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Infografía

Estrategia océano azul.

1. RECONSTRUIR FRONTERAS DEL MERCADO. (Disminuye el riesgo de la búsqueda)


- La línea de la realidad virtual en el mercado cubre la necesidad de la compra de la
compra y venta de propiedad a raíz, ya que esta está creciendo satisfactoriamente y el
público solicita espacio e innovación en la presentación de proyectos.
- Informar oportunamente al comprador en menos tiempo.
- Suscripción puntual a cambio de renovación de contenido virtual innovador para la
constructora.
- Justifica inversión en tiempo y dinero para las constructoras.
- Aumenta la interacción del cliente sobre el bien raíz que desea adquirir.

2. ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL Y NO EN LAS CIFRAS. (Disminuye el riesgo de la


planeación)
- Los suscriptores pueden buscar opiniones fiables sobre las aplicaciones de realidad
virtual, basada en la experiencia propia de alguien que se dedica en su día a día a ello.
- Las presentaciones de los apartamentos modelo se pueden hacer en tiempo real,
donde el cliente lo puede decorar a su preferencia o simplemente lo puede ver en obra
negra.
- Las presentaciones se categorizaran por su temática o enfoque en el apartamento
modelo.
- Se utilizaran indicadores de proporción de espacio y ambientación de los lugares.
- La aplicación tendrán sugerencias de decoración y amueblamiento.
3. IR MAS ALLA DE LA DEMANDA EXISTENTE. (Disminuir el riesgo de la escala)
Nuestra idea de negocio la debemos maximizar en el mercado lo más que podamos, y
crear nuevos niveles en la presentación de bienes raíces bajo la realidad virtual que
satisfaga las necesidades, no solo de nuestros clientes, sino también de posibles clientes,
para que nuestra comunidad se extienda cada vez más. Para poder conseguir este objetivo
debemos:
- Ver a todas las personas como posibles clientes.
- Por medio de incentivos dentro de la modalidad virtual.
- Por medio de demostraciones en las constructoras.
- Generando alianzas con generadores de contenidos web, fabricantes de software,
plataformas en línea, tiendas play store, etc.
4. DESARROLLAR LA SECUENCIA ESTRATEGICA CORRECTA. (Disminuye el riesgo del modelo de
negocios)
Se debe tener en cuenta la utilidad, precio, costo y adopción del producto.
- La herramienta de realidad virtual cumple el objetivo, que es motivar a los clientes a
una posible compra de un bien raíz, después de ver su terminación bajo la modalidad
de realidad virtual.
- Es una aplicación asequible, su precio sería estándar o por versiones en la tienda play
store y tiene diferentes medios de pago.
- Consideramos que es viable el costo del producto ya que permitirá recuperar la
inversión realizada a corto plazo y generar ganancias, ante todo cumpliendo con las
expectativas que nuestros clientes tienen con la herramienta de realidad virtual.
- Descuentos especiales.
- Jornadas especiales de promociones.
- Paquetes con un precio mínimo para PC, gafas de realidad virtual o APPS en versión
MOBILE.

5. SUPERAR LOS OBSTACULOS CLAVE DE LA ORGANIZACIÓN (Disminuye el riesgo


organizacional)
- Entretener, divertir y visualizar de otra manera los proyectos de las constructoras.
- Se tiene una percepción interesante de la herramienta de realidad virtual porque es de
fácil acceso.
- La herramienta de realidad virtual tiene elementos complementarios como paletas de
colores, graficas, módulos muebles, etc.
- El objeto del comprador está en que se involucre con la herramienta e innove en la
presentación de sus proyectos.

6. INCORPORAR LA EJECUCION DENTRO DE LA ESTRATEGIA (Disminuye el riesgo de la


estrategia)
- Es una herramienta que puede involucrar a varios participantes.
- Es de fácil explicación, por lo cual, es llamativo para todas las personas.
- Tiene unas reglas claras y precisas para la distribución y control.
Antecedentes.
- Era costoso levantar proyectos modelo y solo existía una modalidad en decoración y
espacio, que en ciertos casos no alcanzaba para la satisfacción del cliente.
Ahora
- Se ahorra tiempo, espacio y dinero en la muestra de los apartamentos modelo.
- El cliente puede visualizar el apartamento modelo desde obra negra hasta su propia
personalización de los lugares.

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