Ejercicio 7.

4
Indique la demanda potencial del producto o servicio.
El cambio climático se convierte en un fuerte enemigo de la cosecha tradicional.
Las excesivas lluvias y la subida general de las temperaturas dañan los cultivos,
arrojando notables pérdidas en el sector agrícola. Este hecho conlleva una fuerte
demanda de invernaderos.

Corto plazo:
Contribuir a la productividad sostenibilidad y competitividad de la producción
agrícola en las diferentes zonas de cosecha. Con nuestros invernaderos.

Mediano plazo:
El registro de técnicos que promueven el uso de la tecnología de invernaderos,
en los sectores de producción agrícola. Para poder implementar nuestro servicio
en las diferentes regiones del país, dándonos a conocer a nivel nacional.

Largo plazo:
Brindar nuestro servicio a nivel internacional, mejorando la producción en otros
países. Llegando a ser conocidos en todo Sudamérica.

Ejercicio 7.5
Estudio de la competencia de su producto.

Nombre del Ubicación Principal ventaja Acciones para

competidor posicionarse
Invernadero Calle Tomasa Buena reputación Se aplicaran
Arcoiris Mideros N71-617, en el mercado estrategias
Quito 170144 publicitarias y un
Invernadero Las Unnamed Road, Amplia habilidad logo del diseño
Buganvillas Quito 170170 técnica adecuado del
Importadora Panamericana E35 Accesorios servicio que
AgroEcuador y García Moreno, avanzados brindemos que
Ascazubi permitan resaltar
las ventajas del
mismo e ir creando
una buena imagen
comercial.
Ejercicio 7.6
Defina concretamente, de acuerdo con el cliente, el producto o servicio
que ofrece su empresa.
 Brindar rentabilidad en la producción agrícola, a través de medios
tecnológicos de nuestros invernaderos.
 Mejorar las Oportunidades de cosecha de ciertos productos agrícolas en
las diferentes zonas de climas extremos.
 Establecer un programa de capacitación a técnicos y productores. En las
áreas de producción agrícola.

Ejercicio 7.7
Escriba la información que le gustaría conocer acerca de sus clientes
respecto a la opinión que tienen de su producto o servicio.
• Qué opinan los clientes del servicio.
• Qué problemas tienen y qué les gustaría cambiar o agregar (para los que ya
cuentan con un servicio de invernadero).
 Cuánto están dispuestos a pagar por el servicio.

Ejercicio 7.12
Mencione cuál sería el sistema de distribución más adecuado para su
empresa e indique por qué. Haga un pequeño diseño de este proceso,
indique quién llevará a cabo cada paso de la cadena de distribución.
Sistema de distribución: Nuestra empresa ha optado por la venta directa como
sistema de distribución.
¿Por qué seleccionó este sistema? : Elegimos la venta directa ya que
mediante la comercialización directa a los consumidores, las empresas tienen un
mayor control sobre el mensaje de mercadeo ya que no existe ningún
intermediario de la misma forma las empresas también pueden estar seguras de
dirigirse al segmento exacto de consumidores.
Diseño del proceso: Productor- Consumidor final
Responsable de cada paso de la cadena de distribución: Encargado de
ventas

Ejercicio 7.13
Dibuje un mensaje publicitario que motive a su cliente potencial a comprar
el producto o servicio de su empresa. Incluya: dibujo del producto o su
equivalente, palabras del mensaje atractivo (cualidades del producto o
servicio) y nombre de la empresa y producto (que incluya dirección y
teléfono).