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- Etapa de la introducción:
Es definir las reglas a presentar y como mantener un entrono en la negociación en el cual
buscamos un contacto personal y mantener una debida confianza para éxito por ejemplo
nuestra presentación al momento de negociar debemos presentar una excelente actitud
que la parte perciba la seguridad de parte de nosotros
.
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- Etapa de inicio de proceso de negociación
Que tienen que tener un interés común de todas partes involucradas para alcanzar un
acuerdo, es estra bien informado para lo que se va exponer en una negociación por
ejemplo establecer vinvulos de confianza y eliminar las indiferencias.
- Etapa de intensificación:
Es cuando el impulso de un punto o asunto ha aumentado las partidas están muy
involucradas y las ofertas se acercan a los objetivos buscados por ejemplos es cuando la
negociación en su mejor momento el cual debe de ser aprovechado al máximo para
conseguir el éxito.
- Etapa de cierre:
Es considerada la etapa final de la negociación obteniendo un acuerdo del mismo
después de conocer cada etapa anteriormente por ejemplo buscamos que la otra parte
también salgan satisfechas cumpliendo con lo acordado.
5. Cuáles son las razones de su eficacia o su ineficacia? ¿Qué puede hacer para
volverse más eficaz en una relación de equipo?
R/ se eficaz cuando somos capaces de hacer uso de la menor cantidad de recursos para el
alcance de los objetivos propuestos. Y se es ineficaz cuando se incurre en gastos excesivos e
innecesarios algunas veces, justificando que para lograr las metas propuestas se debe invertir ,
aunque no sea en lo mas acertado.
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6. cómo planea establecer el tono en su siguiente negociación.
R/ me enfocaría en iniciar enfocándome en lo positivo de poder tener esta oportunidad, pondría
en practica un argumento solido con la información adecuada , permitiría hablar a la contraparte
y escucharle atentamente identificaría su necesidad y deseos, luego me centraría en presentarle
un solución que beneficie a ambos pero que llene las expectativas mínimas esperadas de la
contraparte y cubra mis expectativas .
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7. Cuántas señales de juegos psicológicos puede usted identificar? Menciónelas.
R/ existen muchas demostraciones sensoriales , en algunos casos involuntarios que nos dicen
el estado emocional de alguien, ej: tocarse la cabeza , juguetear con cuanto articulo este al alcance
, movimiento de cejas , movimiento de los ojos peculiar etc.
Bloquear : se da cuando se cierra todas las puertas por donde podríamos ceder espacios en el
proceso de negociación, y mantenernos infalibles en nuestra posición
11. Explique las Tácticas que debe usar en la etapa de cierre, cite ejemplos.
Caso 1
2. ¿Alguna de las partes usó la intimidación? Si fue así, ¿cómo? ¿Alguna de las partes cedió o
hizo concesiones inapropiadas? Si así fue, ¿cómo?
R/ Si USA utilizo intimidación al momento de presentar las tropas militares en países vecinos al
conflicto aparte de tirar misiles como parte de decir que ellos tienen mejor armamento, con la
excusa de buscar conflictos pero en realidad lo que buscaron eran puntos estratégicos y petróleo
a costa de lo que fuera
3. Describa la estrategia o estrategias usadas por alguna de las partes en cualquiera de los
conflictos.
R (USA ) estructuro una guerra utilizando argumentos falsos, que supuestamente liberarían el
pueblo de un régimen autoritario fasista, pero las verdaderas intenciones era hacerse con el
control de las fuentes de petroleo.( tendenciera)
Caso2
Negociación por equipos Adel trabaja para un importante fabricante de aviones en el centro del
país. Debe viajar a Washington, D.C., para negociar las revisiones de un contrato con el ejército
de Estados Unidos. Los asuntos claves que se presentan son un exceso en los costos debido a
algunos cambios complejos de ingeniería. Tiene dos semanas para prepararse para las reuniones,
las cuales durarán tres días y tendrán lugar en Washington Su departamento está repartido en
otros muchos proyectos simultáneos. El personal de Adel es un grupo bastante homogéneo, en
el que la mayoría tiene experiencia en ingeniería. Sus dos altos ejecutivos normalmente están en
desacuerdo en todo.
1. ¿Qué factores debe considerar Adel al momento de decidir si utilizar un equipo para la
negociación o no?
R/uno de los factores es la presión que va a tener al momento de presentar sus ideas
antes la alta cúpula militar y el grado de como pueda reaccionar ese equipo por lo cual
es recomendable un equipo heterogéneo es más productivo cuando la tarea es compleja
y requiere creatividad para poder vender la idea.
2. ¿Qué otra información desearía usted tener antes de tomar su decisión final sobre si
llevar o no un equipo a Washington?
R/ la información de cuantas personas es la que le vamos a exponer o vender la idea, las
hojas de vida del personal de Washington para determinar cómo poder establecer una
conexión con ellos
3. ¿Cómo debe Adel decidir a quién llevar a la negociación?
R/ si debe llevar a los mejores, a los que puedan respoder pregunta con rapidez y con
convicción que las demás personas puedan ver que saben sobre el tema.