Nombre: Muñoz Flores Kritzia Astrud
Número de cuenta: 020002750
Fecha de Entrega: 13/10/2019
Materia: Información financiera y administrativa
Actividad: Diagrama de flujo sobre el Análisis costo-
beneficio
Introducción
El método costo-beneficio está basado en la razón de los beneficios a los casos
asociados con un proyecto en particular, es utilizado por las agencias
gubernamentales, federales, estatales, provinciales y municipales para analizar la
deseabilidad de los proyectos de obras públicas.
Se desea explicar la evaluación y comparación de alternativas con base en la razón
costo-beneficio, aunque este método se considera complementario, ya que, se
utiliza complementariamente con el valor anual o el valor presente.
Es una técnica analítica que todos debemos entender. Además de su uso en
los negocios e industrias. También se utiliza en muchos proyectos de gobierno y de
obras públicas, para determinar si los beneficios esperados constituyen un retorno
aceptable sobre la inversión y los cosos estimados.
Si tomamos en cuenta que los cambios representan una inversión grande de tiempo
y dinero, entonces esto se convierte en una decisión bastante delicada, que mal
tomada, podría traer consecuencias desastrosas tanto para el negocio como para
la carrera laboral del decisor.
Pero, aunque no exista garantía alguna de saber si la decisión tomada fue la mejor
hasta no ver el resultado con el paso del tiempo, mediante procesos de evaluación
es posible analizar diferentes proyectos y pronosticar su éxito basándose en el
cumplimiento de los objetivos, lo que nos abrirá un panorama para identificar cuál
de todas las opciones posibles se ajusta más a las necesidades en cuestión de
beneficios, costos y riesgos implicados previo, durante y post al proyecto.
En el presente trabajo se desea explicar la forma de evaluar un proyecto y
comparar varias alternativas al mismo tiempo, utilizando el método de la razón
beneficio – costo.
Índice
Diagrama del proceso costo-beneficio………………………………………………..1
Objetivo, Conclusiones y referencias bibliográficas………………………………… 2
¿Qué es el Herramienta que se
análisis del encarga de medir la
Análisis costos-beneficios relación entre los costos y
costo-
beneficio? los beneficios de un
proyecto de inversión
determinado.
1. Identifica los costos
totales y los beneficios ¿Cuáles son los
netos de un periodo de pasos para
tiempo determinado. calcular y
analizar la
relación costos-
beneficios?
2. Convertir costos y
beneficios a un valor
actualizado
La finalidad del análisis del
3. Calcular la relación costo-beneficio es identificar si
costo-beneficio dividiendo un proyecto es rentable y si es
el valor actual de los prudente invertir en el
beneficios entre el valor proyecto.
de los costos.
4. Análisis, si el resultado
es mayor a 1 el proyecto
es rentable, si es igual o
menor a 1 el proyecto no
es rentable.
5. Comparar con otros
proyectos, se escoge el
proyecto con mayor
relación costo-relaciona.
1
Objetivo
Fundamental proporcionar una medida de la rentabilidad de un proyecto, mediante
la comparación de los costos previstos con los beneficios esperados en la
realización del mismo. Esta técnica se requiere utilizar al comparar proyectos por la
toma de decisiones.
Conclusión
Considero que es necesario y de suma importancia conocer los aspectos que
abarcan el desarrollo de una empresa, incluyendo sus costos y beneficios que
proveerá la creación de la misma y de esta manera evaluar lo que es factible o no
para el proyecto. Por ello debe identificarse lo que se llamará un punto base y
establecer cual es el capital con que se cuenta para invertir, así como también es
esencial realizar una evaluación social para estudiar dichos costos y beneficios.
Por otro lado, tomar en cuenta los beneficios tangibles e intangibles lo que permitiría
obtener los beneficios correctos de que se quiere desarrollar. Todos los puntos
descritos son esenciales y deben ser tomados en cuenta para la elaboración de
tales fines.
Referencias Bibliográficas
Jones, K., et. al. (2001). Introducción a la contabilidad administrativa: perspectiva
del usuario.
Recuperado de [Link]
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