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Pensamiento Estrategico Quiz 2 SeMANA 7 PDF
Pensamiento Estrategico Quiz 2 SeMANA 7 PDF
Pregunta 1
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Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los demás, de
motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros mismos y en nuestras
relaciones; el postulado anterior corresponde a:
Pregunta 2
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Sonia Murillo en su texto de relaciones humanas expresa que para ser un buen
administrador se debe contar con ciertas habilidades relacionadas con la ejecución de
proceso administrativo así como actitudes y motivaciones positivas hacia la sociedad,
que comprometan al administrador a tratar de lograr el bienestar de la comunidad a
través de su trabajo. En la literatura administrativa se ha reconocido que para efectuar
con éxito la función gerencial son necesaria tres clases de habilidades, una de ellas esta
centrada en la necesidad de planear, organizar, direccionar y controlar la organización.
Cuando el gerente se encuentra en los más altos niveles jerárquicos de la organización
esta habilidad adquiere relevante importancia. Partiendo del contexto citado la
habilidad descrita está relacionada con:
La Habilidad conceptual
La Habilidad humana
La Habilidad técnica
La Habilidad administrativa
Pregunta 3
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¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es cualitativa?
Modelos de simulación
Matriz de impactos cruzados
Matriz Insumo-Producto
Técnica Delphi
Pregunta 4
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Afirma Kotter, en su escrito, que el LIDER requiere desarrollar algunas destrezas,
especialmente:
IncorrectoPregunta 5
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Juán administra su propio negocio en forma empírica y durante los últimos meses se ha
dedicado a documentarse y prepararse y ha llegado a la conclusión que la gerencia
estratégica es la que se encarga de programar una dirección a largo plazo, que le permita
lograr una ventaja competitiva en un entorno cambiante de su empresa mediante la
configuración de los recursos y las competencias con el fin de satisfacer las necesidades
de sus clientes; en este orden de ideas, cree que puede incrementar su oferta de
productos ya sean o no relacionados con la producción actual, de acuerdo al contexto se
puede expresar que Juan cree que puede utilizar una estrategia:
Liderazgo en costos
De diversificación
Diferenciación
De productos sustitutos
Pregunta 6
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Henry Mintzberg realizando un ejercicio de observación directa con gerentes determino
que más que la aplicación del proceso administrativo, el gerente ocupa la mayor parte
de su tiempo desarrollando otras actividades. Ante esta realidad nos plantea fantasías y
realidades del trabajo administrativo haciendo un paralelo entre lo que se creía y la
realidad observada en su experimento. Por ejemplo un hecho o realidad es que el
administrador trabaja a un ritmo muy riguroso, sus actividades son breves, variadas y
discontinuas, que el administrador está orientado a la acción y no le gustan las
actividades reflexiva. Seleccione la fantasía a la que corresponde el hecho o realidad
descrita en el contexto:
Pregunta 7
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El diagnóstico del pasado y del presente nos permite conocer el estado de las cosas que
prevalecen en la realidad, analizar y observar críticamente el presente tomando como
como referente el futuro. Entre las diversas categorizaciones posibles para la
prospectiva se destaca el escenario tendencial. Seleccione de acuerdo a los siguientes
enunciados a que corresponde el escenario tendencial:
Pregunta 8
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De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?
Pregunta 9
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La cultura empresarial, según Montesinos, es entendida como:
Pregunta 10
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La diferencia entre Gestión y Liderazgo es: