El programa de reclutamiento y selección de personal debe ser coherente

con la planeación estratégica de la empresa, de tal modo que se encamine

en el cumplimiento de los objetivos de la organización.

El departamento de recursos humanos de la empresa se encarga de

realizar este proceso, para lo cual debe asumir el desafío de seleccionar
candidatos que cumplan con las características requeridas por el puesto.
El proceso inicia con el análisis del puesto que requiere ser cubierto, ya sea
de reciente creación o para mantener su funcionamiento; luego se realiza la
búsqueda de los candidatos dentro o fuera de la organización; después se
selecciona al candidato que cumpla con las características requeridas por el
puesto y finalmente la persona seleccionada recibe una inducción al puesto
y a la empresa.
Quedando clara la importancia estratégica del reclutamiento, también
debemos ver su impacto en el desarrollo del negocio:

 Las empresas se orientan cada vez más al cumplimiento de las

necesidades del consumidor.
 Los clientes requieren de ser bien atendidos, en forma oportuna y con
eficiencia. Para ello es fundamental que el proceso de reclutamiento y
selección permita incorporar personas capaces de lograr satisfacer
dichos requerimientos.

En consecuencia, el proceso de reclutamiento y selección no se debe tomar

con ligereza. Se debe dejar a un lado aquella visión tradicional según la cual
los procesos de reclutamiento y selección son actos puntuales dentro de la
organización, para pasar a integrar dicho proceso como parte fundamental
de la vida y crecimiento de la empresa.