LA IMPORTANCIA DEL EVA COMO MÉTODO DE VALUACIÓN DE EMPRESAS

En esta ocasión vamos a describir uno de los Métodos de Valuación de

Empresas que son utilizados dentro de las empresas así como algunos de los
beneficios que se presentan al implementarlo dentro de una organización.

Actualmente una de las principales preocupaciones de las empresas es

conocer que tanta riqueza o beneficio se está generando con relación a la
inversión realizada por los accionistas o por los créditos solicitados a una
entidad financiera.

Para medir los rendimientos de una organización; existen diferentes Métodos

de Valuación de Empresas, estos métodos son una herramienta que permite
calcular y evaluar las ganancias generadas por la empresa en un periodo
determinado.
Uno de los métodos más utilizados en las organizaciones es el del Valor
Económico Agregado, mejor conocido como EVA (Economic Value
Added, por sus siglas en Inglés) este método consiste en calcular el
rendimiento operativo después de impuestos que genera la empresa,
considerando factores macroeconómicos y combinando las variables que
contienen los estados financieros.
Este método EVA permite medir la creación de valor de las empresas;
indicando si se está creando o destruyendo valor, o si al final del ejercicio la
operación produjo o consumió dinero; Debemos mencionar que el EVA no
es un indicador o ratio, ya que se mide en valores absolutos (valores
monetarios).

Algunas de las ventajas de implantar el EVA dentro de una organización son:

• Permite ver si las inversiones realizadas están generando un rendimiento.
• Facilita detectar si las decisiones que están tomando los administradores
acciones generan valor.

• Presenta un reporte donde integra el desempeño operativo y financiero,

que sirve para tomar mejores decisiones. Las ventajas que presenta el EVA
son de suma importancia, ya que el actual entorno en el que se
desenvuelven las empresas es muy competitivo, si la alta dirección utiliza el
valor económico agregado, puede implementar medidas para mejorar el
rendimiento de la organización.

En cuanto a sus desventajas podemos mencionar:

• El EVA no es comparable entre empresas de diferente tamaño, ya que
pueden existir factores de mercado que no apliquen igual a las
organizaciones.

• Es un cálculo que depende de algunos estados financieros, por lo que el

contenido de los mismos puede ser sujeto de manipulación.

Como puede apreciarse el EVA es una herramienta que da una

transparencia a la administración del negocio permitiendo ver más allá del
monto de ventas, ya que también interpreta el comportamiento de la
cartera, la acumulación de inventario y la eficiencia de la distribución, así
como la motivación del personal que labora.

El EVA permite medir la generación de riqueza en cada unidad de la

organización por lo que presenta, de una manera clara, si el monto que
invirtieron los accionistas está generando rendimientos, así mismo los
accionistas podrían considerar mejores inversiones, en caso que no muestre
los resultados esperados se podría poner en marcha un plan de trabajo
donde se reflejen mejores resultados.

Existen cuatro principales aplicaciones del Valor Económico Agregado las

cuales son:

• Medida (Measurement) mide la productividad total de la organización.

• Sistema gerencial (Management System) este sistema debe incluir todas
las políticas, procedimientos, métodos que guían las operaciones y
estrategias de la organización.

• Motivación (Motivation) Para que se adopte el EVA la organización debe

de generar incentivos para el personal estos incentivos deberán estar
basados en el incremento del EVA.

• Actitud (Mindset) El EVA transforma la cultura de la organización, ya que

se debe implementar una planificación estratégica.

Además del EVA, existen más métodos para medir la generación de valor.
Los más conocidos son Generación Económica Operativa (GEO). Desde el
punto de vista financiero el Rendimiento sobre la Inversión Operativa Neta
(RION); el Rendimiento Sobre la Inversión (ROI) ó Earning Before Interests
Taxes Depreciations and Amortization (EBITDA por sus siglas en Inglés) o
utilidad antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones.
En conclusión el proceso de creación de valor económico debe enfocarse
en toda la organización, y se recomienda sea presentado para cada una
de las unidades del negocio, esto con la intención de precisar en donde se
genera valor y en dónde se requiere implementar una estrategia para
alinear los recursos y potenciales que servirá para reflejar un mayor valor
económico agregado.

Sí estas interesado en conocer más acerca de los métodos para medir la

generación de valor, y la forma en que está técnica puede ayudar a
mejorar tu organización, te invitamos a que nos visites en nuestra página
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contamos y que te podrán ayudar a implementar técnicas diferentes en la
gestión de tu organización, o bien puedes ponerte en contacto con nosotros
en la dirección contacto@gdconsulting.mx, para nosotros será un placer
poder colaborar contigo en el desarrollo de tu organización.

Es de muy importancia la información que podemos obtener atreves de

EVA, para la empresa ya que es una herramienta precisa para los recurso
de los negocio.