En la actualidad cada vez son mas empresas que se lanzan en la busqueda de ventajas

competitivas para poder posicionarse de una manera mas solida en el mercado.

S El objetivo de la administracion de la cadena de suministros es el integrar de una

C INTRODUCCION
manera eficiente el proceso que involucra a los proveedores, distribuidores y clientes ,
M se deben reducir tiempos de entrega y costos.
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G
a
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a Eliminacion de las barreras geograficas. Sin importar la
n FUERZAS distncia a la que se encuentren los diversos proveedores
y agentes de distriucion, la respuesta siempre es
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inmediata
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a
La implementacion de un buen sofware y equipo
OPORTUNIDADES tecnologico, da una oportunidad de innovacion y
d ESTUDIO FODA actualizacion en materia informatica para la firma
e
El objetivo es analizar las
fortalezas , oportunidades , Al depender del sistema tecnologico, una caida o fallo en
e debilidads y amenazas de un
DEBILIDADES el mismo, provocaria perdidas considerables en el
x tema en particular proceso de la firma
i
t
o La aceptacion por parte del personal de la empresa puede
AMENAZAS ser riesgoso si la vision del sitema no es bien comunicada
a lo largo de la organización
e
n

l
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s ¿CÓMO IMPLEMENTAR UN Para implementar un SCM, lo primero que se necesita es realizar un analisis de las
SCM? operaciones y de la prontitud y disponibilidad
e
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e No es recomendable para todas las empresas el implementar un SCM cuando no
s LA OTRA CARA DE LA SCM cumplen con los requisitos necesarios, ya que se pueden comenter algunos errores
durante y previo al proceso
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SCM es el proceso que conlleva a la fabricacion y entrega de productos a los proveedores

y clientes. Dicho proceso es muy complejo e involvucra diferentes factores, es por esto la
CONCLUSIONES
necesidad de aplicar sistemas que te ayuden a dicho proceso y que combinen de una
manera eficiente los diferentes factores para lograr beneficios tangibles e intangibles.

Rodriguez Salinas Kevin

Chacon Gongora Marjorie

INTEGRANTES:
Herrera Arteaga Stefany

Vigil Herera Judith