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Avance 2: Estructura del Plan de negocios


VALERIA GONZALEZ VAZQUEZ DEL MERCADO
LUIS ANTONIO GUZMAN RODRIGUEZ
JOSE LUIS LUCANO ARCE
Nombre completo VICTOR RENE MORALES OSORIO
ARTURO RODRIGUEZ JIMENES

Fecha 08/09/2022

El Plan de negocios es una herramienta, un instrumento para el emprendedor que apoya


el proceso de creació n de la empresa.

PARTE I. Descripción de la empresa

INSTRUCCIONES: Con base en el material revisado a lo largo del curso, responde las
siguientes preguntas:

1. ¿Qué tipo de negocio deseas crear?

Desarrollo emprendedor 1
Despacho de diseño. Una empresa dedicada al diseño

2. ¿En qué consistiría el negocio? ¿Cuáles son sus características principales?

El despacho de diseño se enfocaría en realizar proyectos personalizados según el cliente. Nos


encargaríamos de aterrizar sus ideas y hacerlas realidad, teniendo como resultado un
producto único, que se pueda producir y de diseñador

3. ¿Qué se hace y para quién?

Se hacen diseños personalizados para principalmente restaurantes, cafeterías o cualquier


empresa que se dedique a vender alimentos. Grandes o pequeñas empresas que estén
dispuestas pagar por un diseño único y les interese la imagen de su restaurante

4. ¿Quién hace algo similar, para quien y por qué?

Bakan- le hace el mobiliario a hoteles, restaurantes, residencias, centros comerciales. De


interior o exterior. Cuentan con un catálogo y piezas en stock.

Mutorsa- hacen muebles torneados para eventos, ellos mismos los fabrican

5. ¿Qué producto o servicio se ofrece?

Diseños de sillas y mobiliario exclusivos, su desarrollo y fabricación. En grandes cantidades


para cualquier evento o espacio donde la apariencia es muy importante, al igual que la
comodidad y calidad.

Desarrollo emprendedor 2
6. ¿En qué sector industrial está el producto?

A la industria mueblera

7. ¿Por qué y para que se necesita este producto o servicio?

Para satisfacer la necesidad de las empresas o restaurantes de tener mobiliario de calidad que
vaya conforme a su concepto e identidad de marca

8. ¿Cuáles son las principales ventajas/desventajas y riesgos del negocio?

Ventajas: son diseños personalizados y únicos. Impulsa al diseño mexicano. Va de la mano


con el cliente, se le ofrece lo que quiere, no lo que ya existe en el mercado.

Desventajas: Dependemos de la cantidad para que sea costeable. Se maquilaría gran parte de
los proyectos por falta de infraestructura

9. ¿Por qué tendría éxito?

Desarrollo emprendedor 3
Porque muy pocas empresas están cubriendo esta necesidad. Hoy en día todos quieren
resaltar de una u otra forma, siendo cada vez más importante la apariencia de los restaurantes
y teniendo diferenciadores para poder competir.

Parte II. Diagrama de la empresa

INSTRUCCIONES: Posteriormente, retoma la información indicada en las


preguntas anteriores y elabora un diagrama como el que se presenta a
continuación, e indica la información que se solicita.

Producto o servicio:

Despacho de diseño enfocado a la industria mueblera para restaurantes.

¿Qué ofrecemos?
El servicio de
diseñar según las
necesidades del
cliente y producir

¿A quien ¿Cómo lo
ofrecemos? ofrecemos?
A los restaurantes Por medio de
contactos

Desarrollo emprendedor 4
Referencias

 Silva D.J. (2008). Emprendedor, crear su propia empresa. Bogotá; Colombia


Editorial Alfaomega. Recuperado de
https://bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/6571_1833676
Capítulo 12. El Plan de negocio. Páginas 185 a 198
Colección Bibliotechnia. Pórtico UVM

Sitios de interés

 Biblioteca digital Universidad del Valle de México.


http://www.bibliotecas.uvmnet.edu/

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