Dirección y planificación de Recursos Humanos

Dirección y planificación de Recursos Humanos

Instituto IACC

11-05-2020
 Desarrollo

Las posibles necesidades que los llevarían seria, la necesidad de organizar bien las cosas era

fundamental para ellos como lo exponen en el caso, es decir desde su situación inicial que eran

los supermercados querían trasladarse hasta el punto final de donde querían llegar al expandir el

negocio, utilizando una estrategia de crecimiento que les permitiera abrirse a nuevos mercados,

dentro de su estrategia de crecimiento esta su internacionalización en Latinoamérica, la

expansión de sus mercados abarcando desde supermercados hasta el retail comercial de

mejoramiento del hogar, mantener el orden de sus finanzas, dirigir y controlar desde

departamentos regionales, el poder delegar funciones hacia que el trabajo gerencial fuese mas

productivo, inclusivo y organizado, todo esto en la búsqueda constante de éxito para ellos como

empresa multinacional, otorgando un servicio integral a la comunidad.

La detención de necesidades de planificación se puede realizar mediante la visión que tiene la

organización para alcanzar sus objetivos, dentro de estos esta la internacionalización de sus

mercados, el poder crecer y tomar las acciones que correspondan, el poder verificar el camino en

el que estamos es importante para que la estrategia tenga un impacto positivo dentro de la

organización, el corregir a tiempo significa trabajar con eficacia y eficiencia los controles de

gestión.
 Bibliografía

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Ejemplos de un artículo:

Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título
de la Revista, número de la revista, número de página.
https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of