CUESTIONARIOS DE CAPITULO 10

1. ¿Cuáles son las tres dimensiones en las que se ha aplicado el término

convergencia? ¿Qué implica cada una de estas áreas de convergencia?
Convergencia tecnológica: desarrollo de dispositivos híbridos que pueden combinar la
funcionalidad de dos o más plataformas de medios existentes en un solo dispositivo.
convergencia del contenido: concurrencia en el diseño, producción y distribución de
contenido.
Convergencia de la industria: fusión de empresas de medios en combinaciones sinérgicas
que crean y colocan el contenido en mercados cruzados en distintas plataformas.
2. ¿Por qué no ha ocurrido la convergencia en la industria de los medios con la rapidez
pronosticada? ¿Cuáles son los cinco modelos de ingresos básicos para el contenido en
línea, y cuál es su principal reto? ¿Qué se debe hacer para poder librar este obstáculo
para la rentabilidad?
Aun no ocurre la convergencia industrial debido al temor de las empresas a ser canibalizadas
por otras más grandes. Modelos de ingresos: marketing, publicidad, pago por evento,
suscripción, valor agregado y el modelo mixto. Ofrecer a los clientes mejores productos con
la mejor calidad asegura estos medios obtener mejores ingresos y superar los obstáculos
presentes.
3. ¿Cuál es el modelo de ingresos de pago por evento/pago por descarga, para qué tipo
de contenido es adecuado y cuándo se espera que tenga éxito?
Se le conoce como a la carta, los proveedores de servicios cobrar cobran por ver contenido
especial como un video, un libro, un artículo de periódico archivo a un informe de
consultoría. Es adecuado solo para el contenido con alto valor percibido que es único y
orientado, se espera que tenga éxito desmedido con la expiación actual del internet.
4. ¿Cuáles son las cuatro cosas que hacen las empresas de contenido para poder gene-
rar ingresos significativos?
 Un mercado enfocado
 Contenido especializado
 Monopolio de fuente única
 Valor neto percibido
5. ¿Cuáles son los retos tecnológicos a que se enfrentan los productores y propietarios
de contenido?
La tecnología esta siendo fuertemente reemplazable por otra mas moderna cada cierto
tiempo; por lo que adquirir tecnología reciente y costosa es una gran tarea para las empresas
de este tipo, además que a medida su negocio crece, surgen mas necesidades de este tipo.
6. Identifique y explique los otros cuatro retos a que se enfrentan los productores y
propietarios de contenido.
a) Tecnología: en el pasado, las cuestiones con la tecnología incluyendo un bajo ancho
de banda, sistemas operativos de escritorio y de laptop defectuoso e inestables, redes
móviles de bajo ancho de banda que ofrecen acceso a internet y plataformas de
producción digital defectuosas) eran el principal factor que inhibía el crecimiento del
contenido en línea. Esto ha dejado de ser cierto.
b) Costo: La distribución por Internet es mucho más costosa de lo anticipado. Las
empresas de medios se enfrentan a costos sustanciales para migrar, cambiar el
empaque y en última instancia rediseñar el contenido para ofrecerlo en línea.
c) Los canales de distribución y el canibalismo: Muchas empresas de medios
tradicionales se tropiezan cuando tratan de cambiar el propósito de su contenido para
el Web.
d) Administración de los derechos digitales: combinación de medios técnicos y
legales para proteger el contenido digital contra la reproducción ilimitada sin permiso.

7. ¿Qué impacto ha tenido Internet en el contenido que pueden ofrecer los periódicos?
La audiencia en línea aumenta el impacto total de los medios de periódicos.
8. ¿Qué cambios han ocurrido para los periódicos en el departamento de anuncios
clasificados?
La internet ofrece a los periódicos existentes con marca reconocida y la oportunidad de
extender.
9. ¿Cuáles son los retos clave a que se enfrenta la industria de los periódicos en línea?
Tamaño y crecimiento de la audiencia: Hay más de 10,000 periódicos en línea en el mundo.
Dada esta enorme audiencia de los periódicos en línea, está claro que el futuro de los
periódicos se encuentra en el mercado en línea, mientras que la cantidad de lectores y
suscripciones a los periódicos impresos tradicionales continúa disminuyendo a un ritmo
continuo.
Modelos de ingresos de los periódicos en línea y los resultados: el periódico general en
línea más popular, Los periódicos tradicionales ganan dinero al vender suscripciones por la
entrega regular y espacio publicitario, tanto en los anuncios clasificados de letra menuda
como en los anuncios tradicionales que se colocan en las páginas.
10. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del contenido de los e-books?
 VENTAJAS DESVENTAJAS
• Se reducen los costos de transacción para • Requieren dispositivos electrónicos
el usuario por las descargas instantáneas. costosos y complejos para usarlos.

• Se incrementa la accesibilidad a bibliotecas • Son menos portátiles que los libros

completas desde el hogar o la oficina. impresos.

• Se puede buscar en el texto. • Tienen menor calidad en la impresión en

pantalla, por lo cual es más difícil leerlos.
• Se facilita la integración del texto del e-
book con el nuevo texto, mediante las • Hay varios estándares y formatos
operaciones de cortar y pegar. competidores.

• Se puede formar el contenido del libro en • Modelos de negocios inciertos.

módulos al nivel de enunciado y palabra.
• Hay problemas con los autores en cuanto a
• Facilidad para actualizarlo. la administración de los derechos de autor
y las regalías.

11. ¿Ha ocurrido la convergencia de la plataforma tecnológica, el diseño del contenido o la

estructura industrial en la industria de las revistas en línea? ¿En qué formas?
La profundización de la convergencia tecnológica en el sector de las comunicaciones, en
particular la reciente tendencia de oferta generalizada de servicios por medio de plataforma
IP banda ancha viene a transformar de manera radical.
12. ¿Cómo ha cambiado Internet el empaque, la distribución, el marketing y la venta de las
pistas de música tradicionales?
Hoy en día se consume más música que nunca lo que está en crisis son los modelos de
negocio. Los poderes tradicionales de la música (sellos discográficos, grupos publicitarios)
el consumidor de música es un agente activo que consume y crea contenido ( redes sociales,
blogs).
13. ¿Cuáles son los factores que hacen a los sitios de entretenimiento Web no tradicionales
tan populares con los usuarios?
Los usuarios de internet son tan activos políticamente offline como los no usuarios además
participan de una serie de actividades online que no están disponibles para los que no utilizan
el medio. Los medios tradicionales y los grupos de poder se están adaptando a internet.
14. ¿Qué apariencia tendría la convergencia completa del contenido en la industria de
entretenimiento? ¿Ha ocurrido ya?
La industria a entrado a una nueva y dinámica fase en medio de un crecimiento, la
convergencia y la conexión de los consumidores y la necesidad de generar confianza.
PROYECTOS DE CAPITULO 10
2. Vaya a Amazon y explore los distintos productos digitales disponibles. Prepare una
presentación para transmitir sus descubrimientos a la clase. Por ejemplo, ¿se ofrecen
e-books o libros para PDAs dedicados, de acceso Web o de descarga Web?

¿se ofrecen e-books o libros para PDAs dedicados, de acceso Web o de descarga Web?
Actualmente los libros digitales en Amazon no se pueden leer en línea tampoco se pueden
descargar. Si quieres descargar tienes que utilizar una aplicación como library Genesis.
4. Examine y haga un reporte del progreso (si lo hay) con respecto a la entrega de
películas bajo demanda a través de Internet.
El reporte revela un incremento en el país de un 195 % en el consumo de videos en
'smartphones' desde 2012. En la actualidad, cerca de un 54 % del total de horas de consumo
de televisión y videos en adolescentes se hace desde un dispositivo móvil.
en su último reporte de ConsumerLab de TV & Media (televisión y medios de
comunicación), realizado por Ericsson, la compañía encontró que ahora pasan siete horas y
media a la semana viendo series de televisión, programas, películas y videos bajo demanda
(VOD).
Un 25 % de los consumidores en el país mira YouTube por más de tres horas al día. Además,
el reporte revela que la creciente importancia de las plataformas en donde abunda el UGC,
como YouTube, se ha traducido en un aumento de popularidad de los videos educativos e
instructivos, los cuales son vistos por los consumidores en Colombia en un promedio de 200
minutos por semana. Muy por encima de la media mundial que es de 73 minutos.

Ejemplo Netflix entregaba sus películas en DVD de manera física, lo que hacía que el proceso
tardara hasta tres días. Justo en ese momento una empresa les ofreció 25.000.000 de dólares
para poder fijar publicidad en los sobres que contenían los discos. cuando fundó Netflix le
dijeron que enviar los DVD era una “pésima idea”. Una vez que el negocio se puso en
marcha, y tras el grupo focal en el que fortuitamente escucharon el comentario revelador, la
compañía multiplicó los puntos de entrega para reducir los tiempos a un día.

Los grandes estudios estaban aterrados porque pensaban que Netflix sería exitosa, y tenían
razón: Netflix se convirtió en un estudio capaz de competir con Disney y Fox, entre otros,
pero ellos hicieron todo para evitar que el negocio fuera exitoso, y hoy eso es historia antigua