ENSAYO: EL PAPEL DE LA ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Por Luis Carlos Plata Martínez

Desde el mismo momento en que ocurre nuestro nacimiento y a lo largo de todas

las etapas de nuestra vida, somos participes de un entorno que gira alrededor de
organizaciones de variado índole, desde las pertenecientes al sector de la salud,
pasando por las destinadas a brindar educación, hasta aquellas que se encargan
de impartir las normas que rigen nuestro comportamiento en la sociedad. Es por
todo esto, que su análisis adquiere una gran preponderancia y surge la necesidad
de evaluar la relevancia del actuar de la administración al interior de las
organizaciones.

Es evidente que la organización, entendida como aquel conjunto de esfuerzos

humanos que trabajan en pro de un objetivo común, requiere que una de sus
partes asuma la importante labor de guiar, conducir y orientar a las demás partes,
para de esta forma alcanzar ese objetivo de una manera más eficiente. Es aquí
donde surge la administración como pieza clave y protagónica dentro del diario
vivir de las organizaciones, tal como el cerebro en el cuerpo humano, que se
encarga de coordinar la ejecución de todos los procesos que garantizan que
nuestro cuerpo funcione correctamente, la administración es el cerebro, o como lo
expresa Ceballos, “es el órgano ejecutor de la organización”1 del cual depende la
supervivencia de la misma.

Hablando en términos más amplios, se puede observar que los modelos

tradicionales establecían una relación directa entre el desarrollo de una economía
con la abundancia de los recursos a su disposición, sin embargo, con el pasar del
tiempo se ha venido desmontando esta creencia con ejemplos notables como el
de Japón, un país con grandes limitaciones en cuanto a disponibilidad de recursos
quien a pesar de esto, se ha convertido en una potencia mundial, mientras que
economías como las sudamericanas, se encuentran en una mal llamada situación
de subdesarrollo, dados todos los recursos naturales que se encuentra a su
disposición. Esto nos lleva a plantear que tal y como lo manifiesta Ceballos2, “las
ventajas competitivas no dependen exclusivamente de la cantidad de recursos
naturales o de capital sino de las formas como estos pueden ser utilizados por las
organizaciones”. En otras palabras, las estrategias, esfuerzos y creatividad de la
administración, cabeza visible de las organizaciones, es fundamental para la

1
Ceballos.
2
Ibíd.
asignación de recursos escasos buscando obtener la mayor productividad y
consecuentemente, máximos retornos que garanticen su éxito.

Por todo lo anterior, se puede decir que una buena administración es clave del
éxito de cualquier organización, sin embargo, al tener presente que esta no es un
ente aislado sino que se desenvuelve en un entorno en constante movimiento, es
importante reconocer la existencia de una serie de factores y actores externos
que pueden repercutir sobre los resultados de la organización, suponiendo una
serie de retos que deben ser asumidos por la administración y que tendremos la
oportunidad de analizar en una próxima oportunidad.

Fuentes:

-Ceballos Ramírez, Alfredo. Cómo Funcionan las Organizaciones.