ANALISIS DE LA PELICULA “RECURSOS HUMANOS”

Desde el enfoque de la matearía de sociología y psicología del trabajo creo que la

película implica el análisis del comportamiento de los directivos de la organización
ya que no estaban siendo nada éticos al implicar al joven que estaba realizando
sus practicas y era becario. Los directivos de la empresa no están muy de acuerdo
en que los cambios sean positivos para todos, están empeñados en cambiar el
modelo de organización laboral. Han pasado a convertirse en una empresa con
producción flexible, dependiente de contratos y pedidos específicos, organizando
a los trabajadores según la demanda y sobre todo incorporando la mecanización
del trabajo y estableciendo relaciones individuales, reduciendo la negociación
colectiva. También podemos observar las diferencias que existen entre
empleados y patrón es en la reunión con los sindicatos para negociar la jornada
semanal de 35 horas. Los sindicatos se muestran a la defensiva de cualquier
cambio en la organización del trabajo, han vivido la experiencia de los despidos y
no ceden nada a cambio de la reorganización. El patrón insiste en la necesidad de
los cambios, en el costo que implicará y en que la decisión de despedir personas
es en beneficio de la empresa, para lograr su supervivencia.

Franck es recién egresado de la universidad y realiza las prácticas en la fábrica

donde esta trabajando su padre. El comienza a percibir el rechazo de sus amigos
y algunos empleados de la fábrica, por que lo ven como parte del grupo directivo y
como una amenaza a sus puestos de trabajo mientras él piensa en hacer algo
para que los intereses de los trabajadores también se tomen en cuenta. Lo que
por una parte es muy contradictorio ya que podemos observar otra vez la poca
comunicación que hay de parte del director con sus empleados y la falta de ética
al pedir a franck que realice una encuesta que es utilizada como pantalla para
realizar un recorte más de personal, los trabajadores, incluido el padre de Franck
poco conocen de los conceptos que les preguntan y no ven ningún beneficio del
cambio en la organización del trabajo. Al final la empresa logra su objetivo
despidiendo a los trabajadores por lo que creo que en la organización se tiene una
mala toma de decisiones que en vez de beneficiar a todas las partes que la
integran solo beneficia las ganancias que se tienen de esta y esto solo es
remunerado a las altas gerencias. También franck se encuentra en un gran dilema
ya que tiene que decidir entre hacer lo correcto con forme a sus principios y
valores o conseguir un buen puesto que le permita tener una mejor calidad de
vida. Otra punto que podemos observar es que no existe liderazgo por que todo el
funcionamiento de la organización se basa en un modelo autocrático que no
permite, los trabajadores no tienen la oportunidad de autorrealización ya que todo
el tiempo que laboran ahí es en el mismo puesto y esto no cubre una de las
principales necesidades de la pirámide de Maslow.
COMO SE RELACIONA LA PSICOLOGÍA SOCIAL, LA PSICOLOGÍA LABORAL Y
LA ADMINISTRACIÓN

En términos generales la psicología y la administración tienen una relación ya que

actúan en el contexto de las ciencias sociales. La Psicología por su parte tiene
dentro de su objeto, el estudio de la actividad psíquica, la personalidad y la
actuación del hombre en las diferentes esferas de la vida social, existiendo ramas
como la Psicología Social y del Trabajo que está encaminada al estudio de la
actividad y las interrelaciones que se producen entre los hombres en el desarrollo
del proceso de trabajo, por lo tanto la Psicología constituye una herramienta de la
Administración. Uno de los aspectos esenciales que caracterizan a estas dos
ciencias es su énfasis en los aspectos relacionados con la organización del
trabajo, concibiendo al hombre como un ser humano.

La selección de personal es una de las principales actividades donde podemos ver

la actuación tanto de la psicología tanto en el ámbito social como en su aplicación
laboral como de la administración, dentro de lo que es el proceso administrativo la
psicología es de suma importancia por ejemplo al integrar capital humano se
deben de tomar en consideración una seria de características, actitudes y
aptitudes con las que deben de contar los futuros integrantes de la organización a
fin de que todo esto tenga una armonía con los objetivos organizacionales que se
planearon. Otra de las precursoras de la vinculación entre la Psicología y la
Administración es Mary Parker Follet (1868-1933), considerada una de las
principales exponentes de la denominada “Psicología de la Organización”
haciendo énfasis en los aspectos vinculados con las relaciones humanas y la
integración individuo – organización.

Así existe una tendencia actual a mostrar enfoques pudiendo citar la denominada
Teoría “Y” de McGregor, D., en contraposición de la “X” ya que en la nueva teoría
se plantea que el ser humano no solo acepta responsabilidad sino que también la
busca, así como que no solo la amenaza y el castigo son los únicos medios de
generar un esfuerzo hacia los objetivos organizativos, la Teoría “Z”, idealizada por
los japoneses compagina los intereses por la producción como en la Teoría “X” el
interés por el hombre como en la Teoría “Y”, pero además logra un interés hacia la
propia empresa a través de la motivación de los trabajadores y su trabajo en
grupo. Realmente el trabajador es ser económico, social, administrativo,
organizacional y competitivo, a la vez y sus motivaciones en cuya base se
encuentran las necesidades están condicionadas por todo un conjunto de factores
sociales, tecnológicos, políticos, psicológicos y económicos, todos a tener en
cuenta para lograr un eficiente desempeño de la actividad laboral.