“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD”

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES, FINANCIERAS Y ADMINISTRACIÓN

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN CENTRO

ULADECH – CHIMBOTE

TEMA: “SELECCIÓN DE PERSONAL EN LAS DIVERSAS ORGANIZACIONES”

ASIGNATURA: DIRECCION AL PERSONAL I

DOCENTE: CENTURION MEDINA REINERIO ZACARIAS

CICLO: IV

ALUMNA:

 ZEGARRA BEDON MAITE

CHIMBOTE PERÚ

2019
 SELECCIÓN DE PERSONAL EN LAS DIVERSAS ORGANIZACIONES

La selección de personal es un proceso de guías y herramientas que son utilizadas para decidir y

evaluar la mejor selección de la persona que desea ocupar el cargo. Los diferentes pasos que se

deben seguir para este cumplimiento, varían depende de la organización, ya que cada una de ellas

tienen diferentes requisitos, y maneras de evaluar pueden ser similares, pero no iguales. Por ello

cada administrador de recursos humanos tiene la función de escoger un candidato que cumpla

con todos los requisitos que se necesita para ocupar el puesto y también comparar los diferentes

candidatos presentados, y verificar quien de ellos es el mejor capacitado para la organización,

cumpliendo con las tareas u obligaciones asignadas de manera eficaz y eficiente.

La selección de personal se manifiesta mediante una necesidad de un puesto y una persona

capacitada y altamente preparada para que cumpla con las responsabilidades, ya que cada

trabajador se debe adaptar a la organización, cumpliendo con diferentes desafíos internos que son

propuestos por la organización. Al mismo tiempo la administración encargada de recursos

humanos se verá sometido a grandes presiones, ya que de ello depende un buen funcionamiento y

si cuenta con un grupo de empleados calificados preparados para llenar los puestos. Las tareas

asignadas primero son complejas y sencillas, ya una vez estabilizado el personal se asigna

labores más difíciles donde miden la capacidad del postulante.

 CITAS BIBLIOGRAFICAS

Calle y Ortiz (2004) y Bonche y Cabrera (2005, pp. 108) le definen como “proceso

utilizado por las organizaciones para tomar una decisión sobre la adecuación de los candidatos

para los puestos ofertados”. Para tomar esta decisión, se utilizan diversas pruebas de criba o de

selección o, lo que es lo mismo, diversos instrumentos evaluativos.

Ciego, P. (2011). Sostiene que el proceso de selección consta de pasos específicos que se

siguen para decidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacante. Aunque el número de pasos que

siguen diversas organizaciones varía, prácticamente todas las compañías modernas proceden a un

proceso de selección.

Carrasco, A. (2014). Asegura que el proceso de Reclutamiento y Selección de personal

constituye una parte fundamental en la administración de Recursos Humanos ya que los

trabajadores forman la base principal de todo el proceso productivo de la organización y son estos

los encargados de llevar a la empresa al éxito o fracaso.

 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Ciego, P. (2011). “Selección de Personal en las Diferentes Organizaciones”. Recuperado De:

https://www.monografias.com/trabajos5/selpe/selpe.shtml

Carrasco, A. (2014). “Selección de Personal en las Diferentes Organizaciones”. Recuperado De:

https://es.slideshare.net/arceliocarrasco/seleccin-de-personal-42114521
EVIDENCIAS DEL TURNITIN