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INGENIERIA DE METODOS 1
a) Represente estos datos con una gráfica de Pareto. También represente la línea
acumulada de quejas.
b) ¿Qué porcentaje del total puede atribuirse a la queja más importante?
c) Realizar un análisis
d) Realizar el diagrama de causa y efecto
2.- Desarrolle una gráfica de Pareto para las siguientes causas de bajas calificaciones en
un examen:
3.- Mary Beth Marrs, gerente de un complejo de departamentos, se siente abrumada por
el número de quejas que está recibiendo. La tabla siguiente muestra la hoja de
verificación que registró durante las últimas 12 semanas. Desarrolle una gráfica de
Pareto con esta información. ¿Cuáles serían sus recomendaciones?
a) Represente estos datos con una gráfica de Pareto.
b) ¿Qué porcentaje del total puede atribuirse a los problemas más importantes?
c) Realizar un análisis
d) Realizar el diagrama de causa y efecto
4.- Use el análisis de Pareto para analizar los siguientes datos recopilados en una línea
de ensamble de tarjetas de circuitos impresos.
5.- Una fábrica de camisas desea mejorar la calidad de sus productos y desarrolla un
estudio para encontrar cuáles son los defectos más importantes. En la siguiente tabla
aparecen los resultados de la investigación. Desarrolla los DP necesarios para identificar
el problema más importante y sus causas probables.
1.- El principio de Pareto se refiere a que:
a) La acumulación de riqueza tiende a aumentar por su propia inercia.
b) La mayoría de los resultados se deben a la minoría de las causas.
c) El empobrecimiento del pueblo se debe siempre a las mismas causas.
d) Generalmente un problema se debe a la mayoría de las causas.