LAS 3 MEJORES TÉCNICAS CREATIVAS

En el mundo de los negocios, es muy importante ser novedoso con ideas

creativas. Da igual si eres la propietaria de la panadería de la esquina o

una alta ejecutiva de una multinacional, tener ideas creativas te harán

mejorar tu empresa, diferenciarte, y marcar tendencia.

Se pueden utilizar para crear productos nuevos, mejorar los ya existentes,

crear un nombre, mejorar las relaciones con los clientes, con los

trabajadores, innovar en una industria, crear un nuevo modelo de

negocio, y un largo etcétera.

Algunas personas dicen que se nace creativo y otras que el creativo se

hace. Sea como sea, lo que es cierto es que hayas nacido creativo o no,

hay un montón de técnicas que te pueden ayudar a desarrollar tu ingenio

y creatividad.
Técnicas

1. SCRAMER

Esta técnica implica replanteárselo todo siguiendo 7 patrones: sustituir,

combinar, adaptar, modificar, reutilizar, minimizar y reordenar.

Se puede practicar individualmente o en grupo, aunque siempre es mejor

realizarla en grupo y, a ser posible, con personas de diferentes disciplinas,

formas de pensar, etc. ya que habrá más puntos de vista y surgirán ideas

muy diferentes.

Siempre hay que partir de un objeto, concepto u objetivo base sobre el

cual trabajar. Por ejemplo: crear unas nuevas galletas, un perfume,

mejorar un coche, etc. Y todos los replanteamientos, por estúpidos que

parezcan, ¡son bienvenidos! En la creatividad, la mayoría de ideas geniales

salieron de errores y de conceptos aparentemente tontos o increíbles.

S: ¿Sustituir?

Se trata de sustituir conceptos, cosas, lugares, ideas, etc.

Por ejemplo, ¿Y si cambiamos las galletas por aperitivos?, ¿Y si cambiamos

el sudor por perfume?

C: ¿Combinar?

Se trata de combinar emociones, conceptos, cosas, lugares, ideas, etc.

Por ejemplo, ¿Y si al coche le añadimos simpatía?, ¿Y si mezclamos galletas

con rosas?

R: ¿Reutilizar?

Se trata de reutilizar conceptos, cosas, lugares, ideas, etc.

Por ejemplo, ¿Y si reutilizamos los croissants para hacer galletas?, ¿Y si

hacemos perfumes de aceites reciclados?, ¿Y si utilizamos los coches para

nadar?

A: ¿Adaptar?

Se trata de adaptar contextos, conceptos, cosas, lugares, ideas, etc.

Por ejemplo, ¿Y si adaptamos los coches para ciegos?, ¿Y si hacemos

galletas de kebab para perros?

M: ¿Modificar?

Se trata de modificar conceptos, cosas, lugares, ideas, etc.

Por ejemplo, ¿Cómo hacemos unas galletas sin harina?, ¿Cómo hacemos

un coche sin ruedas?

E: ¿Eliminar?

Se trata de minimizar o eliminar conceptos, cosas, lugares, ideas, etc.

Por ejemplo, ¿Y si en España no se comieran galletas?, ¿Y si la piel oliera a

rosas?

R: ¿Reordenar?

Se trata de reordenar conceptos, cosas, lugares, ideas, roles etc.

Por ejemplo, ¿Y si el perfume se utilizara para dormir?, ¿Y si condujéramos

hacia atrás?

Una vez planteadas todas las preguntas posibles de SCRAMER,

pasaríamos a la fase de selección de ideas, ya que, obviamente, saldrán

ideas geniales y saldrán otras que irán directas a la basura.

 2. Sleep writing

Esta es una de mis favoritas, ya que se basa en trabajar directamente con

el subconsciente. No siempre es igual de efectiva, ¡pero puede generar

ideas geniales!

Se practica individualmente, aunque si luego se puede compartir los

resultados con más personas, mejor, así nutrirán la idea.

Nuestro cerebro trabaja 24h. De día, la parte consciente del cerebro está

muy activa, pero cuando dormimos, el subconsciente se abre paso y es

capaz de hilar ideas y conceptos de una manera asombrosa.

Es básico para utilizar esta técnica, dormir con una libreta o papel y un

lápiz muy cerca.

La técnica se basa en plantearnos el problema en cuestión antes de irnos

a dormir. Hay que darle vueltas y vueltas al problema y a las posibles

soluciones hasta que nos quedemos dormidos y nuestro cerebro hará el

resto. Justo antes de entrar en el sueño profundo (REM), lo más probable

es que nuestro cerebro haya ideado la mejor solución para nuestro

problema.

Eso sí, es muy importante despertarse en ese momento y apuntarlo, ya que

sino, al día siguiente lo más probable es que ya no lo recordemos.

3. Brainstorming

Esta es la técnica más conocida y probablemente la más practicada por

todas las empresas.

Se practica en grupo de unas 10 personas. Debe haber un moderador que

se encargue de apuntar todas las ideas que surjan y tiene 2 fases: la

tormenta de ideas y la criba de las ideas surgidas. Suele durar entre 30 y

60 minutos.

Consiste en que el grupo de personas digan durante 15 minutos todas las

ideas que le vengan a la cabeza relacionadas o no con el tema en

cuestión. ¡Todas las ideas son válidas y en principio ninguna debe ser

rechazada!, por absurda que parezca. Así, las ideas de unos, generan más
ideas, y como ya hemos dicho antes, de muchas ideas absurdas pueden

salir ideas absolutamente geniales.

Todos los miembros del grupo pueden aportar tantas ideas quieran y

tantas veces como quieran. ¡Cuantas más ideas, mejor!

Transcurrido el tiempo de la tormenta de ideas, el moderador, debe decir

todas las ideas que han surgido y, entre todos, se tiene que decidir las

ideas que son válidas y las que no.