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Planilla Evaluacion 6
Planilla Evaluacion 6
Instituto IACC
23-10-2017
Introducción
para el hombre como para la sociedad. En este contexto, uno de los usos que se le ha dado a estos
En la presente entrega se podrán visualizar como dos herramientas disponibles para el control de
gestión, BSC y ABC, coexisten y se complementan entre sí para ir en ayuda de las gerencias a la hora
control ayudara a mantener concentrado los resultados. Si los entes responsables de alcanzar
buenos indicadores de desempeño en costos y ganancias, se activaran más aun en el buen uso de
estas herramientas.
Desarrollo
de la empresa.
Visión: Ser una de las diez mejores empresas fabricadoras de muebles a nivel
nacional.
los accionistas.
Aumentar la cantidad de producción diaria del producto BTE (este producto
Perspectiva Clientes
OBJETIVOS MEDIDAS META DESEMPEÑO
Realizar un
servicio de Repetición de Repetición de
Aumentar la repetición de compra de los clientes venta y post compra de los compra de un
venta de cliente un 30% 20%
calidad
Aumento de Incrementar Incremento de
Aumentar las ventas del producto SAD alianzas las ventas en las ventas en
estratégicas un 20% un 30%
Perspectiva Financiera
OBJETIVOS MEDIDAS META DESEMPEÑO
Aumento de Aumento de
Crecimiento
Aumento de beneficio para los accionistas beneficio en beneficio en
de Ingresos
un 10% un 20%
Perspectiva de Procesos Internos
Automatizar
los procesos Disminución a Disminución a
Disminución de entrega de Informes
de carga de 15 días 10 días
información
Se realizan
Realizar 150
130
Formación capacitaciones
Aumento de Capacitación de Personal capacitaciones
Interna de seguridad
de seguridad
laboral
laboral
2.-Aplicación de herramienta Costeo Basado en Actividades a caso
planteado
INSTRUCCIONES
Costeo Basado en Actividades a sus procesos, para ello le pide a usted como
contador de la empresa que con los datos entregados determine el costo unitario de
los productos XX e YY. Los costos indirectos son determinados sobre la base de
para entregar el coste unitario de cada producto según el sistema de Costeo Basado
en Actividades.
Unidades Unidades
Costos de de Unidades
Generador de
Actividad indirectos de actividad actividad de
costos
actividad producto producto actividad Tasa de costo
xx yy totales indirecto
Cantidad de
Corte cortes $ 250.000 2000 500 2500 100,00
Armado Horas de armado $ 300.000 200 250 450 666,67
Lijado Horas de lijado $ 450.000 700 300 1000 450,00
Maquinas Horas Maquina $ 1.000.000 1000 2000 3000 333,33
Costo Indirecto Total $ 2.000.000
Unidades
Costo Costo
Unidades de de
Tasa de Costo asignado asignado
Actividad actividad actividad
Indirecto producto producto
producto xx producto
XX YY
YY
$
Corte $ 100,00 2000 200.000,00 500 $ 50.000
$
Armado $ 666,67 200 133.334,00 250 $ 166.668
$
Lijado $ 450,00 700 315.000,00 300 $ 135.000
$
Maquinas $ 333,33 1000 333.330,00 2000 $ 666.660
$
Costo Indirecto Total $ 981.664 1.018.328