ANALISIS CAUSA-CONSECUENCIAS (ACC)

• Combinación de arboles de fallos y arboles de sucesos, posee la

ventaja para ser usado para tener un buen recurso de comunicación ya
que los diagramas causa-consecuencia son extremadamente gráficos y muestran las consecuencias de los
accidentes postulados y causas elementales que los provocan.
• Descripción.- el análisis causa-consecuencia es un método cualitativo, pero que puede ser desarrollado,
asimismo, en su vertiente cuantitativa estableciendo las probabilidades de cada accidente y determinando sus
consecuencias. Posee la gran ventaja que permite moverse «hacia delante» con la técnica de los árboles de
sucesos y «hacia atrás» a través de los árboles de fallos. Todo ello apoyado en un diagrama que permite al
analista una gran comodidad de movimientos frente al problema contemplado.La resolución del diagrama
causa-consecuencia es un listado de caminos críticos o secuencias de fallos (minimal cut sets) en línea de los
determinados en los árboles de fallos que muestran las secuencias accidentales que provocarán la
consecuencia accidental indeseada.
El proceso de desarrollo de este método de análisis es el siguiente:

a. Selección de un suceso para ser evaluado:

• Que puede ser, tanto un TOP indicado en los árboles de fallos, como un «suceso iniciador» de los árboles de
sucesos.

• En los correspondientes apartados se han comentado con profundidad ambos elementos básicos del análisis, por
lo que no se repite en este punto su descripción.

b. Identificación de las funciones de seguridad y desarrollo de las secuencias accidentales:

• Se desarrollan en paralelo, tanto la sucesión cronológica de sucesos, como los posibles fallos de los sistemas o
funciones de seguridad existentes (sistemas de protección o prevención, actuaciones de los operadores,
procedimientos, etc.).

• Una primera diferencia entre el análisis causa-consecuencia y los árboles de sucesos es la simbología utilizada en
los Diagramas.