en revistas X en murales y páginas de
Pauta un radio prensa se hacen y se
Pauta en televisión entregan de forma individual
Canales de Página web de la X a personas, además se
promoción empresa realizara pautas en anuncios
Anuncios en páginas web X en Facebook e Instagram.
Medios masivos Anuncios en buscador de
on-line Google
Anuncios en Facebook X
Anuncios en Instagram X
Anuncios en Apps
Directo Directo X La ubicación de la idea de
Domicilio - envío negocios pretende abarcar el
área urbana del cerrito valle
Canales de del cauca y otros municipios
distribución Indirecto Outsourcing del valle del cauca.
El método de distribución se
hará directamente a través de
nuestro servicios
En la instalaciones de la
empresa
Presencial En ferias
En eventos Se diseñará un enlace que
Punto de venta externo permita el pedido de servicios
Canales de Telemarketing Llamada telefónica X de acuerdo a alineamientos
comunicación Teléfono Llamada telefónica X de la ley de contratación de
y venta (Celular) servicios con sus respectivos
Redes sociales X decretos.
Página web de la X Y se tomara en cuenta
En línea empresa también los medios de
Blog comunicación
Apps
Intermedio Detallista
Mayorista

Estimulación Promociones Descuentos Hasta del 10% después de 150

Relación con en ventas hectáreas y después de 200 hectáreas se
el cliente. Captación, Rebajas obsequia el 5% de las semillas que vayan a
fidelización y Descuentos X sembrar
Retención. Obsequios X
 FUENTES DE INGRESOS

El aprendiz realizara un cuadro comparativo, donde consigne las ventajas y

desventajas de los tipos de fuentes de ingresos en un documento.

FUENTES DE INGRESOS VENTAJAS DESVENTAJAS

 Los productos se pueden
Ventas de bienes tangibles ver y tocar por lo tanto
pueden ser
inspeccionados.
 Se compra para siempre.
 Al estar patentado
tenemos que pagar
un impuesto de
derecho de autor.
 Ocupan espacio y se
pueden estropear.

 Al ser un servicio limitado,  Los servicios son

te va generar más limitados.
Cuota por uso ingresos cada vez que lo  Siempre hay que
requieran. pagar cada vez que
se requiera el uso de
ese servicio.

 Por ser por un tiempo  Son por

Cuota de suscripción limitado, esto cada cierto tiempo limitado.
tiempo dará  Cada cierto
unos ingresos. tiempo
hay que pagar.
 Sus trámites son fáciles y  Te cobran intereses
rápidos. altos al final.
Préstamo o alquiler  Solo usas el bien durante el  No puedes entregar
tiempo en el que está o devolver el bien
vigente, así evitas acumular sino hasta que
bienes obsoletos. termine el contrato

 No tienes que pagar los  Se tiene que ceder

costes de fabricación el control de tu
de materiales de inicio. producto.
Cohesiones de licencias  El dinero en efectivo puede  Tu licenciatario
ser sustancial y puede elegir no
permanente producir tu
producto,
así
impidiendo

la

 Pueden horrarle
tiempo y problemas.
Gastos de corretaje  No hay que llevar dinero en
efectivo.
 Los estados de la tarjeta
crédito te dan un
seguimiento de tus
gastos.
 Está disponible las 24
horas del día, durante los
365 días del año.
 Con el desarrollo de la
Publicidad tecnología y de plataformas
digitales es cada vez más
posible que la información
llegue a muchos lugares.
posibilidad de que
lo hagas por tu
cuenta.
 En la tarjeta crédito
permite que la
persona gaste más
de lo que sus
medios le permiten.
 Las compras serán
más caras si deja
de
hacer un pago.
 Es
demasiado costosa.
 No hay garantía de
que funcione ya que
los anuncios llegan
a personas que no
les interesa.

Actividad 2.

Fuentes de ingresos operacionales: fijación de precios por segmentación de

mercado

Fuente de Mi Com
ingresos empresa pete
ncia
1
J.A LABRANZAS DEL VALLE S.A.S Los pedros

Unida Frecu Producto Uni Frec

Ítem Productos d de Preci enci s o da Pre ue
o servicios vena o a de servici d cio nci
pag os de a
o sustitu ve de
tos nt pa
 a go
Publicidad Por 1.500 Seman Venta de Por Sema
a fincas Hectáre .000 al bienes unid nal
Producto o sobre a tangibles, ad 28.00
servicio (1) cosechas vende todo 0.0
de tipo de 00
empresas implementos
agrícolas agrícolas
para
terrenos no
muy
grandes
Publicidad de Por 1.000 Seman Alquiler, Por 5.000 Sema
.000 al alquila unid .000 nal
Producto o implemento implem maquinaria ad
servicio (2) s agrícolas ento agrícola
de
marcas
reconocidas

Producto o
servicio (3)

Producto o
servicio (4)

Producto o
servicio (5)
Tarjeta bancaria y transferencia bancaria Tarjeta bancaria, transferencia
bancaria
Medios de pago
Canal indirecto corto y canal directo Canal directo
Canales de
distribución
El mayor rendimiento posible de Cumplir con las necesidades del
implementos en el campo cliente
Propuesta de
valor
Redes sociales Redes sociales y venta directa
Canales de
promoción
Email, llamadas y chat onlyne Llamadas y email
Canales de
Comunicación y
venta

FUENTES DE INGRESOS

El aprendiz establecer a los recursos claves legales e intelectuales de acuerdo a los lineamientos
legales en Colombia diligenciando el formato del plan de negocio.
Requerimientos legales e intelectuales

Es importante antes de empezar cualquier proyecto de inversión conocer los valores actualizados
de los requerimientos legales y adicionalmente tener en cuenta los requerimientos intelectuales que
amerita la idea de negocio.

R//
Constituir una empresa en este país es un proceso cada vez más sencillo y económico. Colombia
ha dado pasos de gigante en la simplificación de trámites, por lo menos en lo que a creación de
empresas se refiere.

Estos son los pasos que debe seguir:

Paso 1. Consulte que sea posible registrar el nombre su compañía, es decir, que está disponible
por no ser el de ninguna otra.
Paso 2. Prepare, redacte y suscriba los estatutos de la compañía. Éstos son el contrato que
regulará la relación entre los socios; y entre ellos y la sociedad. Recomendamos cualquiera los
siguientes.
Paso 3. PRE-RUT. En la Cámara de Comercio, puede tramitar el PRE-RUT antes de proceder al
registro. Es necesario presentar estatutos, formularios diligenciados, la cédula del representante
legal y la de su suplente.
Paso 4. Inscripción en el Registro. En la Cámara de Comercio llevarán a cabo un estudio de
legalidad de los estatutos; debe tener en cuenta que es necesario cancelar el impuesto de registro,
el cual tiene un valor del 0.7% del monto del capital asignado.
Paso 5. Es obligatorio que con la empresa registrada y el PRE-RUT, se proceda a abrir una cuenta
bancaria. Sin la certificación de apertura de la cuenta, la DIAN no procederá a registrar el RUT
como definitivo.
Paso 6. Con el certificado bancario se debe tramitar en la DIAN el RUT definitivo.
Paso 7. Llevar el RUT definitivo aportado por la DIAN a la Cámara de Comercio para que en el
Certificado de existencia y representación legal de la compañía, ya no figure como provisional.
Paso 8. En la DIAN, se debe solicitar una resolución de facturación, en principio manual. Sin
facturas es posible contratar, pero no se pueden cobrar los servicios.
Paso 9. Toda compañía debe solicitar la Inscripción de Libros en la Cámara de Comercio; éstos
serán el Libro de actas y el Libro de accionistas. La falta de registro de los libros acarrea la pérdida
de los beneficios tributarios.
Paso 10. Se debe registrar a la empresa en el sistema de Seguridad Social, para poder contratar
empleados.
Este artículo parece más complejo de lo que en realidad es, se trata de procedimientos que están
constantemente acompañados por funcionarios tanto de la DIAN como de la Cámara de Comercio,
lo cual facilita la realización de los trámites.
La creación de empresas en el país no presenta grandes desafíos. Sin embrago, la gestión de las
mismas, por la gran cantidad de obligaciones formales relacionadas con información e impuestos,
crea una barrera que no hemos podido superar para lograr que los autónomos o emprendedores
estructuren sus operaciones, grandes o pequeñas, desde sociedades comerciales, manténgase
informado y evite sanciones.

Requerimientos legales Valor

Matrícula Mercantil $. 587.000

Registro ante la DIAN $13.700
(RUT)

Matricula de industria y comercio

Patente de la sanidad (incluyendo Carnés de manipulación de
alimentos)
Certificado del cuerpo de bomberos $ 55.300

Certificados de planeación (uso de suelos) NO TIENE COSTO

Total $.656,000

valor
Requerimientos intelectuales
Paz y salvo Sayco y Acinpro $.194.600
Patentes
Permisos o licencias
Certificados (INVIMA-ICA-ICONTEC) $.740000
Pago de franquicia Depende del contrato
Total
PUNTO 1
TOTAL 7,110,000
REQURIMIENTOS LEGALES VALOR
MATRICULA MERCANTIL 106,000
REGUISTRO ANTE LA DIAN (RUT) 13.700
MATRICULA DE INDUSTRIA Y COMERCIO 6,675,692
PATENTE DE LA SANIDAD(INCLUYENDO CARNES DE MANIPULACION
DE ALIMENTOS)
CERTIFICADO DE CUERPO DE BOMBEROS 55.300 DIA
CERTIFICADO DE PLANEACION (USO DE SUELOS ) 3,550,000
 REQUERIMENTOS INTELECTUALES VALOR
PAZ Y SALVO SAYCO Y ACINPRO 2,730,000
PATENTES 969,860
PERMISOS OLICENCIAS 227,131,500 (250X SMMLV)
CERTIFICADOS (INVIMA- ICA- ICONTEC) 4,406,466
PAGO FRANQUICIA 1,456,980

TOTAL 236,694,806

PUNTO 2

NOMRE FUNCION ACTIVIDADE FORMACIO EXPERIE JEFE SUELD TIPO DE TIPO MESES
DE ES S N NCIA INMEDI O RIESGO DE DE
CARGO Y ACADEMIC LABORA NMEDI BASE CONT EJECU
RESPONSAB A L ATO MENS RATO SION
ILIDADES UAL ANUAL
-vigilar estado
de paciente
-administrar
Cuidado medicamento
integral de -medir
ENFER las presión Enfermería 3 año o propiet
MERO personas sanguínea especializa mas ario 1.800.0 ll laboral indefini
estado en -tomar da 00 do
que se muestra de
encuentra análisis de
y de su laboratorio
salud

NOMRE FUNCION ACTIVIDADE FORMACIO EXPERIE JEFE SUELD TIPO DE TIPO MESES
DE ES S N NCIA INMEDI O RIESGO DE DE
CARGO Y ACADEMIC LABORA NMEDI BASE CONT EJECU
RESPONSAB A L ATO MENS RATO SION
ILIDADES UAL ANUAL

Encargado de
minimizar o
Escoltar la de evitar el
ESCOLT maquinari riesgo a que
A a hacia su se expone la Bachiller y 1 año Líder
destino mercancía curso de carismá SMML V Laboral indefini
cuando se vigilancia tico V do
moviliza en el
vehículo

GC-F -005 V. 04
NOMRE FUNCION ACTIVIDADES FORMA EXPE JEFE SUELDO TIPO TIPO MESES
DE ES Y CION RIEN INMEDI BASE DE DE DE
CARGO RESPONSABILIDA ACADE CIA NMEDI MENSUA RIES CONT EJECU
DES MICA LABO ATO L GO RATO SION
RAL ANUAL
Realiza la
actualización de
inventarios,
Supervisió atención de quejas,
n, planeación de
comercial, producción y venta,
Administ contabilida diseñar y actualizar
rador d, las técnicas de Propiet 2,000,000 l laboral indefini
finanzas, promoción y Administr 2 años ario do
logística publicidad, ador de
interna y gestionar la empresa
externa capacitación del s
personal, pago y
liquidación de
empleados,
seguimientos a los
procesos
productivos y de
ventas,
diligenciamiento de
libros contables,
pago de arriendo y
de los servicios

PUNTO 2

NOM FUNCI ACTIVIDADES FORMACI EXPERIE JEFE SUELD TIPO DE TIPO MESES
RE ONES Y ON NCIA INMEDI O RIESGO DE DE
DE RESPONSABILIDA ACADEMI LABORA NMEDI BASE CONT EJECU
CARG DES CA L ATO MENS RATO SION
O UAL ANUAL
     Manejar y velar la
adecuada utilización
manejo de la maquinaria a
de los su cargo. Entregar
Opera implem oportunamente los
rios entos elementos Tecnólogo 1 año
(tractor solicitados por las (mecaniza Líder 1,800,0 lll laboral Indefini
es) ción que 00 do
diferentes
agrícola) deja
dependencias. hacer
NOMRE FUNCION ACTIVIDADE FORMACIO EXPERIE JEFE SUELD TIPO DE TIPO MESES
DE ES S N NCIA INMEDI O RIESGO DE DE
CARGO Y ACADEMIC LABORA NMEDI BASE CONT EJECU
RESPONSAB A L ATO MENS RATO SION
ILIDADES UAL ANUAL
 Empleado
so
colaborad Es el que ese
ores de encarga de la
una organi financiación o Especializa 3 años Propiet 2,000,0 l laboral indefini
Recurso zación de la parte do ario 00 do
s sector económica
humano económic
s o o de una
economía
completa.

PUNTO 2

NOMRE FUNCION ACTIVIDADE FORMACIO EXPERIE JEFE SUELD TIPO DE TIPO MESES
DE ES S N NCIA INMEDI O RIESGO DE DE
CARGO Y ACADEMIC LABORA NMEDI BASE CONT EJECU
RESPONSAB A L ATO MENS RATO SION
ILIDADES UAL ANUAL

Realiza Barrer,
labores trapear
propias de limpiar
Servicio limpieza organizar las
s de la instalaciones Bachiller Sin sin SMML ll Laboral indefini
generale diferentes y tenerlas V do
s dependen adecuadas
cias
NOMRE FUNCION ACTIVIDADE FORMACIO EXPERIE JEFE SUELD TIPO DE TIPO MESES
DE ES S N NCIA INMEDI O RIESGO DE DE
CARGO Y ACADEMIC LABORA NMEDI BASE CONT EJECU
RESPONSAB A L ATO MENS RATO SION
ILIDADES UAL ANUAL
Realizan Realiza
el Tares de
mantenimi ajustes,
ento de instalación,
las revisión, tecnología 1 año Líder
MECANI máquinas acondicionam que 1,800,0 lV Laboral Indefini
COS y sistemas iento y deja 00 do
mecánicos preparación hacer
de las
maquinas

RECURSOS FISICOS

El aprendiz establecer a los Recursos Claves Físicos de acuerdo a los

lineamientos productivos y administrativos en Colombia diligenciando el formato
del plan de negocio.

Requerimientos Recursos Claves Físicos.

Es importante antes de empezar cualquier proyecto conocer los activos fijos,

edificios, construcciones, y todos los valores actualizados de los requerimientos
físicos instalaciones, equipos, materiales. etc., a tener en cuenta en la idea de
negocio.

Requerimientos Recursos Físicos – Inversión Inicial

En el documento se presentarán cada uno de los tipos de requerimientos físicos

que pueden existir, así que diligencie los que corresponden a su idea de negocio.
item Descripción Canti Unidad Precio de Costo Cantidades Unidad Costo total
dad de ventas unitario compradas de de la compra
ventas compra

tracto Tractor John deere 1 unidad 135.000.000 135.000 2 Unidad 270.000.000

r 6115J motor .000 es
Agrícola de 4,5 L y 4
cilindros de 115 hp
tracto Tractor John deere 1 unidad 250.000.000 250.000 1 unidad 250.000.000
r 7200J motor .000
agrícola 6,8L y 6
cilindros de 200 hp
con inyección
electrónica
Rastr Rastra montana 1 Unidad 35.000.000 35.000. 1 Unidad 35.000.000
a H624 de 26 discos 000
con ancho de
trabajo de 3 metros
potencia requerida
95-110 hp con un
peso de 1550 kg
Arado Profundidad 83 cm, 1 Unidad 50.000.000 50.000. 1 Unidad 50.000.000
subso enganche integral 000
lador de 3 puntos, con 6
cuerpos y ancho de
trabajo 4.19 metros,
potencia requerida
200hp
Pulido Discos 24, ancho de 1 Unidad 9.500.000 9.500.0 2 Unidad 19.000.000
r trabajo 2.8m, 00 es
enganche integral,
peso aproximado
980kg, potencia
requerida 90hp
 COSTOS FIJOS Y GASTOS MENSUALES

Mantenimiento

Periodicidad
Descripción Valor Total
mensual

Mantenimientos equipos 1.000.000 1 1.000.000

Mantenimientos instalaciones locativas 700.000 1 700.000

Otros 700.000 1 700.000

Total gastos de mantenimiento 2.400.000

Costos fijos mensuales

Descripción Valor

Nomina operativa 1.500.000

Arriendo domiciliario 1.500.000

Total Costos fijos mensuales 3.000.000

Nomina

Descripción Valor

Nomina administrativa 1.500.000

Total nomina administrativa 1500.000

Gastos administrativos

Servicios públicos domiciliarios

Descripción Valor

Electricidad 700.000

Agua 700.000
Gas 500.000

Internet - Servicio telefónico 200.000

Plan celular 0

Total gastos de servicios públicos 2.200.000

Adecuaciones
Descripción valor Periodicidad mensual total
Repartición locativa 500.000 2 1.000.000
Instalaciones eléctrica 500.000 2 1.000.000
Total de gastos de adecuación 2.000.000

De viaje
Descripción Valor Periosidad mensual total
Transporte 120.000 20 2.400.000
Flete 50.000 20 1.000.000
Gasto de viaje en total 3.400.000

Gastos diversos

Papelería

Descripción Valor Periodicidad mensual Total

Resmas de papel $ 2 $
15.000 30.000

Cartuchos $ 5 $
100.000 500.000

Lapiceros $ 25 $
1.200 30.000

Lápices $ 10 $
800 8.000

Borrador $ 20 $
10.000
500
Resaltador $ 10 $
20.000
2.000

Cintas $ 15 $
2.500
37.500

Grapas $ 5 $
5.000 25.000

Aseo

Descripción Valor Periodicidad mensual Total

Jabones de baño $ 4 $
20.000
5.000

Ambientadores $ 4 $
40.000
10.000

Desinfectantes $ 4 $
10.000 40.000

Desengrasantes $ 3 $
90.000
30.000

Lava lozas $ 4 $
5.000 20.000

Recipientes de basura $ 3 $
30.000
10.000

Toallas baño $ 3 $
25.000 75.000

Papel sanitario $ 4 $
11.000 44.000

Botiquín $ 3 $
53.000 159.000
 Total gastos diversos $
1.178.500

Diferidos

Descripción Valor Periodicidad mensual Total

Gastos diferidos de funcionamiento $

-

Total gastos diferidos $

-

Depreciación

Periodicidad
Descripción Valor Total
mensual

Depreciación mensual $
-

Total gastos de depreciación $

-
GASTOS MENSUALES

Publicidad directa BTL

Descripción Valor Periodicidad TOTAL

mensual

Carteles o afiches 200.000 1 $

200.000

Portafolio de productos y servicios 300.000 1 $

300.000

Tarjetas de presentación 150.000 1 $

150.000

Volantes publicitarios 200.000 1 $

 200.000

Telemarketing 400.000 1 $
400.000

Publicidad en medios ATL

Descripción Valor Periodicidad TOTAL

mensual

Clasificado en prensa 200.000 2 $

400.000

Pauta en revistas 100.000 2 $

200.000

Pauta un radio 200.000 2 $

400.000

Pauta en televisión 300.000 2 $

600.000

Página web de la empresa 100.000 4 $

400.000

Anuncios en páginas web 200.000 3 $

600.000

Anuncios en buscador de Google 300.000 3 $

900.000

Anuncios en Facebook 200.000 3 $

600.000

Anuncios en Instagram 200.000 3 $

600.000

Anuncios en Apps 300.000 2 $

600.000

Venta

Descripción Valor Periodicidad TOTAL

mensual
Comisiones 1.014.000 2 $
2.028.000

Arriendo local de ventas 2.000.000 1 $

2.000.000

Distribución

Descripción Valor Periodicidad TOTAL

mensual

Transporte (Envíos/Domicilios) 150.000 1 $

150.000

Bolsas de papel para domicilio 150.000 1 $

150.000

Promoción

Descripción Valor Periodicidad TOTAL

mensual

Descuentos $
-

Rebajas $
-

Obsequios $
-

GASTOS DE VENTAS

De acuerdo a las estrategias seleccionadas para los canales y relación con el cliente
potencial se debe establecer los desembolsos mensuales que se realizaran en cada uno
de los medios de publicidad, distribución y promoción.
De ventas

GASTOS DE DEPRECIACION
Es la pérdida de valor contable de un bien mueble e inmueble a través del tiempo, en
Colombia está regida por el artículo 137 del estatuto tributario de 2019, permite conocer el
gasto de cada artículo en el tiempo de desarrollo del proyecto.
 Tasa de depreciación anual
Activo Vida útil equivalente

Construcciones y edificaciones 45 años 2,22%

Acueducto, planta y redes 40 años 2,50%

Vías de comunicación 40 años 2,50%

Flota y equipo aéreo 30 años 3,33%

Flota y equipo férreo 20 años 5,00%

Flota y equipo fluvial 15 años 6,67%

Armamento y equipo de vigilancia 10 años 10,00%

Equipo eléctrico 10 años 10,00%

Flota y equipo de transporte terrestre 10 años 10,00%

Maquinaria, equipos 10 años 10,00%

Muebles y enseres 10 años 10,00%

Equipo médico científico 8 años 12,50%

Envases, empaques y herramientas 5 años 20,00%

Equipo de computación 5 años 20,00%

Redes de procesamiento de datos 5 años 20,00%

Equipo de comunicación 5 años 20,00%

Fuente: (artículo 137 del estatuto tributario de 2019)