I. Resumen ejecutivo.

II. Generalidades.
2.1. Producto
Gillette ha expandido su mercado y ya no sólo fabrica maquinillas de
afeitar sino cremas para afeitar, desodorantes, aftershaves y en algunos
países perfumes.
2.2. Empresa
La empresa inicial fue The Gillette Company. En la actualidad la empresa
propietaria es Procter & Gamble, la cual adquirió a Gillette el 1 de octubre
del 2005.
2.3. Marca
Gillette, desde sus inicios en 1901, fue una de las primeras grandes
compañías multinacionales que llegó a alcanzar un alto posicionamiento
en el mercado a través de los esfuerzos de sus estrategias de Marketing y
el desarrollo de sus productos. Pero se encuentra con varias dificultades,
a las cuales debe hacer constantemente enfrentamiento. A lo largo de
su historia Gillette ha realizado gran innovación en sus productos, pero se
enfrenta a un reto de seguir expandiendo su ya dominante participación de
mercado en todo el mundo. Además, debe determinar cómo equilibrar
la continua inversión de recursos de investigación y desarrollo en el
mercado global de productos para afeitar, y captar más clientes leales con
ampliaciones de líneas de productos y campañas de marketing
inspiradoras.
2.4. Definición del problema
2.4.1. Problema administrativo
¿Porque nuestra publicidad “We Believe: The Best Men Can
Be” que fue Publicada el 13 enero en el canal de YouTube no
tuvo una buena acogida en nuestros consumidores?
2.4.2. Problema de investigación
Identificar la percepción de la última publicidad de la marca
Gillette de los consumidores en Trujillo 2019.
2.5. Ámbito geográfico
Trujillo – La libertad – Perú
III. Objetivos.
3.1. Objetivo general
Identificar la percepción de la última publicidad de la marca Gillette de
los consumidores en Trujillo 2019.
3.2. Objetivo especifico
 Determinar las percepciones frente a la publicidad We Believe:
The Best Men Can Be.
 Interpretar las opiniones de los consumidores con respecto a la
campaña publicitaria.
 Analizar la percepción de la marca Gillette antes y después de la
publicidad We Believe: The Best Men Can Be.

IV. Metodología
4.1. Diseño de la investigación
El tipo de investigación del presente informe es Exploratoria. Esto debido
a que se esta aplicando un Focus Group y posteriormente una técnicas
proyectivas.
4.2. Perfil de la muestra a investigar
Son jóvenes varones de 20 a 35 años de edad, preocupados por su imagen
y el cuidado de su cuerpo, además que les gusta pasar tiempo con su pareja
o sus amigos. También tiene un estilo de vida sofisticado y progresistas
con un nivel socioeconómico A-B.
4.3.Técnica de investigación
 Focus Group:
 Técnicas Proyectivas:
Complementación
Dentro de la técnica de complementación consiste en que los
participantes completen una situación de estímulo incompleto;
siendo las más comunes en el la investigación de mercado son:
Frases incompletas
Por lo general se les da a los participantes una oración ambigua, la
cual tienen que responder con la primera palabra que se le venga a
la mente.
Diseño: La elaboración de diferentes frases incompletas
relacionados con el objetivo del tema de estudio. Combinándose
con frases positivas como negativas.
Aplicación: Se solicita a los participantes que completen las frases
anteriores con la primera palabra que se les ocurra al instante .Si
se dispone de más tiempo, el entrevistado obtendrá respuestas más
razonables.
Análisis: Interpretar las percepciones acerca de los resultaos
dados, ya sea atreves de sus actitudes, sentimientos, creencias del
participante para poder determinar el análisis de la publicidad.

Asociación
La Técnica es de gran utilidad que nos ayudara a obtener la
reacción de los participantes ante posibles anuncios, publicidades
del producto o servicio.
Se pide a la persona que diga lo primero que se le venga a la mente
cuando escuche cierta palabra dicha por el entrevistador.
Permite identificar atributos, aspectos negativos, creencias o
deseos.
El test de asociación de palabras, debemos de prestar atención a la
interpretación de los resultados atreves de tres parámetros.
-El número de veces que una palabra es indicada como respuesta
(frecuencia).
-El tiempo de reacción promediad para cada estímulo (latencia).
-El número de personas que no da contestación alguna al término
presentado (omisiones).

Interpretación de Arqueotipos
The Royal Society of Account Planning (2009), han identificado
doce arquetipos válidos de aplicación al estudio de las marcas
Branding Archetypes los cuales son inocente, el tipo corriente ,el
tipo de barrio, explorador, sabio, héroe, rebelde, mago, el amante,
 el Bufón o Payaso, el cuidador, el creador, el gobernante
(Planning, 2009).
La herramienta de arquetipos está basada en la estructuración de
las diferentes personalidades dentro de la sociedad, que profundiza
el tema, es un trabajo psicológico, construcciones colectivas
basadas en asociaciones y percepciones ,buscando cerrar entre una
brecha entre lo que piensa y lo que percibe nuestros participantes.
Para ello los participantes tendrán que coger una carta que más lo
relacionen con la pregunta dada por el entrevistador
Su metodología:
-Buscar arquetipo que se ajuste a la marca
-Identificar cual es el tipo de historia que mejor se ajusta a su marca
-Personificar su marca, con un personaje o ficticio
-Identificar el arquetipo de sus consumidores según sus
motivaciones
-Establecer el “espíritu de la marca”

4.4.Procedimiento

V. Resultados.
VI. Conclusiones.
VII. Recomendaciones.
VIII. Anexos.