PARTICIPACIÓN #1

¿Cuáles son las fortalezas y debilidades internas del Grupo Bimbo? Sus
oportunidades y amenazas externas?
R//
Es importante en toda empresa poder reconocer su FODA o también conocido
como DOFA, mismo que representa las siglas fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas. Las empresas llevan a cabo esta actividad con el fin de
poder mejorar aspectos de la empresa y Bimbo no fue la excepción.

Fortalezas:
Estrategia de Mercadeo.
Marca posicionada
Empresa socialmente responsable (ESR)
Liderazgo Regional
Habilidades de los colaboradores.
Oportunidades:
Crecimiento en el mercado Competencia
débil.

Diversificación del consumo masivo.

Oportunidades de crecimiento.
Buena Localización. Excelente
infraestructura Debilidades:

Costos de transporte.
Productos perecederos.
Costo de maquinaria elevado.
Amenazas:
Cambios de hábitos de consumo.
Intereses políticos.
Problemas culturales.

PARTICIPACIÓN #2
¿Cuál es la estrategia de Bimbo para ingresar al mercado de China? Hay
realmente una oportunidad de mercado aquí?
R//
Considero que si existía una oportunidad de poner expandirse en este lugar, es
decir que ellos pudieron implementar un análisis oportuno el cual se incluyó su
cultura con el único objetivo de conocer más a fondo las formas de poder
desenvolverse y ganarse la confianza de ese país. Puedo mencionar que Grupo
Bimbo se introdujo a china cuando adquirió determinada empresa entonces
puedo mencionar que fue una serie de eventualidades que se realizaron para que
Bimbo pudiera de una vez colarse a este nuevo mercado, ellos sabían que era un
segmento muy importante de adquirir y que en ellos se podía conseguir grandes
cosas, es por ello que empezaron realizando una serie de investigaciones para
determinar ciertos elementos y partiendo de ello se establecieran con firmeza en
dicho lugar.
FELIZ NOCHE

PARTICIPACIÓN #3

¿Que representa más para la empresa?

R//
Considero que el liderazgo que representaba para esta empresa una
verdadera razón para poder realizar la tan necesaria globalización,
mediante la cual esta empresa pudo demostrar las personalidades que
la organizaban e integraban, puedo determinar que a la vez las
estrategias eran implementadas mediante el liderazgo cosa que lo
realizaban de la mejor manera para poder posicionarse en una mejor
situación dentro del mercado en el cual competían, es determinante
mencionar a la vez que las estrategias puestas en práctica, son el
motor de las estrategias implementadas por el liderazgo que
pregonaban y ponían en práctica estas personas que estaban al frente
de esta excelente y extraordinaria empresa.

FELIZ NOCHE
PARTICIPACIÓN #4

Que recomendaciones haría a la dirección de Bimbo en relación con las

operaciones de la empresa en USA y China?

R//
Es muy determinante este aspecto debido a que la empresa debe desde mi punto
de vista una estrategia muy específica la cual debe de estar orientada hacia poder
implementar un sentido auditivo de parte de la empresa hacia los clientes, de la
misma manera poder diferenciar las estrategias en cuanto a las áreas geografías
debido a que no todas las regiones ostentan los mismos gustos y preferencias.

Es muy probable de que las personas sean de muy distintas preferencias debido
a que aunque estén en un mismo país las regiones ostentas diferentes maneras
de percibir los productos y en este caso no era la excepción.

¿Cual ha sido la clave del éxito del Grupo Bimbo?

R//

Puedo mencionar que gran parte de la clave de éxito del grupo Bimbo se enfocó
en que la dirección del grupo lo cual se realizó de manera muy eficiente buscando
siempre nuevos mercados, y la implementación de estrategias mismas que
ayudaron en su momento a poder ser muy eficientes en sus operaciones. Como
punto final puedo mencionar que este grupo implemento de gran manera la
distribución de sus productos y además la diversidad de sus productos y marcas.

FELIZ NOCHE