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Avance 2: Estructura del Plan de negocios

Nombre completo Linda Miroslava Pedraza Martinez
Fecha 17/02/2019

El Plan de negocios es una herramienta, un instrumento para el emprendedor que apoya

el proceso de creación de la empresa.

PARTE I. Descripción de la empresa

INSTRUCCIONES: Con base en el material revisado a lo largo del curso, responde las
siguientes preguntas:

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1. ¿Qué tipo de negocio deseas crear?

Negocio dedicado a la construcción y diseño de arquitectura en general. En general apoyando

la sustentabilidad del planeta. Con materiales reciclados.

2. ¿En qué consistiría el negocio? ¿Cuáles son sus características principales?

En hacer edificaciones y diseños de grandes magnitudes, junto con la renta de maquinaria hacer
más grande el negocio.

Sus características serian la innovación de nuevas estructuras, la realización de una empresa

100% segura.

3. ¿Qué se hace y para quién?

Para todo el público en general, pero principalmente con empresas que les interese invertir en
una edificación magna

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4. ¿Quién hace algo similar, para quien y por qué?

MIFE, (GRUPO EMPRESARIAL MIFE) hace algo similar ya que ellos son una empresa que
hace construcciones con ayuda de ingenieros y arquitectos, se dedican a la renta de maquinaria
y sus proyectos son magnos. Tiene maquinas de alto impacto donde son desechos que son
reciclados normalmente.

5. ¿Qué producto o servicio se ofrece?

Construcciones, renta de maquinaria, materiales sustentables, arquitectos con ideas

renovables.

6. ¿En qué sector industrial está el producto?

A la sustentabilidad en la construcción.

7. ¿Por qué y para que se necesita este producto o servicio?

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 Para crear nuevos proyectos innovados y realizados para la sustentabilidad. El apoyo hacia un
nuevo futuro con edificios verdes y mejorar el impacto ambiental.

8. ¿Cuáles son las principales ventajas/desventajas y riesgos del negocio?

Las ventajas son de que nos daremos una oportunidad con las edificaciones que hagamos
Crecer como negocio magno y mejorar el IMPACTO AMBIENTAL SUSTENTABLEMENTE.

La desventaja son que necesitaríamos de mucho ayuda de las empresas que quieran
contratarnos, darnos a conocer y saber comportarnos como inversionistas, maquinas
desechables para elaboración de materiales.

9. ¿Por qué tendría éxito?

Porque será una empresa con grande ambición de querer superarse, con la ayuda de los
arquitectos e ingenieros los proyectos serán muy innovadores y eso llamara la atención del
cliente. La mayoría no presentan materiales reciclados.

Parte II. Diagrama de la empresa

INSTRUCCIONES: Posteriormente, retoma la información indicada en las

preguntas anteriores y elabora un diagrama como el que se presenta a
continuación, e indica la información que se solicita.

Producto o servicio:

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Referencias

• Silva D.J. (2008). Emprendedor, crear su propia empresa. Bogotá; Colombia

Editorial Alfaomega. Recuperado de
https://bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/6571_1833676
Capítulo 12. El Plan de negocio. Páginas 185 a 198
Colección Bibliotechnia. Pórtico UVM

Sitios de interés

• Biblioteca digital Universidad del Valle de México.

http://www.bibliotecas.uvmnet.edu/

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